Ausblick
Ziele, Inhalte, Methodik / Didaktik, Aufbau und Ablauf des Lehrgangs, Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom.
Das Präsenztraining gliedert sich in 8 Module zu insgesamt 72 Lehreinheiten / LE (1 LE = 45min), die auch einzeln gebucht werden können.
Modul 1 (8 LE)
ZIEL-DEFINITION: Am Anfang war das Ziel. Sie lernen und erfahren die Elemente und Relevanz der kraftvollen Ziel-Entwicklung.
Modul 2 (16 LE)
HANDLUNGSKOMPETENZ: Hier erweitern Sie Ihre Fähigkeiten und kommen ins Tun.
Modul 3 (16 LE)
KONKRETE SCHRITTE: Schritt für Schritt wenden Sie die in Modul 2 erworbenen Fähigkeiten an und fügen weitere Inhalte hinzu.
Modul 4 (8 LE)
KONSEQUENZ: Der Weg zum Ziel ist durchaus mit Hindernissen gepflastert.
Erfolgreicher Umgang mit unvorhergesehenen Herausforderungen ist Teil der konsequenten Umsetzungsarbeit.
Modul 5 (8 LE)
VERÄNDERUNG: Die in Modul 1 entwickelten Ziele durch Anwendung neuer Kompetenzen (Modul 2 und 3) auch tatsächlich zu erreichen, setzt die Fähigkeit zur Veränderung voraus. Veränderung und Anpassung bestehender Perspektiven.
Modul 6 (4 LE)
STRATEGIE: Den Weg zum Ziel definieren und zu beschreiben ist der Abschluß des Zyklus und gleichzeitig der Beginn jeder erfolgreichen Verhandlungsführung.
Modul 7 (6 LE)
IM WINDKANAL: Die Verhandlung ist eine lebendige Materie. Fertigkeiten werden im Windkanal der Praxis erprobt und müssen sich dort beweisen.
Modul 8 (6 LE)
PRAXIS: Präsentation und Demonstration der Masterarbeit Ihrer Verhandlung.
Insgesamt 144 LE, bestehend aus 72 LE Theorieunterricht, 40 LE Selbststudium betreut und 32 LE für Ihre Fallstudie / Projektarbeit.
Lehrgangsabschluss – Diplom “VERHANDLUNGS-PROFI”.
Voraussetzung zum Erwerb des Diploms:
- Aktive Teilnahme an allen Modulen
- Vorbereitung zur Prüfung
- Erfolgreich absolvierte mündliche und schriftliche Abschlussprüfung
- Präsentation Ihrer Fallstudie.