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Projektmanagement Vertiefung – vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner – 2 Tage

Praxisnahe Ausbildung in nur 2 Tagen. Sofort umsetzbares Fachwissen für Projektmanagement Fortgeschrittene bzw. engagierte Persönlichkeiten. Anerkannte Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner.        

Projektmanagement Vertiefung

Projektmanagement Vertiefung - 2 Tage - X SIEBEN Projektmanagement Vertiefung für klassische Projekte – Führungs- und Kontextkompetenzen:

Speziell für AbsolventInnen des Seminars “Projektmanagement – Grundlagen” bzw. engagierte Persönlichkeiten, welche die technischen Projektmanagement Kompetenzen bereits kennen und im nächsten Entwicklungsschritt die Projektmanagement Führungs- & Kontextkompetenzen verinnerlichen wollen.

In Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck.

  • Gute Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge

Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch die anerkannte Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier). ProjektmitarbeiterInnen erhalten früher die Chance auf anspruchsvollere Postionen im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen arbeiten effizienter und lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.

  • Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 2 Tage).

  • Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Seminars halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Seminars bildet die anerkannte X SIEBEN„Projektmanagement Vertiefung“ Teilnahmebestätigung.

Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

  • Sie erhalten Fähigkeiten rund um das klassische Projektmanagement, die es Ihnen ermöglichen, Projektmanagement als wirkungsvolle Methode zu verwenden, um im beruflichen Leben noch erfolgreicher zu sein

  • Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennen lernen, wie Sie durch gekonnten Einsatz von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten werden

  • Sie lernen mit komplexen Projektmanagement Herausforderungen kompetent und selbstsicher umzugehen.

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die typischen Herausforderungen Ihrer Projekte. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten:

Projektleitung und Projektteam

    • Auswahlkriterien für Leitung und Mitglieder
    • Phasen der Teamentwicklung
    • Merkmale erfolgreicher Teams

Leitung und Führung von Projekten

    • Sozialpsychologische, sachliche und organisatorische Aspekte
    • Projektkultur, Leitung und Führung des Projektteams (Persönlichkeitstypologien, Führungsstile, etc.), Problemlösungs- und Entscheidungsmethodiken

Projektrisikomanagement

    • Risikoplanung (erkennen, bewerten, bewältigen)
    • Strategien im Umgang mit Projektrisiken
    • Maßnahmenmanagement (Risikovermeidung, -überwälzung, -versicherung, …)
    • Risikocontrolling

Grundlagen zu agilen Vorgehensmodellen

    • Einblick in die Formen und Methoden des agilen Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten
    • Unterschiede zwischen agilem und klassischen Projektmanagement und deren Erfolgsfaktoren und Anwendungsgrenzen

Qualitätsmanagement im Projektmanagement

    • Standards zu Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung im Projektmanagement
    • Formen von Qualitätssicherungssystemen im Projektmanagement

Projektcontrolling

    • Controllingdimensionen
    • Grundlagen Termin-, Kosten-, Ressourcen- und Leistungscontrolling
    • Ermittlung und Darstellung des Soll-Ist-Vergleiches, Abweichungsanalyse
    • Überblick über wichtige Kennzahlen
    • Fortschrittsberichte, Project Score Card

Projektkontextthemen in Unternehmen

    • Überblick Betriebswirtschaft (Unternehmensführung, Geschäftsprozesse, das projektorientierte Unternehmen, etc.)
    • Einblick in Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Optional IPMA® / pma – Zertifizierungs-vorbereitung

Abschluss mit anerkannter X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektmanagement – Vertiefung“.

AbsolventInnen des Seminars “Projektmanagement – Grundlagen” bzw. Projektmanagement Fortgeschrittene und engagierte Persönlichkeiten, welche die technische Projektmanagement Kompetenzen kennen und nun auch noch die Projektmanagement Führungs- & Kontextkompetenzen verinnerlichen wollen.

