PM - Best of - IPMA®

• Neue Wege mit modernem Projektmanagement

ArbeitgeberInnen suchen verstärkt nach Personen mit Fachkompetenzen im Bereich des Projektmanagement. Durch den Besuch dieses Lehrgangs und dem Erwerb des Diploms erweitern AbsolventInnen Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen, was ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt steigert und somit ihre Chancen auf eine Anstellung erhöhen kann. Top-Jobangebote finden sich z.B. hier.

• Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 5 Wochen).

• Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Lehrgangs bildet Ihr Projektmanagement Diplom. 

Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

• Erfolgreiches und effizientes Durchführen von Projekten

• Kennenlernen von Werkzeugen / Standards im Projektmanagement (Projektstruktur- und -zeitablaufplan, Critical Path Method / Netzplanktechnik, Controlling, etc.)

• Hinweise auf häufige Fehler / Versäumnisse im Projektmanagement

• Sensibilisierung auf „Soft Skills“ (Moderation von Team-Meetings, Präsentationstechniken, …) zur Förderung der Kooperation und Motivation im Projektteam, etc.

Projektmanagement – Best of – Inhalt

Die Lehrgangsinhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / pma Standards. Mit der Absolvierung dieses Lehrgangs schaffen Sie sich die Wissensbasis für die IPMA® / pma Zertifizierung nach dem Level B / C / D, wobei wir hierfür unser spezielles Zertifizierungsvorbereitungsseminar empfehlen.

Insgesamt 142 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 72 LE Theorieunterricht, 40 LE Selbststudium betreut und 30 LE für die Praktikumsarbeit.

MODUL 1

• • Ziele, Inhalte, Projektmanagement Methoden bzw. Methodik / Didaktik, Aufbau und Ablauf der Veranstaltung, Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom (kurze Wiederholung in Modul 2)

Einführung in das Projektmanagement

• • Begriffe und Definitionen klären (Projektbegriff, Projektarten, Phasen des Projektmanagements, etc.)

Projektmanagement-Aufgaben und –Tätigkeiten

• • Hauptaufgaben (Zielsetzungen, Projekt Plan / Planung, Organisation, etc.)
  • Unterstützungsaufgaben (Administration, Dokumentation, etc.), und ergänzende Aufgaben (Qualitäts- und Risikomanagement, Vertragswesen, etc.)

Projektstartphase

• • Projektumschreibung (Ziele, Ausgangslage und Blickwinkel), Projektgegenstand (geplante Strukturen, Anlagen, Mehrleistung, etc.), Projektzeit, -ressourcen und -kosten
  • Claim-Management, Projektvertrag, Projektstruktur (Organigramm, Aufgabenteilung, Pflichtenhefte, etc.), Zusammenstellung des Projektteams

Projektplanungsphase

• • Projektmarketing
  • Leistungsplanung
  • Ablaufplanung (Zeit, Ressourcen, etc.)
  • Ablaufplanung (Kosten, Finanzmittel, etc.)
  • Projektorganisation (Schnittstellenplanung, Aufgabenverteilung, Informationskonzeption, Dokumentation, etc.)
  • Projektumfeldänderung

Projektabschlussphase

• • • Projektabschluss, Übergabeprozess
    • Projektauswertung (Nachkalkulation, Abschlussbericht, etc.), Erfahrungsaustausch
    • Projektabschlusssitzung, Teamauflösung.

MODUL 2

• • • • Ziele, Inhalte, Projektmanagement Methoden bzw. Methodik / Didaktik, Aufbau und Ablauf der Veranstaltung, Fragen und Antworten zu Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom

Projektleitung und Projektteam

• • • • Auswahlkriterien für Leitung und Mitglieder
      • Phasen der Teamentwicklung
      • Merkmale erfolgreicher Teams

Leitung und Führung von Projekten

• • • • Sozialpsychologische, sachliche und organisatorische Aspekte
      • Projektkultur, Leitung und Führung des Projektteams (Persönlichkeitstypologien, Führungsstile, etc.), Problemlösungs- und Entscheidungsmethodiken

