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EBCL Certified Manager in 9 Tagen - Modulare Ausbildung

Veranstaltungsleiter: DI Dr. Martin Riedler, MBA, zPM / Mag. Christian Husak / Mag. Dr. Johannes Gasberger, et al.

Achtung: Dieses Seminar ist meist sehr schnell ausverkauft! 

Kleinprojektmanagement für dynamische Persönlichkeiten von KMU und EPU. Vom pma Ausbildungskooperationspartner, in Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck.

Projektmanagement mit effizienter IT Unterstützung durch das WBStool.

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Steigern Sie Ihren Marktwert!

Neun von zehn kompetenter Projektverantwortlicher Österreichischer Klein- und Mittelunternehmungen (KMU) sind von den Vorteilen dieses Spezial-Seminars überzeugt und buchen

Ihr Nutzen des ersten Projektmanagement (PM) Seminars Österreichs speziell für Kleinprojekte kurz zusammengefasst:

  • AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihre PM Kompetenzen und
  • AbsolventInnen erhalten ein von ArbeitgeberInnen und Top-Unternehmungen anerkannte Teilnahmebestätigung vom akkreditierten IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner und
  • es verbessern sich die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote> siehe hier)!

Ziele der Veranstaltung

  • TeilnehmerInnen sollen in die Lage versetzt werden, Kleinprojekte erfolgreich umzusetzen
  • Unmittelbare Anwendung in Praxisbeispielen
  • Erfolgsfaktoren für Ihre Umsetzung.

Unter „Kleinprojekten“ sind im Wesentlichen Projekte gemeint, wo nur ein kleines Team am Projekt arbeitet, die zeitlich begrenzt sind (Dauer im Wochen Bereich) und / oder über ein geringes Budget verfügen.

Es wird an dieser Stelle bewusst auf eine genauere Definition verzichtet, weil das, was als „Kleinprojekt“ bezeichnet werden kann, in der Praxis höchst unterschiedlich wahrgenommen wird.

Inhalte

Die Lehr-/Lerninhalte beschränken sich auf wesentliche Elemente des Projektmanagements, wie sie für Kleinprojekte angewandt werden können. Dazu zählen:

  • Projektdefinition/-titel (Definition dessen, was konkreter Gegenstand des Projektes ist)
  • Projektabklärung (Vorerfahrungen, was führte zum Projekt …)
  • Projektziele (was soll bis wann wie erreicht werden – Achtung auf die Messbarkeit der Ziele)
  • Projektrisiken (was kann im Projekt daneben gehen?)
  • Projektauftrag (wie lautet dieser? Anhand welcher Kriterien wird der Projekterfolg gemessen?)
  • Projektumfelder / Stakeholder (wer ist von dem Projekt direkt als auch indirekt betroffen? Wie ist mit diesen Personen umzugehen?)
  • Projektplanung

- Arbeitsplan (was ist zu tun?)
- Zeitplan (wie lange hat man dafür Zeit?)
- ev. Meilensteinplan (was soll bis wann erreicht werden?)
- Kostenplan (welche Kosten sind einzuhalten/zu berücksichtigen?)
- Darstellung der Projektplanung mit einfachen Tools bzw. Vorlagen

  • Projektumsetzung – Beschränkung auf operatives Projektcontrolling (Kosten-, Zeitcontrolling)
  • Projektabschluss (inkl. Nachkalkulation und Projektabrechnung).

Abschluss mit X SIEBEN Teilnahmebestätigung. Optional und künftig von der Wirtschaftskammer Österreich (WKO) anerkanntes Projektmanagement Zertifikat.

Zielgruppe

Die Ausbildung richtet sich an jene Personen, die Kleinprojekte im o. g. Sinne eigenständig umzusetzen haben bzw. für deren erfolgreichen Abschluss verantwortlich sind. Vorkenntnisse bzw. PM-Erfahrungen sind nicht notwendig. 

Methodik / Didaktik / Ablauf (der optionalen WKO Zertifizierungsprüfung)

Der theoretische Unterricht wird ergänzt durch praktische Beispiele und Präsentationen bzw. Diskussionen. Insgesamt umfasst das Seminar 32 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45 min) bzw. vier Seminartage.

