Personalmanagement – Grundlagen – Best of

• Beste Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Positionen, mehr Aufträge

Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch das anerkannte Diplom vom ÖCERT Weiterbilder die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier) beträchtlich. AbsolventInnen erhalten durch den offiziellen Beleg erworbener Kompetenzen früher die Chance auf bessere Postionen im Unternehmen. Startups / UnternehmerInnen lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.

• Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit - z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit - und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 5 Wochen).

• Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Lehrgangs bildet das anerkannte Diplom in Personalmanagement. 

Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

Sie lernen im Rahmen dieses Lehrgangs Talente so zu fördern, dass diese optimal zum Unternehmenserfolg beitragen können. Sie betrachten den gesamten Prozess der Personalentwicklung und gehen dabei von strategischen Planungen aus, lernen die operativen Tätigkeiten eines HR-Managers kennen und beschäftigen sich mit speziellen Aspekten sowie mit aktuellen Trends. Nach dem Lehrgang Personalmanagement sind Sie in der Personalplanung und -beschaffung genauso sattelfest wie in der Personalentwicklung und -verwaltung oder dem Controlling. Sie kennen alle wichtigen Regelungen des Arbeitsrechts und die Grundlagen der Arbeits- und Sozialpolitik. Sie sind vorbereitet auf vielfältige HR-Tätigkeiten, beispielsweise im strategischen Personalmanagement.

Sie lernen im Rahmen dieses Lehrgangs Talente so zu fördern, dass diese optimal zum Unternehmenserfolg beitragen können. Sie betrachten den gesamten Prozess der Personalentwicklung und gehen dabei von strategischen Planungen aus, lernen die operativen Tätigkeiten eines HR-Managers kennen und beschäftigen sich mit speziellen Aspekten sowie mit aktuellen Trends.

Personalmanagement Ausbildung - Grundlagen- inklusive Recruiting & Arbeitsrecht

• Die Grundlagen des Personalmanagements
• Funktionen des Personalmanagements
• Diagnostik und Personalentwicklung
• Grundlagen Arbeitsrecht
• Personalmarketing
• Employer Branding und Recruiting
• Der Kampf um die besten Köpfe
• Personalauswahl
• Compensation Management
• Performance Management
• Strategisches Controlling
• Die Führung von MitarbeiterInnen
• HR-Strategie und Organisation
• Diversity Management
• Stellenbeschreibungen verfassen
• Anforderungsprofile erstellen
• Bedeutung von Recruiting durch Networking
• Verfassen von entsprechenden Inseraten
• Zeitgemäße Bewerbungsunterlagen
• Die "geheime" Sprache von Dienstzeugnissen
• BewerberInnenvorselektion
• Grundlagen Recruitung / Recruitingmethoden
• Vorstellungsgespräche professionell führen
• Case Studies: Konkrete Problemstellungen, die bearbeitet und diskutiert werden.

• Überprüfung des Gelernten
• Präsentation der Projektarbeit
• Diplomverleihung.

Lehrgangsabschluss - Diplom in Personalmanagement Voraussetzung zum Erwerb des Diploms :

• Vorbereitung zur Prüfung
• Erfolgreich absolvierte mündliche und schriftliche Abschlussprüfung
• Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit

Angesprochen sind in erster Linie engagierte und dynamische Persönlichkeiten die sich für eine umfassende Tätigkeiten im Fachberereich der HR und Kompetenzentwicklung qualifizieren wollen.

Willkommen sind aber auch Führungskräfte und High Potentials der Linienorganisation größerer Unternehmen, sowie QuereinsteigerInnen und all diejenigen, die sich einen umfassenden Einblick in den Themenbereich HR, verschaffen bzw. dort ihre Kompetenzen vertiefen, erweitern bzw. aktualisieren wollen.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen „Herausforderungen“ der TeilnehmerInnen „interaktiv“ einzugehen. Im Detail:

• Theorie

Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

• Wissen

Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

• Sichern

Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

• Üben

Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

• Gruppenarbeiten

 Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert.

• Präsentationen

Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.