WBStool Training - Projekte einfach & effizient managen WBStool Training - Projekte einfach & effizient managen
 
X-Sieben Wirtschaftstraining
Wir sind zwar ein kleines Bildungsinstitut, aber mit großen Ambitionen. Dies garantiert Ihnen Flexibilität, rasche Reaktionszeiten und beste individuelle Betreuung auf höchstem Niveau.
VeranstaltungsleiterIn(nen): DI Dr. Martin Riedler, MBA, zPM , Mag. Dr. Christian Husak
WBStool Training – Projekte einfach & effizient managen
e Learning / Blended Learning - WBStool > 1 * 3 * 2 > 1 Woche Online-Unterricht a' je 3 Tage a' je 2 Lehreinheiten! Projekte jetzt noch effizienter und rascher mit dem WBStool planen und steuern. Für Einsteiger und fortgeschrittene Projektmanagement Software Anwender vom anerkannten WBStool Partner. 

WBStool Training – Projekte einfach & effizient managen.

Beginnen Sie jetzt wertschöpfend zu arbeiten!

Neun von zehn Projektverantwortlichen sind von den Vorteilen dieser immer beliebter werdenden Projektmanagement Software überzeugt und buchen.

Unternehmungen bringt beispielsweise die Multiprojektmanagement Eigenschaft des WBStools enormes Einsparungspotential im Rahmen der abteilungsübergreifenden Prozessoptimierung.WBStool Training - Projekte einfach & effizient managen - X SIEBEN

WBStool Training – Projekte einfach & effizient managen

 

Ihr Nutzen durch e Learning kurz zusammengefasst:

  • Sie oder Ihre MitarbeiterInnen „fehlen“ weniger im Unternehmen, somit findet keine Unterbrechung in Ihrem Arbeitsprozess statt
  • Sie lernen / üben wann und wo immer Sie wollen / können
  • Überdies hinaus sparen Sie sich An- und Abreisezeiten zum Weiterbildungsinstitut, Ihre Nerven sowie sonst anfallende Kosten für z.B. Treibstoff, Parkgebühren, etc.

Ihr Nutzen des WBStool Trainig kurz zusammengefasst:

  • Sie können das WBStool als „Werkzeug“ in sehr kurzer Zeit in Ihrer Praxis einsetzen
  • Sie können anhand eigener Praxisfälle üben und erhalten unmittelbar das Feedback unserer Fachreferenten
  • Sie verlieren aufgrund der „Usability“ des WBStool künftig weniger zeitliche Ressourcen als mit (nicht) vergleichbarer Massenanbieter-Standard-Software.

Ziel der Veranstaltung

Das WBStool in kurzer Zeit effizient – für Ihre Projektpraxis – einsetzen lernen.

Der Inhalt

Achtung: Kenntnisse über die Grundlagen des Projektmanagement werden im Rahmen dieses Seminars vorausgesetzt!

Falls Sie vor dem Besuch dieses WBStool Trainings noch Ihre Projektmanagement Kompetenzen „kurz & knackig“ auffrischen oder aber Projektmanagement Grundlagen erwerben wollen, dann empfehlen wir Ihnen das folgende,  bewährte und bei der Mehrheit von Projektverantwortlichen renommierter Unternehmen beliebte Projektmanagement Schulungsangebot.

Das WBStool Training wird in drei Module unterteilt, ie.:

  • Modul I – Projektplanung
  • Modul II – Projektcontrolling
  • Modul III – Multiprojektmanagement.

Es können auch einzelne Module gebucht werden.

 

Ad Modul I – Projektplanung (2 LE)

Grundlagen des WBStool

  • Tipps und Tricks zur effizienten Anwendung
  • Die WBStool Oberfläche
  • Grundlagen zur Arbeit mit Ansichten
  • Grundlagen zur Arbeit mit Tabellen
  • Die WBStool Hilfe und FAQs nutzen
  • Empfohlene Grundeinstellungen
  • Die Datenstruktur einer WBStool Datei
  • Die Einsatzvarianten des WBStool
  • MS Project Schnittstelle
  • Dokumentenmanagement
  • WBS Tool WIKI (html).

Vorgangsplanung – Definition der Projektstruktur

  • Projektstrukturplan erstellen
  • Vorgänge gliedern (Tieferstufen / Höherstufen)
  • Die Vorgangs-Dauer setzen
  • Meilensteine setzen
  • Die Vorgangs-Beziehungen herstellen.

Ressourcenpflege – Vrfügbaren Ressourcen definieren

  • Aufwand-Planung
  • Personal-Ressourcen definieren
  • Kosten-Ressourcen definieren.

