X-Sieben Wirtschaftstraining
Mit 4-Fach Sicher Garantie => √ Kleingruppen-Garantie √ Durchführungs-Garantie √ Zufriedenheits-Garantie √ Rücktritts-Garantie
VeranstaltungsleiterIn(nen): DI Dr. Martin Riedler, MBA , Mag. Dr. Christian Husak , Mag. Dr. Johannes Gasberger

Projektmanagement Vertiefung – vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner – 2 Tage

Projektmanagement Vertiefung für klassische Projekte - X SIEBEN - In nur 2 Tagen zum Profi.  In Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck.           

85+ Kunden Rezensionen | Max. 5 TeilnehmerInnen | Durchführungsgarantie | Monatlicher Seminarstart

Projektmanagement Vertiefung – Führungs- und Kontextkompetenzen:

Speziell für AbsolventInnen des Seminars „Projektmanagement – Grundlagen“ bzw. engagierte Persönlichkeiten, welche die technischen Projektmanagement Kompetenzen bereits kennen und im nächsten Entwicklungsschritt auch noch die Projektmanagement Führungs- & Kontextkompetenzen verinnerlichen wollen.

Projektmanagement Vertiefung - 2 Tage - X SIEBEN

Zufriedenheits-, Rücktritts-, Kleingruppen- & Durchführungsgarantie

  • Sie erhalten Know-how um Ihre klassischen Projekte effizient zu führen
  • Sie erlernen in praxisnahen Trainingsmodulen mit häufig vorkommenden Situationen umzugehen, um für Ihre Aufgabenstellungen gerüstet zu sein
  • Sie erfahren in kurzer Zeit, wie Sie auf komplexe Projekte mit klassischen Projektmanagement Tools reagieren können.
Den Abschluss bildet die anerkannte X SIEBEN „Projektmanagement Vertiefung“ Teilnahmebestätigung.
  1. Sie erhalten Fähigkeiten rund um das klassische Projektmanagement, die es Ihnen ermöglichen, Projektmanagement als wirkungsvolle Methode zu verwenden, um im beruflichen Leben noch erfolgreicher zu sein
  2. Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennen lernen, wie Sie durch gekonnten Einsatz von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten werden
  3. Sie lernen mit komplexen Projektmanagement Herausforderungen kompetent und selbstsicher umzugehen.
Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die typischen Herausforderungen Ihrer Projekte. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten:

Projektleitung und Projektteam

    • Auswahlkriterien für Leitung und Mitglieder
    • Phasen der Teamentwicklung
    • Merkmale erfolgreicher Teams

Leitung und Führung von Projekten

    • Sozialpsychologische, sachliche und organisatorische Aspekte
    • Projektkultur, Leitung und Führung des Projektteams (Persönlichkeitstypologien, Führungsstile, etc.), Problemlösungs- und Entscheidungsmethodiken

Projektrisikomanagement

    • Risikoplanung (erkennen, bewerten, bewältigen)
    • Strategien im Umgang mit Projektrisiken
    • Maßnahmenmanagement (Risikovermeidung, -überwälzung, -versicherung, …)
    • Risikocontrolling

Grundlagen zu agilen Vorgehensmodellen

    • Einblick in die Formen und Methoden des agilen Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten
    • Unterschiede zwischen agilem und klassischen Projektmanagement und deren Erfolgsfaktoren und Anwendungsgrenzen
Qualitätsmanagement im Projektmanagement

    • Standards zu Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung im Projektmanagement
    • Formen von Qualitätssicherungssystemen im Projektmanagement

Projektcontrolling

    • Controllingdimensionen
    • Grundlagen Termin-, Kosten-, Ressourcen- und Leistungscontrolling
    • Ermittlung und Darstellung des Soll-Ist-Vergleiches, Abweichungsanalyse
    • Überblick über wichtige Kennzahlen
    • Fortschrittsberichte, Project Score Card
Projektkontextthemen in Unternehmen

    • Überblick Betriebswirtschaft (Unternehmensführung, Geschäftsprozesse, das projektorientierte Unternehmen, etc.)
    • Einblick in Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Optional IPMA® / pma – Zertifizierungs-vorbereitung

Abschluss mit anerkannter X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektmanagement - Vertiefung“.
AbsolventInnen des Seminars "Projektmanagement - Grundlagen" bzw. engagierte Persönlichkeiten, die technische Projektmanagement Kompetenzen kennen und nun auch noch die Projektmanagement Führungs- & Kontextkompetenzen verinnerlichen wollen.

Weiters angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen Klein- und Mittelunternehmen (KMU), die der Komplexität von klassischen Projekten ein Schnippchen schlagen wollen.

Lernen Sie mit uns die erfolgsversprechenden Methoden des klassischen Projektmanagements kennen und anwenden!
Die methodische Grundlage bilden Vorträge sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele Ihrer Unternehmenspraxis.

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Ich erhalte eine Förderung
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Mit der 100% 4-fach sicher Garantie

 Kleingruppen-Garantie
 Durchführungs-Garantie
 Zufriedenheits-Garantie
 Rücktritts-Garantie

und dem kostenlosen Schnupper-Angebot sind Sie zu 100% auf der sicheren Seite. Wir stellen keine Fragen für den Fall, dass Sie die jeweilige Garantie beanspruchen.

Verpassen Sie nicht die Chance und sichern Sie sich jetzt noch rechtzeitig Ihren Seminarplatz. 

Ihre Investition zum Seminar „Projektmanagement Vertiefung - vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner“16 LE für EUR 998,-- pro Person zuzüglich 20% gesetzlicher USt (EUR 1.198,– brutto). Skripten sind inkludiert.

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  • Einzelunterricht zum Thema "Projektmanagement Vertiefung - vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner": Auf Anfrage!
  • Spezialangebot für Unternehmen: Info hier!
Kursbeginn:16.07.2019
Kursende:17.07.2019
Termine:11
Dauer:2 Seminartage, Di & Mi, 8 LE / Tag, insgesamt 16 LE
Uhrzeit: Von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort:Rochusgasse 17,
1030 Wien
Zertifikat:Anerkannte Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Partner