Moderne Organisationsform: Holakratie. Praxisnahe Ausbildung in 4 Modulen. Sofort umsetzbares Fachwissen für Führungskräfte und interessierte Persönlichkeiten. Abschluss mit Diplom. Max. 12 Personen. Förderbar.
Live-Online-Event.
Eine holakratische Organisation hilft Unternehmen auf Märkten erfolgreich zu sein und besser als auch schneller mit Veränderungen umzugehen.
X SIEBEN ist gemäß der ISO/IEC 17024 als Zertifizierungspartner des TÜV AUSTRIA zugelassen.
Der Lehrgang Holakratie-Organisationsentwicklung bietet eine umfassende Schulung mit Abschluss-Diplom zum Thema Holakratie. Die drei wichtigsten Ergebnisse, die für KundInnen von großem Nutzen sein können, lauten dabei wie folgt:
TeilnehmerInnen der Ausbildung lernen zu verstehen, wie eine moderne, agile Organisation aufgebaut und umgesetzt wird.
Eine holakratische Organisation ist aufgrund ihrer inhärenten Strukturen, Prozesse und Entscheidungsmechanismen wesentlich besser in der Lage, mit geänderten Kundenwünschen als auch Rahmenbedingungen um zu gehen.
Eine holakratische Organisation erzeugt für alle Beteiligten ein wesentlich größeres Commitment als hierarchische Organisationen.
Den Abschluss des Lehrgangs bildet Ihre Diplomierung zur / zum Holakratie-OrganisationsentwicklerIn.
AbsolventInnen der Ausbildung erhalten umfassende Kompetenzen zu:
Holakratie-Coaches verfügen über umfassende Kompetenzen in den oben genannten Bereichen.
Beim Lehrgang Holakratie-Organisationentwicklung erhalten Sie – in nur vier Modulen – umsetzungsorientiertes Know-how zu den unten stehenden Themenfeldern.
Insgesamt 128 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 72 LE Theorieunterricht, 28 LE zur Umsetzung des Gelernten in Peer Groups und 28 LE für die Praktikumsarbeit.
Modul 1: Einführung in die Holakratie (16 LE)
Modulinhalte:
Modul 2: Holakratie in der Praxis (16 LE)
Inhalte:
Modul 3: Rollen & Instrumente & Stolpersteine bei der Einführung von Holakratie (24 LE)
Inhalte:
Modul 4: Praktische Umsetzungsschritte/-tipps, abschließende Sichtweisen (16 LE)
Inhalte:
Vertiefung, Einsatz- und Anwendung der Werkzeuge in ihrem Praxis-Alltag und Umsetzung in Peer-Groups + gemeinsame Reflexion.
… und natürlich Ihre individuelle Projektberatung, Prüfungs- und Projektvorbereitung.
Lehrgangsabschluss – Diplom zu “Holakratie-Organisationentwicklung”
Voraussetzungen zum Erwerb des anerkannten Diploms
Nach der erfolgreichen Absolvierung der Transformation ManagerIn Ausbildung (mit Diplom) können Sie noch optional die Zertifizierung als Transformation ManagerIn nach dem international gültigen Zertifizierungsverfahren der ISO 17024 anstreben.
Die schriftliche und mündliche Abschlussprüfung besteht aus einem Multiple Choice Test, der Präsentation einer Praxisarbeit und Beantwortung von Verständnisfragen.
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das staatlich anerkannte Kompetenzzertifikat Holakratie-Organisationentwicklung nach ISO 17024 verliehen.
Bitte geben Sie uns als InteressentIn bzw. TeilnehmerIn unseres Diplom-Lehrgangs spätestens in der ersten Veranstaltungswoche darüber Bescheid, dass Sie sich auch nach ISO 17024 zertifizieren lassen wollen (Vorlaufzeit von mindestens 5 Wochen bis zur nächsten Prüfungsantrittsmöglichkeit)!
Ihre Zusatz-Investition bei Anmeldung zum staatlichen Kompetenzzertifikat nach ISO 17024 beträgt EUR 447,– pro Person (inklusive gesetzlicher USt). Weitere Informationen zu den Zulassungsvoraussetzungen zur ISO 17024 Zertifizierungsprüfung, etc. finden Sie hier.
Führungskräfte, Teammitglieder, Scrum Master, Product Owner, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, Change Agents, Coaches, Berater und alle an holakratischen-/kreisstrukturinteressierten Personen.
Vom Kennen zum Können: Schwerpunkte sind konkrete Werkzeuge & Tools zur Unterstützung der Einführung, der Gestaltung und der täglichen Umsetzung von Prozessen & Projekten in holakratischen Strukturen.
Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen verschiedener Branchen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen “Herausforderungen” der TeilnehmerInnen “interaktiv” einzugehen.
Im Detail:
Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.
Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.
Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.
Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.
Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert. In Peer-Groups erfolgt Austausch, zusätzliche Umsetzung und Reflexion.
Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.
Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Programm für Umsetzer. Ihre Vorteile:
Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren besten, praxisorientierten Wissenstransfer. Auch das konsequente Eingehen auf die individuellen Herausforderungen von Kursteilnehmern ist Aufgabe der X SIEBEN Referenten. Gelebte Praxisorientierung ist unser Motto.
