Prozessmanagement als Gestaltungselement für Digitalisierungsvorhaben – Seminar

Akkreditierungen:

Online Kurs. Praxisnah. Sofort umsetzbares Fachwissen für Verantwortliche von agilen und digitalen Projekten in nur 2 Tagen. Anerkanntes Zertifikat vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner.

Agiles / Digitales Projektmanagement - IPMA® / pma

Prozessmanagement als Gestaltungselement für Digitalisierungsvorhaben

Online Kurs. Prozessmanagement für agile Digitalisierungsvorhaben.Digi-Winner - X SIEBEN Wien

Sie erhalten hier alle Techniken und Instrumente, um Digitalisierungsprojekte erfolgreich durchzuführen. Vom pma Ausbildungskooperationspartner.
  • Beste Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge
Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch die anerkannte Zertifizierung vom pma und EXIN Ausbildungskooperationspartner die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier) beträchtlich. Prozessmanagement MitarbeiterInnen erhalten früher die Chance auf höhere Postionen im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.
  • Zeit sparen für Wichtigeres
Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit - z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit - und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer nur 2 Tage).
  • Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive
Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Seminars erhalten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen. Den Abschluss des Seminars bildet das anerkannte Prozessmanagement Zertikat.  Da Seminar wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.
  • Verständnis der Grundlagen, Ansätze und Methoden des Prozessmanagements im digitalen Umfeld und wie diese anzuwenden und umzusetzen sind
  • Kenntnis welchen Stellenwert Prozesse bei Digitalisierungsvorhaben einnehmen und wie Prozessorientierung Digitalisierungsvorhaben unterstützt
  • Einblick darüber welche Möglichkeiten es gibt digitale Strategien im Unternehmen operativ umzusetzen.
Grundlagen Digitalisierung und Prozessmanagement  Grundlagen Digitalisierung 
  • Begriffsklärung Digitalisierung und digitale Transformation
  • Wesentliche Grundlagen, Ziele, Handlungsfelder und Anwendungsbereiche der digitalen Transformation
  • Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche digitale Transformation
  • Gestaltung der digitalen Transformation in einem Unternehmen
Grundlagen Prozessmanagement und Prozessorientierung 
  • Begriffsklärung (Prozess, Prozessmanagement, Prozessorientierung, Prozessmanagement-System, …)
  • Wesentliche Grundlagen, Gestaltungselemente (Prozessmodell, Prozesslandkarte, Prozessebenen, Prozesssteckbrief, Rollenverständnis, …)
  • Geschäftsmodell und Strategie, Geschäftsmodellinnovation.
Prozessorientierte Unterstützung der Transformationsgestaltung Bei der Digitalisierung einzelner Prozesse 
  • Gestaltung, Organisation und Dokumentation von (digitalen, agilen) Prozessen
  • Prüfung der Prozesse auf Digitalisierbarkeit
  • Prozessverbesserung und -optimierung interner und externer Prozesse
Beim digitalen Verbinden von Prozessketten 
  • Steuerung und Visualisierung mittels Prozesslandkarte
  • Identifizierung von Medien und Informationsbrüchen
  • Bewertung von Prozessreifegraden
Bei der Umsetzung neuer digitaler Geschäftsmodelle 
  • Digitale Roadmap
  • Steuerung mittels Prozessmodell und Zielhierarchie
  • Operationalisierung von Strategien
  • Verknüpfung der Strategien mit den Prozessen (prozessorientierte Balanced Scorecard, Business Modell Canvas, Customer Journey)
  • Prozesskennzahlen zur Messung der digitalen Strategieumsetzung.
Organisatorische Vorrausetzungen Prozessorientierte Organisationsgestaltung
  • Abkehr vom linearen Denken
  • Kundenfokus
  • Die lernende Organisation
Nutzung von Synergieeffekten
  • Enterprise Architecture Management, SOA
  • Change-Management
  • Agile Arbeitsmethoden und Projektmanagement.
Seminarabschluss - Prozessmanagement Zertifikat Voraussetzung zum Erwerb des Zertifikats:
  • Ihr Interesse am Thema und Lernbereitschaft.
Angesprochen sind UnternehmerInnen, Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen sowie Prozessverantwortliche, die Digitalisierungsvorhaben im Unternehmen begleiten und nachhaltig umsetzen möchten.
Das Seminar besteht aus einem Mix aus theoretischen Vorträgen mit daran anschließenden Gruppenarbeiten und Diskussionen. Es wird größter Wert auf praktische Umsetzbarkeit des Erlernten und Erfahrungsaustauch gelegt.

