Projektmanagement Vertiefung – vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner – 2 Tage

• Gute Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge

Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch die anerkannte Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier). ProjektmitarbeiterInnen erhalten früher die Chance auf anspruchsvollere Postionen im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen arbeiten effizienter und lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.

• Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 2 Tage).

• Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Seminars halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Seminars bildet die anerkannte X SIEBEN„Projektmanagement Vertiefung“ Teilnahmebestätigung.

Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

• Sie erhalten Fähigkeiten rund um das klassische Projektmanagement, die es Ihnen ermöglichen, Projektmanagement als wirkungsvolle Methode zu verwenden, um im beruflichen Leben noch erfolgreicher zu sein

• Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennen lernen, wie Sie durch gekonnten Einsatz von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten werden

• Sie lernen mit komplexen Projektmanagement Herausforderungen kompetent und selbstsicher umzugehen.

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die typischen Herausforderungen Ihrer Projekte. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten:

Projektleitung und Projektteam

• • Auswahlkriterien für Leitung und Mitglieder
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Merkmale erfolgreicher Teams

Leitung und Führung von Projekten

• • Sozialpsychologische, sachliche und organisatorische Aspekte
  • Projektkultur, Leitung und Führung des Projektteams (Persönlichkeitstypologien, Führungsstile, etc.), Problemlösungs- und Entscheidungsmethodiken

Projektrisikomanagement

• • Risikoplanung (erkennen, bewerten, bewältigen)
  • Strategien im Umgang mit Projektrisiken
  • Maßnahmenmanagement (Risikovermeidung, -überwälzung, -versicherung, …)
  • Risikocontrolling

Grundlagen zu agilen Vorgehensmodellen

• • Einblick in die Formen und Methoden des agilen Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten
  • Unterschiede zwischen agilem und klassischen Projektmanagement und deren Erfolgsfaktoren und Anwendungsgrenzen

Qualitätsmanagement im Projektmanagement

• • Standards zu Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung im Projektmanagement
  • Formen von Qualitätssicherungssystemen im Projektmanagement

Projektcontrolling

• • Controllingdimensionen
  • Grundlagen Termin-, Kosten-, Ressourcen- und Leistungscontrolling
  • Ermittlung und Darstellung des Soll-Ist-Vergleiches, Abweichungsanalyse
  • Überblick über wichtige Kennzahlen
  • Fortschrittsberichte, Project Score Card

Projektkontextthemen in Unternehmen

• • Überblick Betriebswirtschaft (Unternehmensführung, Geschäftsprozesse, das projektorientierte Unternehmen, etc.)
  • Einblick in Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Optional IPMA® / pma – Zertifizierungs-vorbereitung

Abschluss mit anerkannter X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektmanagement – Vertiefung“.

AbsolventInnen des Seminars “Projektmanagement – Grundlagen” bzw. Projektmanagement Fortgeschrittene und engagierte Persönlichkeiten, welche die technische Projektmanagement Kompetenzen kennen und nun auch noch die Projektmanagement Führungs- & Kontextkompetenzen verinnerlichen wollen.

Weiters angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen Klein- und Mittelunternehmen (KMU), die der Komplexität von klassischen Projekten ein Schnippchen schlagen wollen.

Lernen Sie mit uns die erfolgsversprechenden Methoden des klassischen Projektmanagements kennen und anwenden!

Die methodische Grundlage bilden Vorträge sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele Ihrer Unternehmenspraxis.

√ Rücktritts-Garantie

und dem kostenlosen Schnupper-Angebot sind Sie zu 100% auf der sicheren Seite. Wir stellen keine Fragen für den Fall, dass Sie die jeweilige Garantie beanspruchen.

• Einzelunterricht zum Thema “Projektmanagement Vertiefung – vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner”: Auf Anfrage!
• Spezialangebot für Unternehmen: Info hier!