Professional Scrum Master & Product Owner – ISO 17024 TÜV – Lehrgang

AbsolventInnen der Scrum Ausbildung erhalten umfassende Kompetenzen zum Trend-Thema und helfen Unternehmen in ihrer nachhaltigen Entwicklung zu rascherer Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen.

Vom Kennen zum Können:

• Schwerpunkt der Ausbildung ist das kennen lernen konkreter Werkzeuge & Tools zur Unterstützung der digitalen/agilen Transformation
• AbsolventInnen sind in der Lage Transformationsprozesse in einer Organisation eigenverantwortlich zu leiten
• Sie lernen die Rollen von Scrum Master und Product Owner kennen und zu verinnerlichen.
• Neben umsetzungsorientierten Praxis-Tipps erhalten Sie auch Tipps und Hinweise, sich sehr zeiteffizient auf die beiden Prüfungen zum Professional Scrum Master und Product Owner nach Scrum.org vorzubereiten.

• Weiters erfahren Sie:

  • welche Aufgaben Scrum Master / Product Owner im Scrum Team haben
  • wo und wie Sie Scrum einsetzen können,
  • wie Sie SCRUM mit anderen Methoden des agilen, klassischen und hybriden Projektmanagement kombinieren können.

Beim Lehrgang Professional Scrum Master & Product Owner - ISO 17024 TÜV erhalten Sie – in nur vier Modulen - umsetzungsorientiertes Know-how zu den unten stehenden Themenfeldern. 

Insgesamt 128 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 72 LE Theorieunterricht, 24 LE zur Umsetzung des Gelernten in Peer Groups und 32 LE für die Praktiksumsarbeit.

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Modul 1: Agile – Entwicklung & Vertiefung des agilen Mindsets (24 LE)

Speziell für Führungskräfte, Teammitglieder, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, Change Agents, Coaches, Berater und alle Agilität-Interessierten.

Ziel:

Ein ganzheitliches Verständnis des agilen Mindsets: Von Organisationsformen, Methoden, Frameworks bis hin zum Schwerpunkt agile Kultur.

Inhalte:

• Kenntnis und Vertiefung agiler Prinzipien, Methoden und Prozesse
• Scrum Grundlagen
• Erläuterung des agilen Gedankenguts mithilfe von Gamification
• Bedeutung des „agilen“ Mindsets
• Verständnis von agilen Rollenbildern und Interaktionen im Team und zu Kunden
• Prinzipien der Zusammenarbeit und Weiterentwicklung selbstorganisierter Teams
• Transfer und Reflexion für die persönliche Anwendung.

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Modul 2: Agile Team–Meetings gestalten und steuern (16 LE)

Ziel:

Die professionelle Vorbereitung, Durchführung und Steuerung von agilen Team-Meetings (Story-Workshops, Plannings, Stand-Ups, Reviews, Retrospektiven, …). Schwerpunkt sind Tools und Techniken zur Begleitung von Teams und zur Gestaltung und Steuerung der Meetings: Teilnehmer-Einbeziehung, Fokussierung, Interaktion,…

Inhalte:

• Selbstorganisation von Teams
• Besprechungen & agile Events vorbereiten
• Strukturen/Interventionen für maximale Interaktion
• Meetings fokussiert führen
• Gemeinsame getragene Entscheidungen herbeiführen
• Steuern von Meetings
• Teilnehmer einbeziehen und Interaktive Durchführung sicherstellen
• Umgang mit „schwierigen“ Teilnehmern
• Kontinuierliche Teamentwicklung.

Nach diesem Modul erfolgt Einsatz- und Anwendung der Werkzeuge in ihrem Praxis-Alltag und Umsetzung in Peer-Groups.

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Modul 3: Vertiefung von Werkzeugen für agile Teams (8 LE)

• Transfer des in den Modulen 1 + 2 Gelernten in die Praxis anhand eines eigenen Projektes
• Gemeinsame Reflexion mit den Referenten
• Dazu ergänzend: Individuelle Vertiefung von Tools und Techniken.

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Modul 4: Professional Scrum Master, Product Owner - Praxisdiskussion / Reflexion & Tipps zur Prüfungsvorbereitung (24 LE)

Ziel:

In diesem Module verinnerlichen Sie in nur drei Tagen die Rollen von Scrum Master und Product Owner.

Inhalte:

Neben umsetzungsorientierten Praxis-Tipps erhalten Sie optional auch wichtige Tipps und Hinweise um sich optimal und zeiteffizient auf die beiden international anerkannten Scrum Zertifizierungsprüfungen vorzubereiten (Professional Scrum Master® (PSM) I und Professional Scrum Product Owner® (PSPO I) nach Scrum.org):

Tag 1

• • • Reflexion des Praxisprojektes sowie der eigenen Rolle im Projekt
    • Reflexion des Praxisprojektes aus Individualsicht (Probleme, Lösungsmöglichkeiten, Gruppendynamik etc. 
    • Praktische und nützliche Hinweise vom Trainerteam. 