Vorteilhaft ist es, wenn die TeilnehmerInnen mit konkreten eigenen Beispielen in das Seminar gehen. Diese können dann anhand von – aus den oben genannten Bereichen stammenden – Vorlagen direkt bearbeitet werden.

  • Theorie
Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

  • Wissen
Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

  • Sichern
Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

  • Üben
Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

  • Gruppenarbeiten
 Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert.

  • Präsentationen
Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren - und "verteidigen" - die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium. Dauer der Präsentation max. 40 min.

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    Mit der 100% 4-fach sicher Garantie

    √ Kleingruppen-Garantie
    √ Durchführungs-Garantie
    √ Zufriedenheits-Garantie
    √ Rücktritts-Garantie

    und dem kostenlosen Schnupper-Angebot sind Sie zu 100% auf der sicheren Seite. Wir stellen keine Fragen für den Fall, dass Sie die jeweilige Garantie beanspruchen.

    Ihre Investition zum Seminar  „Prozessmanagement als Gestaltungselement für Digitalisierungsvorhaben“16 LE für EUR 997,-- pro Person zuzüglich 20% gesetzlicher USt (EUR 1.297,– brutto). Skripten sind inkludiert.

    Sie buchen lieber per Telefon oder möchten eine zinsfreie Ratenzahlung vereinbaren? >> Kontaktieren Sie uns telefonisch und gebührenfrei unter der 0800 / 700 170.

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      • Einzelunterricht zum Thema "Prozessmanagement als Gestaltungselement für Digitalisierungsvorhaben": Auf Anfrage!
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      Starttermin dieser Veranstaltung und Ihre Investition

      Starttermin: 17.11.2020
      Ende: 18.11.2020

      Selbstversändlich können auch individuelle Starttermine nach Rücksprache vereinbart werden. Auch wenn Sie z.B. die ersten beiden Tage nicht teilnehmen können, haben Sie die Möglichkeit diese Termine nachzuholen. Kurszeiten am Tag der Veranstaltung: 9:00 - 17:00 Uhr.

      Investition: EUR 2.697,00

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              DAUER: 2 Tage, 8 LE / Tag, 16 LE
              KURSZEITEN: Von 09:00 bis 17:00 Uhr
              X SIEBEN 4-FACH GARANTIE:
              • Zufriedenheitsgarantie
              • Rücktrittsgarantie
              • Kleingruppen-Garantie
              • Durchführungsgarantie
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              Kurse & Bildungsveranstaltungen mit Mehrwert

              Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren besten, praxisorientierten Wissenstransfer. Auch das konsequente Eingehen auf die individuellen Herausforderungen von Kursteilnehmern ist Aufgabe der X SIEBEN Referenten. Gelebte Praxisorientierung ist unser Motto.

              • Rasche und kompetente Betreuung. Wir garantieren Ihnen unsere Antwort innerhalb von 24 Stunden.
              • Monatlicher Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer. Einfache Planung. Durchführungsgarantie.
              • Versäumter Termin nachholbar. Ihr verpasster Termin kann bei Folge-Kursen nachgeholt werden.
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              Mag. Dr. Johannes Gasberger – Inhaber I Bildungsberatung
              Persönliche Karriere- / Schulungsberatung