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EBCL Certified Manager in 9 Tagen - Modulare Ausbildung
Martin Riedler

ist selbständiger Unternehmensberater und diplomierter Trainer in der Erwachsenenbildung, zertifizierter Projekt- (IPMA Level C) und Innovationsmanager, sowie Lektor an diversen Weiterbildungs-, Universitäts- und MBA-Lehrgängen.

Er hat mehr als 1000 Stunden Trainingserfahrung in den Bereichen Projekt- und Innovationsmanagement sowie Kontinuierliche Verbesserung und hat dabei mehr als 100 positive TeilnehmerInnen-Lehrgangsabschlüsse auf Basis von IPMA-basierten Projekthandbüchern erzielt.

DI Dr. Riedler, MBA verfügt über eine breite Praxiserfahrung durch mehrjährige Tätigkeit in einem Konzernunternehmen der voestalpine AG in der Stabstelle Business Development, Research & Innovation sowie F&E und Produktentwicklung mit den Tätigkeitsfeldern:

Strategisches Management

  • Analyse der Durchführbarkeit von strategischen Entscheidungen
  • Konzepte für Nachhaltigkeitsmanagement
  • Umsetzung der abgestimmten Strategien mittels F&E-, Innovations- und Organisationsentwicklungsprojekten

Verantwortung für Projektportfolio- und Innovationsmanagement

  • Effizienz- und Qualitätssteigerung des Projektportfolio-Managements
  • Innovationsprozess Top-Down sowie Bottom-Up
  • Coaching und Schulung im Projektmanagement
  • Leitung des Projektmanagements (Six Sigma, klassisch und agil)

Leitung F&E-, Innovations- und KVP-Projekte

  • Ganzheitliche Werkstoff- und prozessbezogene Schmiede-Simulationskette (Open Innovation im Added Value Bereich)
  • Produktionsprozess-Optimierungsprojekte
  • Analyse und Umsetzung von Förderungsmöglichkeiten
  • Zusammenarbeit mit strategisch wichtigen Kunden in EU-Projekten

Projekt- und Programmmanagement

  • Nationale und internationale F&E-Kooperationen
  • Aufbau der von Werkstoffgefüge abhängigen Bauteil-Lebensdauerberechnung mit Kunden durchgeführt
  • Leitung von F&E- und KVP-Projekten

Produktentwicklung

  • Abteilungsübergreifende Entwicklung und Begleitung von Umformprozessen von Luftfahrt-Struktur- und Triebwerkskomponenten unter besonderer Berücksichtigung der hohen Qualitätsanforderungen
  • Produktionserfahrung durch Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung der Herstell- und Qualitätsprozesse.

 

 

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