Mit 4-Fach Sicher Garantie => √ Kleingruppen-Garantie √ Durchführungs-Garantie √ Zufriedenheits-Garantie √ Rücktritts-Garantie
X-Sieben Wirtschaftstraining
Kursbeginn:23.10.2019
Kursende:24.10.2019
Termine:11
Dauer:2 Tage, Mi & Do, 8 LE / Tag, insgesamt 16 LE
Uhrzeit: Von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort:Rochusgasse 17,
1030 Wien
Zertifikat:Anerkannte Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Partner

Projektmanagement Grundlagen – vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner – 2 Tage

Praxisnahe Ausbildung in nur 2 Tagen. Sofort umsetzbares Fachwissen für Projektmanagement Einsteiger bzw. engagierte Persönlichkeiten. Anerkannte Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner.

 

95+ Kunden Rezensionen | Max. 5 Teilnehmer | Durchführungsgarantie | Monatlicher Seminarstart

Projektmanagement Grundlagen - 2 Tage - X SIEBEN

Projektmanagement Grundlagen für klassische Projekte – technische Kompetenzen:Zufriedenheits-, Rücktritts-, Kleingruppen- & Durchführungsgarantie

Wenn Ziele aufgrund der steigenden Komplexität nicht mehr exakt vorauszuplanen sind, wenn die ProjektmanagerInnen Unvorhergesehenes rasch behandeln müssen, wenn die moderne Welt nach mehr Flexibilität verlangt.

Sie erhalten hier die richtige Antwort, um Projekte mit klassischen Ansätzen und Projektmanagement Werkzeugen souverän zu meistern.

In Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck.

  • Gute Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge
Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch die anerkannte Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier). ProjektmitarbeiterInnen erhalten früher die Chance auf anspruchsvollere Postionen im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen arbeiten effizienter und lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.

  • Zeit sparen für Wichtigeres
Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit - z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit - und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 2 Tage).

  • Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive
Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Seminars halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Seminars bildet die anerkannte X SIEBEN„Projektmanagement Grundlagen“ Teilnahmebestätigung.

Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

  • Sie erhalten Fähigkeiten rund um das klassische Projektmanagement, die es Ihnen ermöglichen, Projektmanagement als wirkungsvolle Methode zu verwenden, um im beruflichen Leben noch erfolgreicher zu sein

  • Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennen lernen, wie Sie durch gekonnten Einsatz von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten werden

  • Sie lernen mit komplexen Projektmanagement Herausforderungen kompetent und selbstsicher umzugehen.

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die typischen Herausforderungen Ihrer Projekte. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten:

Einführung in das Projektmanagement

    • Begriffe und Definitionen klären (Projektbegriff, Projektarten, Phasen des Projektmanagements, etc.)

Projektmanagement-Aufgaben und –Tätigkeiten

    • Hauptaufgaben (Zielsetzungen, Projekt Plan / Planung, Organisation, etc.)
    • Unterstützungsaufgaben (Administration, Dokumentation, etc.), und ergänzende Aufgaben (Qualitäts- und Risikomanagement, Vertragswesen, etc.)

Projektstartphase

    • Projektumschreibung (Ziele, Ausgangslage und Blickwinkel), Projektgegenstand (geplante Strukturen, Anlagen, Mehrleistung, etc.), Projektzeit, -ressourcen und -kosten
    • Claim-Management, Projektvertrag, Projektstruktur (Organigramm, Aufgabenteilung, Pflichtenhefte, etc.), Zusammenstellung des Projektteams

Projektplanungsphase

    • Projektmarketing
    • Leistungsplanung
    • Ablaufplanung (Zeit, Ressourcen, etc.)
    • Ablaufplanung (Kosten, Finanzmittel, etc.)
    • Projektorganisation (Schnittstellenplanung, Aufgabenverteilung, Informationskonzeption, Dokumentation, etc.)
    • Projektumfeldänderung

Projektabschlussphase

    • Projektabschluss, Übergabeprozess
    • Projektauswertung (Nachkalkulation, Abschlussbericht, etc.), Erfahrungsaustausch
    • Projektabschlusssitzung, Teamauflösung.
Abschluss mit anerkannter X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektmanagement - Grundlagen“.

Projektmanagement Einsteiger, engagierte Persönlichkeiten, welche die technischen Projektmanagement Kompetenzen kennen lernen und verinnerlichen wollen.

Weiters angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen Klein- und Mittelunternehmen (KMU), die der Komplexität von klassischen Projekten ein Schnippchen schlagen wollen.

Lernen Sie mit uns die erfolgsversprechenden Methoden des klassischen Projektmanagements kennen und anwenden!

Die methodische Grundlage bilden Vorträge sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele Ihrer Unternehmenspraxis.

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Mit der 100% 4-fach sicher Garantie

√ Kleingruppen-Garantie
 Durchführungs-Garantie
 Zufriedenheits-Garantie
√ Rücktritts-Garantie

und dem kostenlosen Schnupper-Angebot sind Sie zu 100% auf der sicheren Seite. Wir stellen keine Fragen für den Fall, dass Sie die jeweilige Garantie beanspruchen.

Verpassen Sie nicht die Chance und sichern Sie sich jetzt noch rechtzeitig Ihren Seminarplatz. 

Ihre Investition zum Seminar „Projektmanagement Grundlagen - vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner“16 LE für EUR 998,-- pro Person zuzüglich 20% gesetzlicher USt (EUR 1.198,– brutto). Skripten sind inkludiert.

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