Mit 4-Fach Sicher Garantie => √ Kleingruppen-Garantie √ Durchführungs-Garantie √ Zufriedenheits-Garantie √ Rücktritts-Garantie
X-Sieben Wirtschaftstraining
Kursbeginn:24.10.2019
Kursende:22.11.2019
Termine:11
Dauer:5 Wochen, 9 Tage, jeweils Do & Fr, 8 LE / Tag, insgesamt 142 LE
Uhrzeit: Von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort:Rochusgasse 17,
1030 Wien
Zertifikat:Anerkanntes Diplom, Option IPMA® / pma Zertifizierung (Level D / C / B); 5,5 ECTS

Projektmanagement – Best of – Lehrgang

Praxisnahe Ausbildung in 2 Modulen. Sofort umsetzbares Fachwissen für Projektverantwortliche in nur 5 Wochen. Anerkanntes Zertifikat / Diplom vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner.

 

95+ Kunden Rezensionen | Max. 5 Teilnehmer | Durchführungsgarantie | Monatlicher BeginnZufriedenheits-, Rücktritts-, Kleingruppen- & Durchführungsgarantie

Projektmanagement - Best of - Lehrgang - X SIEBEN
Auch für Förderungen geeignet.

Durch den didaktischen Aufbau der zwei Module können beide auch ohne Vorkenntnisse besucht werden. Dies ermöglicht Ihnen flexibel und ohne langes Warten (Start jeden Monat) einzusteigen, da Sie auch mit Modul 2 beginnen können.

Sie erhalten hier alle Techniken und Instrumente, um Projekte erfolgreich durchzuführen, in Anlehnung an die anerkannten IPMA® / pma Standards. Schulungsmöglichkeit in Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck.

Dieser großartig individuelle Lehrgang mit anerkanntem Projektmanagement Diplom und der Option Level D, C oder B Zertifizierung der IPMA® / pma macht Sie zum gefragten Kopf, gespickt mit hochaktuellem Know-how 4.0 …

In den letzten Jahren erhielten die X SIEBEN Projektmanagement SpezialistInnen von der pma Klientel zwei Mal in Folge die Top-Bewertung aller pma-AusbildungskooperationspartnerInnen in Österreich (Durchschnittsbewertung 1.0 im Jahr 2015 bzw. 1,28 im Jahr 2016).

Dieses Bildungsangebot wurde durch die Weiterbildungskademie Österreich (wba) mit 5,5 ECTS akkreditiert.

  • Beste Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge
Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch die international anerkannte IPMA® / pma Zertifizierung die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier) beträchtlich. ProjektmitarbeiterInnen erhalten früher die Chance auf höhere Postionen im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.

  • Zeit sparen für Wichtigeres
Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit - z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit - und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 5 Wochen).

  • Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive
Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Lehrgangs bildet das anerkannte Projektmanagement Diplom. 

Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

  • Erfolgreiches und effizientes Durchführen von Projekten

  • Kennenlernen von Werkzeugen / Standards im Projektmanagement (Projektstruktur- und -zeitablaufplan, Critical Path Method / Netzplanktechnik, Controlling, etc.)

  • Hinweise auf häufige Fehler / Versäumnisse im Projektmanagement

  • Sensibilisierung auf „Soft Skills“ (Moderation von Team-Meetings, Präsentationstechniken, …) zur Förderung der Kooperation und Motivation im Projektteam, etc.
Projektmanagement - Best of - Inhalt

Die Lehrgangsinhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / pma Standards. Mit der Absolvierung dieses Lehrgangs schaffen Sie sich die Wissensbasis für die IPMA® / pma Zertifizierung nach dem Level B / C / D, wobei wir hierfür unser spezielles Zertifizierungsvorbereitungsseminar empfehlen.

Insgesamt 142 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 72 LE Theorieunterricht, 40 LE Selbststudium betreut und 30 LE für die Praktikumsarbeit.

MODUL 1

    • Ziele, Inhalte, Projektmanagement Methoden bzw. Methodik / Didaktik, Aufbau und Ablauf der Veranstaltung, Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom (kurze Wiederholung in Modul 2)

Einführung in das Projektmanagement

    • Begriffe und Definitionen klären (Projektbegriff, Projektarten, Phasen des Projektmanagements, etc.)

Projektmanagement-Aufgaben und –Tätigkeiten

    • Hauptaufgaben (Zielsetzungen, Projekt Plan / Planung, Organisation, etc.)
    • Unterstützungsaufgaben (Administration, Dokumentation, etc.), und ergänzende Aufgaben (Qualitäts- und Risikomanagement, Vertragswesen, etc.)