Projektrisikomanagement

• • • • Risikoplanung (erkennen, bewerten, bewältigen)
      • Strategien im Umgang mit Projektrisiken
      • Maßnahmenmanagement (Risikovermeidung, -überwälzung, -versicherung, …)
      • Risikocontrolling

Grundlagen zu agilen Vorgehensmodellen

• • • • Einblick in die Formen und Methoden des agilen Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten
      • Unterschiede zwischen agilem und klassischen Projektmanagement und deren Erfolgsfaktoren und Anwendungsgrenzen

Qualitätsmanagement im Projektmanagement

• • • • Standards zu Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung im Projektmanagement
      • Formen von Qualitätssicherungssystemen im Projektmanagement

Projektcontrolling

• • • • Controllingdimensionen
      • Grundlagen Termin-, Kosten-, Ressourcen- und Leistungscontrolling
      • Ermittlung und Darstellung des Soll-Ist-Vergleiches, Abweichungsanalyse
      • Überblick über wichtige Kennzahlen
      • Fortschrittsberichte, Project Score Card

Projektkontextthemen in Unternehmen

• • • • Überblick Betriebswirtschaft (Unternehmensführung, Geschäftsprozesse, das projektorientierte Unternehmen, etc.)
      • Einblick in Projektportfolio- und Multiprojektmanagement.

Lehrgangsabschluss – Diplom in Projektmanagement

Voraussetzung zum Erwerb des Diploms:

• • • • • Vorbereitung zur Prüfung
        • Erfolgreich absolvierte mündliche und schriftliche Abschlussprüfung
        • Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit.

Modul I – Agiles Projektmanagement

Die Inhalte dieses Zusatz-Moduls sind ausgerichtet auf die dynamischen Herausforderungen von Projekten. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von agilen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten:

• Grundlagen des agilen Projektmanagements (das „agile Manifest“, der Kunde im Mittelpunkt der Prozesse …)
• Formen und Methoden des agilen Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten (Scrum, XP, Kanban …)
• Voraussetzungen für eine erfolgreiche Anwendung von agilem Projektmanagement
• agile Methoden (Projektplanung, daily meetings, burn-down-chart …)
• agile Projektrollen.

Ihre Investition für das optionale Zusatz-Modul I „Agiles Projektmanagement für dynamische Projekte“: 16 LE für EUR 832,– pro Person zuzüglich 20% gesetzlicher USt (EUR 998,– brutto). Skripten sind inkludiert.

Modul II – Kreatives Projektmanagement / Diversität im Team 

Themenbereiche die Sie beliebig kombinieren können.

• Kreativtechniken – Visual Thinking, Story Telling, Assoziationstechniken, Design Thinking
• Präsentation & Moderation, Infotainment, Präsentationssoftware, Webinar, Audio-/Videotechnik
• Diversity Management, Diversität als Ressource im Team nutzen
• Teammanagement – Gruppendynamik, Teamentwicklung, Praxis
• Interaktionsmanagement – Teams dynamisch leiten.

Ihre Investition für das optionale Zusatz-Modul II „Kreatives Projektmanagement für agile, dynamische Projekte“: 16 LE für EUR 832,– pro Person zuzüglich 20% gesetzlicher USt (EUR 998,– brutto). Skripten sind inkludiert.

Angehende ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, Projektsponsoren und SachbearbeiterInnen dynamischer Klein- und Mittelunternehmen (KMU).

Willkommen sind aber auch Führungskräfte und High Potentials der Linienorganisation größerer Unternehmen, sowie QuereinsteigerInnen und all diejenigen, die sich einen umfassenden Einblick in den Themenbereich Projektmanagement verschaffen wollen.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen verschiedener Branchen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen „Herausforderungen“ der TeilnehmerInnen „interaktiv“ einzugehen.

Zum Erwerb des Projektmanagement-Diploms erarbeiten und präsentieren Sie eine Projektarbeit, hierfür werden 30 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45 min) veranschlagt! Im Detail:

• Theorie

Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

• Wissen

Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

• Sichern

Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

• Üben

Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

• Gruppenarbeiten

 Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert.

• Präsentationen

Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren – und “verteidigen” – die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium. Dauer der Präsentation max. 40 min.

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Mehr Infos zu IPMA® / pma Projektmanagement Zertifizierungsmöglichkeiten finden Sie hier.