Weiters angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen Klein- und Mittelunternehmen (KMU), die der Komplexität von klassischen Projekten ein Schnippchen schlagen wollen.

Lernen Sie mit uns die erfolgsversprechenden Methoden des klassischen Projektmanagements kennen und anwenden!

Die methodische Grundlage bilden Vorträge sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele Ihrer Unternehmenspraxis.

Mit der 100% 4-fach sicher Garantie

√ Kleingruppen-Garantie

√ Durchführungs-Garantie

 Zufriedenheits-Garantie

√ Rücktritts-Garantie

und dem kostenlosen Schnupper-Angebot sind Sie zu 100% auf der sicheren Seite. Wir stellen keine Fragen für den Fall, dass Sie die jeweilige Garantie beanspruchen.

Verpassen Sie nicht die Chance und sichern Sie sich jetzt noch rechtzeitig Ihren Seminarplatz. 

Ihre Investition zum Seminar „Projektmanagement Vertiefung – vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner“16 LE für EUR 998,– pro Person zuzüglich 20% gesetzlicher USt (EUR 1.198,– brutto). Skripten sind inkludiert.

  • Einzelunterricht zum Thema “Projektmanagement Vertiefung – vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner”: Auf Anfrage!
  • Spezialangebot für Unternehmen: Info hier!
Anmeldeformulare Rückruf vereinbaren Zurück

Starttermin dieser Veranstaltung und Ihre Investition

Starttermin: 07.11.2023
Ende: 08.11.2023

Nach Rücksprache auch individuelle Starttermine. Auch wenn Sie z.B. die ersten beiden Tage nicht teilnehmen können, haben Sie die Möglichkeit diese Termine nachzuholen. Kurszeiten jeweils von 9:00 - 17:00 Uhr.

Investition: EUR 1.198,00

Preis inklusive USt. Förderbare Veranstaltung. Sie können auch Ratenzahlung vereinbaren. Jetzt anmelden und die Investition auf 24 monatliche Raten aufteilen. Optional sind auch 6 bzw. 12 Raten möglich mit

Wie können wir Ihnen helfen?

Gerne helfen wir Ihnen bei der richtigen Auswahl eines geeigneten Kurses. Hinterlassen Sie uns Ihre Kontaktinformationen und unser Fach-Verantwortlicher ruft Sie verlässlich zurück.

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            Agile Welt – New Work Schulungen @ agile Coaching mit Mehrwert

            Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren besten, praxisorientierten Wissenstransfer. Auch das konsequente Eingehen auf die individuellen Herausforderungen von Kursteilnehmern ist Aufgabe der X SIEBEN Referenten. Gelebte Praxisorientierung ist unser Motto.

            • Rasche und kompetente Betreuung. Wir garantieren Ihnen unsere Antwort innerhalb von 24 Stunden.
            • Monatlicher Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer. Einfache Planung. Durchführungsgarantie.
            • Versäumter Termin nachholbar. Ihr verpasster Termin kann bei Folge-Kursen nachgeholt werden.
            Mag. Dr. Johannes Gasberger – Inhaber I Bildungsberatung
            Persönliche Karriere- / Schulungsberatung

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              Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Programm für Umsetzer. Ihre Vorteile:

              • Vorgespräch mit Ihren Machern zur Festlegung der Inhalte.
              • Individuell ausgewählte Schulungen, die auf Ihre Bedürfnisse angepasst sind.
              • Sofort umsetzbare Erfolgsstrategien und Insider-Know-how aus über 20 Jahren Praxis.
              • Zeitliche und örtliche Flexibilität. Sie bestimmen, wann und wie die Kurse stattfinden (Präsenztraining, eLearning, Webinar).
              • Individuelle Fotoprotokolle aus der Veranstaltung, Moodle Lernplattform-Zugang mit Hilfestellungen, Checklisten, Skripten, etc.
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