Als Vorbereitung für die optionale WKO Zertifizierungsprüfung sind weitere 32 LE im Selbststudium notwendig. Diese umfassen auch die Ausarbeitung eines Praxisbeispiels, welches am Prüfungstag präsentiert werden muss.

Prüfungsablauf (der optionalen WKO Zertifizierungsprüfung):

Die Prüfung besteht aus zwei Teilen – einer theoretischen Wissensüberprüfung anhand eines Multiple-Choice-Tests (MCT) sowie einer praxisorientierten Projektpräsentation mit anschließendem Fachgespräch.

  • Der theoretische Teil umfasst 50 Fragen, welche im MCT-Verfahren zu beantworten sind. Die Prüfung gilt als bestanden, wenn 60 % der Fragen richtig beantwortet wurden.
  • Der praktische Teil umfasst die Präsentation des in Heimarbeit ausgearbeiteten Projektes anhand der im theoretischen Unterricht gelernten Inhalte bzw. Vorgaben. Dafür stehen 20 Minuten zur Verfügung.
  • Im Anschluss daran findet ein Fachgespräch über das präsentierte Projekt statt, welches ebenfalls ca. 20 Minuten in Anspruch nimmt. Der praktische Prüfungsteil gilt als bestanden, wenn mindestens 6 von 10 möglichen Punkten erreicht wurde.

Die Gesamtdauer der Zertifizerungsprüfung umfasst 90 Minuten. 

Voraussetzungen

Vorkenntnisse bzw. PM-Erfahrungen sind nicht notwendig, wir bedingen aber Ihr Interesse am Thema.

Termine

4-Tages-Seminar à je 8 Lehreinheiten (LE, 1 LE = 45 min), gesamt 32 LE.

Starttermin 08.11.2017 > Ausgebucht! 

Das nächste noch buchbare Seminar startet am 22.01.2018 (Termine & Zeiten) > Nur mehr Restplätze!

Weitere Termine 2018:

  • Werden noch bekannt gegeben!

Veranstaltungstage: Jeweils Montag und Dienstag.

Einzelunterricht

  • 12 LE

Keine fixen Termine, bei der Terminplanung werden die Wunschtermine der TeilnehmerInnen berücksichtigt!

Dauer

  • Tages-Seminare jeweils von 09.00 Uhr - 17.00 Uhr

Veranstaltungsort

Entweder 1030 Wien (Karte) oder 2493 Lichtenwörth / Wiener Neustadt (Karte) oder 8010 Graz bzw. nach Vereinbarung. Weitere Standorte in Linz, Klagenfurt und Innsbruck.

Ihre Investition (EUR)

32 LE für 1.997,--  pro Person (unverbindlich empfohlener Richtpreis inklusive Skripten. Exklusive gesetzlicher USt und WKO Zertifizierungsprüfung).

  • Einzelunterricht zum Thema "Projektmanagement für kleine Projekte in nur 4 Tagen": Auf Anfrage!
  • Spezialangebot für Unternehmen: Info hier!

Verpassen Sie nicht die Chance und sichern Sie sich jetzt noch rechtzeitig Ihren Seminarplatz:

Seminar "Projektmanagement für kleine Projekte in nur 4 Tagen"2.396,-- (brutto)

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                                             Rufen Sie uns (gebührenfrei) unter 0800 700 170 an. 

> Jetzt weitere Info holen, schon ein kurzes eMail genügt.

 

 

 

 

 

Speziell für kompetente Verantwortliche des Projektmanagement und InhaberInnen dynamischer KMU! Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Sie erhalten eine Durchführungsgarantie
  • Einzelunterricht ist möglich
  • Termine können individuell vereinbart werden (auch „geblockt“)

> Individuelle, maßgeschneiderte Angebote, speziell für Ihre KMU!

 

 

 

 

 

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KundInnen, die das Seminar "Projektmanagement für kleine Projekte in nur 4 Tagen" gebucht haben, besuchten auch folgende Veranstaltungen:

 

 

 

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