Projektportfoliomanagement „light“, speziell für KMU – die richtigen Projekte richtig machen | X SIEBEN Wirtschaftstraining Projektportfoliomanagement „light“, speziell für KMU.
 
X-Sieben Wirtschaftstraining
Wir sind zwar ein kleines Bildungsinstitut, aber mit großen Ambitionen. Dies garantiert Ihnen Flexibilität, rasche Reaktionszeiten und beste individuelle Betreuung auf höchstem Niveau.
VeranstaltungsleiterIn(nen): DI Dr. Martin Riedler, MBA, zPM , Mag. Dr. Christian Husak , Mag. Dr. Johannes Gasberger
Projektportfoliomanagement „light“, speziell für KMU – die richtigen Projekte richtig machen
Projektportfoliomanagement für dynamische Persönlichkeiten von KMU und EPU - in nur 2 Tagen.

Projektportfoliomanagement „light“, speziell für KMU – die richtigen Projekte richtig machen. Achtung: Dieses Seminar ist meist sehr schnell ausverkauft!

Vom pma Ausbildungskooperationspartner, in Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck.

Projektmanagement mit effizienter IT Unterstützung durch das WBStool.

Steigern Sie Ihren Marktwert!

Neun von zehn kompetenter Projektverantwortlicher Österreichischer KMU sind von den Vorteilen dieses Spezial-Seminars überzeugt und buchen.

Projektportfoliomanagement „light“, speziell für KMU - X SIEBEN

 

Kernthemen kleiner & mittlerer Unternehmungen (KMU) sind begrenzte Personal- und Kostenressourcen und somit die zentralen Fragen:

  • mit welchen schlanken Ansätzen die richtigen Projekte passend ausgewählt werden,
  • wie diese in aussagekräftigen „Masterplänen“ dargestellt werden,
  • wie die gesamte Projektlandschaft operativ und strategisch kontrolliert wird und das Ergebnis in
  • „Management 1-Pagern“ übersichtlich dargestellt wird, um damit
  • die richtigen Entscheidungen zu treffen, um im heutigen dynamischen Wirtschaftstreiben in Hinblick einer optimalen Chancen-/Risikenverteilung immer einen Schritt voraus zu sein.     

 

Ziele der Veranstaltung

  • Sie erhalten Fähigkeiten rund um schlanke Methoden zum  Projektportfoliomanagement, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Personal und Ihr Budget richtig einzusetzen, um den maximalen Chancen / Risiken-Output aus Ihren Projekten generieren zu können
  • Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennenlernen, wie Sie durch gekonnte Projektmanagement-Masterpläne und „Management 1-Pager“ zu Ihrer Projektlandschaft zu fundierten Entscheidungen kommen
  • Lernen Sie Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement light kennen um somit noch besser für die Anforderungen der heutigen Zeit gerüstet zu sein.

Abschluss des Seminars

Den Abschluss bildet die X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektportfoliomanagement in der Sprache für KMU – die richtigen Projekte richtig machen“.

Inhalte

Sie erhalten mit erfolgreichem Seminar-Abschluss die X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektportfoliomanagement in der Sprache für KMU – die richtigen Projekte richtig machen“.

Ihr persönlicher Mehrwert des ersten, speziell für die MitarbeiterInnen von dynamischen KMU konzipierten Projektportfoliomanagement Seminars Österreichs kurz zusammengefasst:

  • AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihre Projektmanagement bzw. speziell Projektportfoliomanagement Kompetenzen und
  • AbsolventInnen erhalten ein von ArbeitgeberInnen und Top-Unternehmungen anerkannte Teilnahmebestätigung vom akkreditierten IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner und
  • es verbessern sich die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote> siehe hier)!

Im Detail:

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die dynamischen Herausforderungen Ihrer Projektlandschaft. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von aussagekräftigen Methoden noch effizienter und effektiver mit Ihren Projekten. Speziell:

  • Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement „light“
  • Erstellung aussagekräftiger „Masterpläne“ für alle laufenden, künftigen und abgeschlossenen Projekte
  • Rollen und Aufgaben im Projektportfoliomanagement – in der Sprache für kleine / mittlere Unternehmungen, z.B. Project Management Office
  • Zusammenhänge mit strategischer Planung, Qualitätsmanagement und den Unternehmensprozessen
  • Projekt-Beauftragungs- und Priorisierungsprozess – mit aussagekräftigen Kriterien die Chancen und Risiken richtig einschätzen
  • Controlling im Projektportfolio-Kontext
  • Erstellung von „Management 1-Pagern“ zu Ihrer Projektlandschaft.

Zielgruppe

Angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) Verantwortliche für das Projektportfoliomanagement, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte in dynamischen KMU, die Ihre Projektportfolio-Landschaft mit einfachen Methoden noch effizienter handhaben wollen.

Methodik / Didaktik

Die methodische Grundlage bilden Vortrag sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele.

Voraussetzungen

Ihr Interesse am Thema.

Termine

2-Tages-Seminar à je 8 Lehreinheiten (LE, 1 LE = 45 min), gesamt 16 LE.

Starttermin 28.11.2018 > Ausgebucht! 

Das nächste noch buchbare Seminar startet am 07.01.2019 (Termine & Zeiten) > Nur mehr Restplätze!

Weitere Termine 2018:

  • Werden noch bekannt gegeben!

Veranstaltungstage: > Jeweils Montag und Dienstag.

Einzelunterricht

  • 8 LE

Keine fixen Termine, bei der Terminplanung werden die Wunschtermine der TeilnehmerInnen berücksichtigt!

Dauer

  • Tages-Seminare jeweils von 09.00 Uhr – 17.00 Uhr

Veranstaltungsort

Entweder 1030 Wien (Karte) oder 2493 Lichtenwörth / Wiener Neustadt (Karte) oder 8010 Graz bzw. nach Vereinbarung. Weitere Standorte in Linz, Klagenfurt und Innsbruck.

Ihre Investition (EUR)

16 LE für 998,–  pro Person (unverbindlich empfohlener Richtpreis inklusive Skripten. Exklusive gesetzlicher USt).

  • Einzelunterricht zum Thema „Projektportfoliomanagement „light“, speziell für KMU in nur 2 Tagen“: Auf Anfrage!
  • Spezialangebot für Unternehmen: Info hier!

Verpassen Sie nicht die Chance und sichern Sie sich jetzt noch rechtzeitig Ihren Seminarplatz:

Seminar „Projektportfoliomanagement „light“, speziell für KMU in nur 2 Tagen“1.198,– (brutto)

                  Sie buchen lieber per Telefon?  
                                             > Rufen Sie uns (gebührenfrei) unter 0800 700 170 an. 

> Jetzt weitere Info holen, schon eine kurze eMail genügt.

 

Kursbeginn:07.01.2019
Kursende:08.01.2019
Termine:4
Dauer:2 Präsenztage, jeweils Mo & Di, 8 LE / Tag, insgesamt 16 LE
Uhrzeit: Von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort:Rochusgasse 17,
1030 Wien
Zertifikat:Anerkannte Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Ausbildungspartner