Praxisnahes R&D Projektmanagement - IPMA® / pma Seminar in nur 4 Tagen. Sofort umsetzbares Fachwissen für R&D ProjektmitarbeiterInnen / -ProjektleiterInnen und interessierte Persönlichkeiten. Optimale Vorbereitung auf die IPMA® / pma Zertifizierung - Level B, C, D.

R&D Projektmanagement

R&D Projektmanagement - IPMA® / pma - X SIEBEN

Seminar R&D Projektmanagement – IPMA® / pma (GPM). Seminar nur für wirklich innovative und dynamische Unternehmungen vom pma Ausbildungskooperationspartner.

Forschungs- und Entwicklungsprojekte praxisorientiert managen.

Steigern Sie Ihren Marktwert.

Acht von zehn R&D-Verantwortliche österreichischer universitärer und außeruniversitärer Forschungseinrichtungen sowie R&D-Abteilungen in Industrie und Wirtschaft sind von den Vorteilen einer Kombination der Spezifika von R&D-Projekten mit dem international anerkannten IPMA® / pma Standard überzeugt und buchen dieses Seminar.

In Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck. Optional auch als Basis für eine IPMA®-Zertifizierungsvorbereitung nach Level B, C und D.

ReferentInnen: DI Dr. Martin Riedler, MBA, ASM , Mag. Dr. Christian Husak, ASM , Mag. Dr. Johannes Gasberger

Das bekommen Sie

Bessere Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge

Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch das erworbene spezifische R&D Projektmanagement Wissen und die international anerkannte IPMA® / pma Zertifizierung die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier). R&D ProjektmitarbeiterInnen erhalten früher die Chance auf anspruchsvollere Postionen / Tätigkeiten im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.

Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 2 Tage).

Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Abschluss mit X SIEBEN R&D Teilnahmebestätigung. Vorbereitung auf die optionale IPMA® / pma Zertifizierung (Level B / C / D), optionales Einzelco a ching.

Das Seminar wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

Ziele des Seminars R&D Projektmanagement - IPMA® / pma

Erlangen einer umfassenden Methodenkenntnis für R&D-Projekte nach klassischen IPMA®-Methoden sowie R&D-spezifischen Methoden

Unmittelbare Anwendung in Ihren R&D-Praxisbeispielen

Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei nationalen (z.B. FWF, FFG) und internationalen Fördergebern (z.B. EU-Projekte)

Basis für eine optionale IPMA^®-Zertifizierung nach Level B, C oder Level D.

Inhalte - R&D Projektmanagement

Die Seminarinhalte basieren auf Spezifika von R&D-Projekten in Anlehnung an die anerkannten IPMA® / pma ICB4 Standards. Unter anderem:

Bestimmen von Erfolgsfaktoren Ihrer Projekte
Organisation der Projektplanung im wissenschaftlichen Kontext
Nationale und internationale Forschungsförderung
Kreativität, Innovation und Ideenmanagement: Methoden zur Generierung, Kategorisierung, Priorisierung und Umsetzung von Ideen
Planen von Projektzielen und Ressourcen
Auswahl der richtigen Projektteammitglieder
Einbinden des Projektumfeldes
Gestalten eines geeigneten Projektmanagement Prozesses
Überwachen und Steuern von Projekten
Kommunizieren von Ergebnissen
Methoden der agilen Projektplanung: Projekt- und Releaseplanung, Iterationsplanung, -durchführung und -nachbereitung
Kombination und Nutzung der Vorteile der agilen und klassischen Projektplanung für R&D-Projekte
Führungsstile und Führungsaufgaben im Projektmanagement
Effiziente Moderation von kritischen Projektbesprechungen
Wertschätzende Kommunikation und ergebnisorientierte Verhandlung
Zusammenspiel Projektmanagement mit anderen Management-Disziplinen
Risikomanagement: Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikomaßnahmen
Spezielle Inhalte bei Planung und Einreichung geförderter nationaler und internationaler Projekte
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung.

Abschluss mit X SIEBEN R&D Teilnahmebestätigung. Vorbereitung auf die optionale IPMA® / pma Zertifizierung (Level B / C / D). Nach Bedarf auch Einzelco a ching.

Zur Erlangung des weltweit be- und anerkannten, sowie im deutschsprachigen Raum (und auch China) führenden Nachweises Ihrer Projektmanagement-Qualifikation bildet dieses Seminar eine fundierte Basis um in kürzester Zeit fit für die Zertifizierungsprüfung nach IPMA^® Level B, C oder D zu sein.

Optionale Zusatz-Module - Einzelcoaching

Achtung: Das bei unseren AbsolventInnen sehr beliebte Online-Einzelco a ching stellt eine sinnvolle Zusatz-Option dar.

IPMA^{® /} pma Level D

2 LE Online-Einzelcoaching zur Zertifizierungsvorbereitung + 2 LE an empfohlener Selbststudienzeit, gesamt 4 LE

IPMA^{® /}pma Level C

2 * 2 LE Online-Einzelcoaching zur Zertifizierungsvorbereitung + 4 LE an empfohlener Selbststudienzeit (in Abhängigkeit von Ihrem Projektmanagement Wissens- bzw. Erfahrungsstand), gesamt 8 LE

IPMA^{® /}pma Level B

Zielgruppe

R&D-ProjektmitarbeiterInnen, R&D-ProjektleiterInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen und innovativen universitären und außeruniversitären Forschungseinrichtungen / -abteilungen in Wirtschaft und Industrie.

Voraussetzung zur Teilnahme an der Veranstaltung ist Ihr Interesse am Thema Forschung und Entwicklung und Projektmanagement.

Methodik / Didaktik / Vorgehensweise

Die methodische Grundlage bilden Referate sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter R&D Fallbeispiele.

DIESE VERANSTALTUNG TEILEN:

R&D Projektmanagement – IPMA® / pma in nur 4 Tagen