Ressourcenplanung – Vorgänge mit Ressourcen verknüpfen

  • Möglichkeiten der Ressourcen-Zuordnung
  • Personal-Ressourcen zuordnen
  • Kosten-Ressourcen zuordnen
  • Ressourcen-Überlastungen erkennen und beheben
  • Verbleibende Ressourcen-Verfügbarkeiten ermitteln.

 

Ad Modul II – Projektcontrolling (2 LE)

  • Den Basisplan speichern
  • Die Ansicht „Gantt-Diagramm: Überwachung
  • Den Vorgangs-Fortschritt einpflegen
  • Abweichungen einpflegen
  • Mehrere Basispläne speichern
  • Earned Value Analyse.

 

Ad Modul III – Multiprojektmanagement (2 LE)

  • Vorgehensweise beim Multi-Projektmanagement
  • Den gemeinsamen Ressourcen Pool anlegen
  • Projekte mit dem gemeinsamen Ressourcen Pool verknüpfen
  • Enterprise Ressourcen Management
  • Projektübergreifende Überlastungen erkennen und beheben
  • Mehrere Projekte in einer Projektübersicht zusammenfassen
  • Ein Projekt in Teilprojekte aufteilen
  • DLL für individuelles Customizing.

Abschluss mit X SIEBEN Teilnahmebestätigung.

Zielgruppe

Angesprochen sind (angehende) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen Unternehmungen und engagierte Persönlichkeiten, die das WBStool künftig effizient einsetzen bzw. jene Personen, welche das WBStool bereits nutzen und weitere Optimierungsschritte setzen wollen.

Methodik/Didaktik

Formel 1 * 3 * 2 > Online-Unterricht  1 Woche a‘ je 3 Tage a‘ je 2 Lehreinheiten (LE, 1 LE = 45 min) und eine Gruppengröße von maximal 3 TeilnehmerInnen.

Sie bringen Ihre Firmenprojekte bzw. Übungsbeispiele, die dann im Rahmen der Veranstaltung gemeinsam – mit dem WBStool – bearbeitet werden.

Zwischen den jeweiligen Online-Sessions finden Ihre individuellen Selbststudienzeiten / Lernzeiten statt. Die Anzahl der Selbststudienzeit ist u.a. von Ihrer bisherigen Projektmanagement- und WBStool Erfahrungen abhängig, wir empfehlen aber mindestens 6 LE an Selbststudienzeit.

Voraussetzungen

Ein gültiger WBSTool „(Trial-) Key“ und Ihr Interesse am Thema.

Termine

2 LE pro Tag bzw. 6 LE Online-Seminar gesamt

Termin 26.11.2018 > Ausgebucht!

Das nächste noch buchbare Seminar startet am 07.01.2019 (Termine & Zeiten).

Weitere Termine 2018:

  • Werden noch bekannt gegeben!

Veranstaltungstage: Jeweils Montag, Mittwoch und Freitag.

Dauer

  • 1 * 3 * 2 > Online-Unterricht  – 1 Woche a‘ je 3 Tage a‘ je 2 Lehreinheiten (LE, 1 LE = 45 min; Zeiten jeweils zwischen 09.00 Uhr und 17.00 Uhr bzw. am Abend zwischen 18.00 Uhr und 20.00 Uhr > Auch Wochenend-LE sind möglich), gesamt 6 LE +
  • (mindestens) 6 LE Selbststudienzeit,

insgesamt 12 LE.

Veranstaltungsort

Online.

Ihre Investition (EUR)

12 LE für 493,– pro Person (6 LE Online-Seminar + mindestens 6 LE Selbststudienzeit), unverbindlich empfohlener Richtpreis inklusive Skripten und exklusive gesetzlicher USt).

  • Es können auch einzelne Module gebucht werden!
  • Spezialangebot für Unternehmen: Info hier!

Verpassen Sie nicht die Chance und sichern Sie sich jetzt noch rechtzeitig Ihren WBStool Online-Seminarplatz:

e Learning Seminar „WBStool – Projekte einfach & effizent managen“: 592,– (brutto)

                Sie buchen lieber per Telefon?  
                                             > Rufen Sie uns (gebührenfrei) unter 0800 700 170 an.

> Jetzt weitere Info holen, schon eine kurze eMail genügt.

 

Kursbeginn:07.01.2019
Kursende:11.01.2019
Termine:3
Dauer:3 Online-Tage, Mo, Mi & Fr, 2 LE / Tag, insgesamt 12 LE
Uhrzeit: Von 09:00 bis 11:00 Uhr
Ort:Online
Zertifikat:Anerkannte Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Ausbildungspartner