Tag 2 + 3 (> auch Scrum.org Prüfungsvorbereitung)

• • • Überblick Agiles Projektmanagement
      • Arbeitsweisen (Lean, Kanban, XP, Design Thinking, …)
      • Unterschied und Kombinationsmöglichkeiten zu klassischen und anderen agilen Vorgehensweisen
      • Agiles Manifest
      • 12 Agile Prinzipien (Kundenzufriedenheit, Regelmäßigkeit, Selbstorganisation, …)
    • SCRUM Definition und Einsatz
      • Rahmenwerk, Regeln und Taktiken
      • Iterative, inkrementelle Arbeitsweise
      • Einsatzgebiete
    • SCRUM Mindset
      • 3 Säulen (Transparenz, Überprüfung und Anpassung)
      • 5 Werte (Selbstverpflichtung, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt)
    • SCRUM Team und Rollen
      • Scrum Master
      • Product Owner
      • Entwicklungsteam
    • SCRUM Ereignisse
      • Sprint (Time-Boxed-Ansatz, Sprint Ziel, Sprint Planning)
      • Release und Releaseziel
      • Daily Scrum
      • Review
      • Retrospektive
    • SCRUM Artefakte
      • Product Backlog (Vision, Aufbau und Priorisierung, Backlog Refinement, …)
      • Daily Scrum
      • Review
      • Retrospektive
    • Agile Techniken für Planung und Fortschritt
      • User Stories (Aufbau, Definition of Done, Akzeptanzkriterien)
      • Schätzmethoden (Story Points, …)
      • Taskboard, Kanban-Board
      • Messgrößen und Visualisierung (Burndown-Charts, Team Velocity chart, Information Radiator, Burnup-Charts, …)
    • Skalierung agiler Methoden
      • Nutzung für mehrere Teams (Scrum of Scrums, …)
    • • Tipps zur Prüfungsvorbereitung für den PSM I (Professional SCRUM Master) und PSPO I (Professional SCRUM Product Owner) von scrum.org.

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Lehrgangsabschluss - Ihr Diplom zum "Professional Scrum Master & Product Owner".

Voraussetzungen zum Erwerb des anerkannten Diploms

• • Die erfolgreich absolvierte schriftliche bzw. mündliche Abschlussprüfung
  • Die Erarbeitung, Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit.

• ISO 17024 TÜV Zertifizierung - Professional Scrum Master & Product Owner

Nach der erfolgreichen Absolvierung der Professional Scrum Master & Product Owner Ausbildung (mit Diplom) können Sie noch optional die Zertifizierung als Professional Scrum Master & Product Owner nach dem international gültigen Zertifizierungsverfahren der ISO 17024 anstreben.

Die schriftliche und mündliche Abschlussprüfung besteht aus einem Multiple Choice Test, der Präsentation einer Praxisarbeit und Beantwortung von Verständnisfragen.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das staatlich anerkannte Kompetenzzertifikat Professional Scrum Master & Product Owner nach ISO 17024 verliehen.

Bitte geben Sie uns als InteressentIn bzw. TeilnehmerIn unseres Diplom-Lehrgangs spätestens in der ersten Veranstaltungswoche darüber Bescheid, dass Sie sich auch nach ISO 17024 zertifizieren lassen wollen (Vorlaufzeit von mindestens 5 Wochen bis zur nächsten Prüfungsantrittsmöglichkeit)!

Ihre Zusatz-Investition bei Anmeldung zum staatlichen Kompetenzzertifikat nach ISO 17024 beträgt EUR 447,-- (vor Ort Prüfung in 1030 Wien) bzw. EUR 627,-- (Online-Prüfung) pro Person und inklusive gesetzlicher USt. Weitere Informationen zu den Zulassungsvoraussetzungen zur ISO 17024 Zertifizierungsprüfung, etc. finden Sie hier!

• Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I) nach Scrum.org

Nach der Teilnahme an diesem Seminar können Sie noch optional die (Online-) Prüfungen zum Professional Scrum Master (PSM I) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I) nach Scrum.org anstreben.

• Dauer: Jeweils 60 Minuten
• Format: Jeweils Multiple Choice sowie Richtig/Falsch Fragen
• Mindestquote zum Bestehen der Prüfung: Jeweils 85%
• Sprache: Nur in englischer Sprache verfügbar.

Nach erfolgreich bestandenen Prüfungen erhalten Sie die international anerkannte Zertifizierung Professional Scrum Master® (PSM) I und Professional Scrum Product Owner® (PSPO I) nach Scrum.org verliehen.

Ihre Zusatz-Investition bei Anmeldung zur jeweiligen Scrum Zertifizierungsprüfung:

• Scrum.org  Prüfung - PSM I:

USD 150,-- pro Person (zuzüglich gesetzlicher USt).

Hier kommen Sie zur PSM I Prüfung.

• Scrum.org Prüfung - PSPO I:

USD 200,-- pro Person (zuzüglich gesetzlicher USt).

Hier kommen Sie zur PSPO Prüfung.

Die jeweilige Prüfung kann entweder unmittelbar mit  Seminarende vorgenommen oder aber auch erst später, frei nach Ihren zeitlichen Präferenzen absolviert werden.

Angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) Scrum-Master, Personen, die in Scrum-Teams arbeiten, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen Organisationen, die der Komplexität und Volatilität unserer heutigen modernen Zeit ein Schnippchen schlagen und somit Herausforderungen aus „agiler Sicht“ lösen wollen.

Weiters auch jene, die Tipps und Hinweise zum Bestehen der international anerkannten Zertifizierung Professional Scrum Master® (PSM) I und Professional Scrum Product Owner® (PSPO I) nach Scrum.org - sehr zeit- und prüfungseffizient - erhalten wollen.

Lernen Sie mit uns die erfolgsversprechende Scrum Methode kennen bzw. kombinieren Sie diese gezielt mit der Top-Auswahl an bewährten klassischen Methoden.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen verschiedener Branchen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen "Herausforderungen" der TeilnehmerInnen "interaktiv" einzugehen. Im Detail:

• Theorie

Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

• Wissen

Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

• Sichern

Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

• Üben

Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

• Gruppenarbeiten und Peer-Groups

Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert. In Peer-Groups erfolgt Austausch, zusätzliche Umsetzung und Reflexion.

• Präsentationen

Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.