Projektstartphase

    • Projektumschreibung (Ziele, Ausgangslage und Blickwinkel), Projektgegenstand (geplante Strukturen, Anlagen, Mehrleistung, etc.), Projektzeit, -ressourcen und -kosten
    • Claim-Management, Projektvertrag, Projektstruktur (Organigramm, Aufgabenteilung, Pflichtenhefte, etc.), Zusammenstellung des Projektteams

Projektplanungsphase

    • Projektmarketing
    • Leistungsplanung
    • Ablaufplanung (Zeit, Ressourcen, etc.)
    • Ablaufplanung (Kosten, Finanzmittel, etc.)
    • Projektorganisation (Schnittstellenplanung, Aufgabenverteilung, Informationskonzeption, Dokumentation, etc.)
    • Projektumfeldänderung

Projektabschlussphase

      • Projektabschluss, Übergabeprozess
      • Projektauswertung (Nachkalkulation, Abschlussbericht, etc.), Erfahrungsaustausch
      • Projektabschlusssitzung, Teamauflösung.

MODUL 2

        • Ziele, Inhalte, Projektmanagement Methoden bzw. Methodik / Didaktik, Aufbau und Ablauf der Veranstaltung, Fragen und Antworten zu Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom

Projektleitung und Projektteam

        • Auswahlkriterien für Leitung und Mitglieder
        • Phasen der Teamentwicklung
        • Merkmale erfolgreicher Teams

Leitung und Führung von Projekten

        • Sozialpsychologische, sachliche und organisatorische Aspekte
        • Projektkultur, Leitung und Führung des Projektteams (Persönlichkeitstypologien, Führungsstile, etc.), Problemlösungs- und Entscheidungsmethodiken

Projektrisikomanagement

        • Risikoplanung (erkennen, bewerten, bewältigen)
        • Strategien im Umgang mit Projektrisiken
        • Maßnahmenmanagement (Risikovermeidung, -überwälzung, -versicherung, …)
        • Risikocontrolling

Grundlagen zu agilen Vorgehensmodellen

        • Einblick in die Formen und Methoden des agilen Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten
        • Unterschiede zwischen agilem und klassischen Projektmanagement und deren Erfolgsfaktoren und Anwendungsgrenzen
Qualitätsmanagement im Projektmanagement

        • Standards zu Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung im Projektmanagement
        • Formen von Qualitätssicherungssystemen im Projektmanagement

Projektcontrolling

        • Controllingdimensionen
        • Grundlagen Termin-, Kosten-, Ressourcen- und Leistungscontrolling
        • Ermittlung und Darstellung des Soll-Ist-Vergleiches, Abweichungsanalyse
        • Überblick über wichtige Kennzahlen
        • Fortschrittsberichte, Project Score Card

Projektkontextthemen in Unternehmen

        • Überblick Betriebswirtschaft (Unternehmensführung, Geschäftsprozesse, das projektorientierte Unternehmen, etc.)
        • Einblick in Projektportfolio- und Multiprojektmanagement.

Lehrgangsabschluss - Diplom in Projektmanagement Voraussetzung zum Erwerb des Diploms:
        • Vorbereitung zur Prüfung
        • Erfolgreich absolvierte mündliche und schriftliche Abschlussprüfung

Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit.

Angesprochen sind in erster Linie angehende ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, Projektsponsoren und SachbearbeiterInnen dynamischer Klein- und Mittelunternehmen (KMU).

Willkommen sind aber auch Führungskräfte und High Potentials der Linienorganisation größerer Unternehmen, sowie QuereinsteigerInnen und all diejenigen, die sich einen umfassenden Einblick in den Themenbereich Projektmanagement verschaffen wollen.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen verschiedener Branchen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen „Herausforderungen“ der TeilnehmerInnen „interaktiv“ einzugehen.

Zum Erwerb des Projektmanagement-Diploms erarbeiten und präsentieren Sie eine Projektarbeit, hierfür werden 30 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45 min) veranschlagt! Im Detail:

  • Theorie
Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

  • Wissen
Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

  • Sichern
Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

  • Üben
Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

  • Gruppenarbeiten
 Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert.

  • Präsentationen
Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren - und "verteidigen" - die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium. Dauer der Präsentation max. 40 min.

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Felder ohne * sind optional. Es hilft uns aber in der Verwaltung, wenn Sie uns diese Informationen hier geben.

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Mit der 100% 4-fach sicher Garantie

 Kleingruppen-Garantie
 Durchführungs-Garantie
 Zufriedenheits-Garantie
 Rücktritts-Garantie

und dem kostenlosen Schnupper-Angebot sind Sie zu 100% auf der sicheren Seite. Wir stellen keine Fragen für den Fall, dass Sie die jeweilige Garantie beanspruchen.

Ihre Investition zum Lehrgang „Projektmanagement - Best of “142 LE für EUR 2.248,-- pro Person zuzüglich 20% gesetzlicher USt (EUR 2.697,– brutto). Skripten sind inkludiert.

Maximale Gruppengröße 5 Personen, Durchführungsgarantie.

Sie buchen lieber per Telefon oder möchten eine zinsfreie Ratenzahlung vereinbaren? >> Kontaktieren Sie uns telefonisch und gebührenfrei unter der 0800 / 700 170.

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