Exzellente Projektkommunikation

Praxisorientierte Schulung für verbesserte Kommunikation in nur 1 Tag. Sofort anwendbares Know-how für ProjektmanagerInnen in agilen Umgebungen und andere Interessierte. Erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner.

Exzellente Projektkommunikation

Schriftliche und verbale Kommunikation für ProjektmanagerInnen - X SIEBEN Live-Online-Event. Sie haben großartige Ideen, spannende Herausforderungen vor sich und planen aufregende Inhalte für Ihr Projekt?

Trotzdem hört man Ihnen in Meetings nicht zu und Ihre Projekte bekommen nicht die notwendige Aufmerksamkeit?

Das kann das ganz viele Gründe haben, liegt aber meist an schlecht formulierten Texten, unzureichender Recherche und mangelnder Vorbereitung der Meetings mit den Beteiligten.

Arbeiten wir gemeinsam an Ihrer Prägnanz in der schriftlichen und verbalen Kommunikation.

Sie erhalten Lösungen zu den folgenden Herausforderungen:

  • Unklare Projektziele und mangelnde Struktur in der schriftlichen Kommunikation führen zu Missverständnissen und Verzögerungen im Projektverlauf.

Im Seminar lernen Sie, klare und messbare Kommunikationsziele zu definieren und eine strukturierte Projektbeschreibung zu erstellen, um die Ziele, Meilensteine und Risiken Ihres Projekts präzise zu kommunizieren.

  • Schwierigkeiten bei der Moderation von Besprechungen und Präsentationen führen zu ineffizienten Meetings und unzureichender Stakeholder-Einbindung.

Wir bieten praxisnahe Übungen und Tipps zur erfolgreichen Moderation von Besprechungen sowie zur überzeugenden Präsentation von Projektergebnissen, um eine effektive Kommunikation mit Ihrem Team und Ihren Stakeholdern sicherzustellen.

  • Zeit- und Ressourcenverschwendung durch ineffektive Recherche und Informationsbeschaffung für das Projekt.

Durch die Ausbildung erhalten Sie fundierte Kenntnisse und Strategien zur effizienten Recherche relevanter Informationen sowie zur kritischen Bewertung und Analyse von Daten, um fundierte Entscheidungen im Projektverlauf zu treffen.

Den Abschluss des Seminars bildet Ihre Teilnahmebestätigung zum Thema “Schriftliche und verbale Kommunikation“.

  • Verständnis und Anwendung von effektiven Kommunikationsstrategien für ProjektmanagerInnen und andere Interessierte, um Missverständnisse zu minimieren und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
  • Beherrschung der Fähigkeiten zur Erstellung klarer und präziser schriftlicher Kommunikationsdokumente wie Projektbeschreibungen, Berichte und Präsentationen, um die Kommunikation mit Stakeholdern zu optimieren.
  • Entwicklung von Moderations- und Präsentationstechniken für Besprechungen und Präsentationen, um eine effektive verbale Kommunikation im Projektumfeld zu gewährleisten.
  • Erwerb von Strategien zur effizienten Recherche und Analyse von Informationen, um fundierte Entscheidungen im Projektverlauf zu unterstützen.

Durch die Erfüllung dieser Ziele werden die TeilnehmerInnen in die Lage versetzt, ihre schriftliche und verbale Kommunikation zu verbessern und somit den Erfolg ihrer Projekte zu steigern.

Schriftliche Kommunikation:

  • Ziele definieren
  • Projektsteckbrief
  • Analyse Projekt
  • Projektplanung (W-Fragen)
  • Projektbeschreibung (Ausgangssituation/Projektbegründung, Projektsachziel, Terminziel, Projektziele/Meilensteine, Projektrisiken…)
  • Projektabschlussbericht
  • Graphische Darstellung der Projektphasen.

Verbale Kommunikation:

  • Kick-off Meeting
  • Team und Stakeholder
  • Teamführung/Besprechungen
  • Präsentation Resultate.

Recherche:

Abschluss mit Teilnahmebestätigung.

ProjektmanagerInnen und -Verantwortliche, aber auch Teammitglieder, Stakeholder sowie Fachkräfte aus verwandten Bereichen, die ihre Kommunikationsfähigkeiten im Projektumfeld verbessern möchten.

Ausserdem richtet sich das Seminar an aufstrebende Projektmanager, die ihre Kenntnisse in schriftlicher und verbaler Kommunikation erweitern wollen, um erfolgreiche Projekte zu leiten.

Die Schulung bietet eine vielfältige Lernerfahrung, die den Austausch von Erfahrungen und Perspektiven fördert.

Die methodische Grundlage bilden Vorträge sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Beispiele und Übungen.

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X SIEBEN @ Schriftliche und verbale Kommunikation für ProjektmanagerInnen

Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Programm für Umsetzer. Ihre Vorteile:

  • Vorgespräch mit Ihren Machern zur Festlegung der Inhalte.
  • Individuell ausgewählte Schulungen, die auf Ihre Bedürfnisse angepasst sind.
  • Sofort umsetzbare Erfolgsstrategien und Insider-Know-how aus über 20 Jahren Praxis.
  • Zeitliche und örtliche Flexibilität. Sie bestimmen, wann und wie die Kurse stattfinden (Präsenztraining, eLearning, Webinar).
  • Individuelle Protokolle aus der Veranstaltung, Moodle Lernplattform-Zugang mit Hilfestellungen, Checklisten, Skripten, etc.

Agile Welt – New Work Schulungen @ agile Coaching mit Mehrwert

Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren besten, praxisorientierten Wissenstransfer. Auch das konsequente Eingehen auf die individuellen Herausforderungen von Kursteilnehmern ist Aufgabe der X SIEBEN Referenten. Gelebte Praxisorientierung ist unser Motto.

  • Rasche und kompetente Betreuung. Wir garantieren Ihnen unsere Antwort innerhalb von 24 Stunden.
  • Monatlicher Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer. Einfache Planung. Durchführungsgarantie.
  • Versäumter Termin nachholbar. Ihr verpasster Termin kann bei Folge-Kursen nachgeholt werden.
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