Als Life Coach durchstarten

Als Berater und Coach im Mittelstand wissen Sie, wie wichtig es ist, immer auf dem neuesten Stand zu sein und sich als Person kontinuierlich weiterzuentwickeln. Diese Life Coach Ausbildung kann Ihnen dabei helfen, Ihr Potential auf die nächste Stufe zu heben.

Den Abschluss des Lehrgangs bildet Ihre Diplomierung als Life Coach. 

• Verbesserung der Coaching-Fähigkeiten und Vermittlung effektiver Coaching-Techniken und -Methoden.

• Vertiefung des Verständnisses für die Bedürfnisse Ihrer Kundinnen und Vorbereitung auf die typischen Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen.

• Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung, um Ihre eigenen Ziele und Werte zu definieren und Ihr eigenes Potenzial auszuschöpfen, sowie Unterstützung bei der Entwicklung spezifischer Kompetenzen, die im Fachgebiet besonders gefragt sind.

Der Lehrgang “Life Coach” besteht aus vier Modulen, die Ihre Coaching-Fähigkeiten verbessern und ein tiefgreifenderes Verständnis fördern, sowie Ihrer persönlichen Entwicklung Vorschub leisten.

Gesamt umfasst die Ausbildung neun Veranstaltungstage (72 LE) und zwei optionale Schulungen zu Spezialthemen (Scrum PSM I und PSPO I nach Scrum.org und OKR).

• Präsenz-Training (Theorie): 9 Tage zu je 8 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45 min), gesamt 72 LE
• 25 LE Learning in Peer-Groups
• 33 LE Selbststudium
  
• 30 LE Projektarbeit.

• Abschnitt I – Präsenztraining (72 LE)
• Abschnitt II – Learning in Peer-Groups (25 LE)
• Abschnitt III – Selbststudium (33 LE) & Projektarbeit (30 LE), gesamt 63 LE.

Insgesamt 160 LE, bestehend aus 72 LE Theorieunterricht, 33 LE Selbststudium betreut, 25 LE Peergroup und 30 LE für die Praktikumsarbeit.

Ad Abschnitt I – Präsenztraining (72 LE)

Modul 1 | Karriereplanung und Resilienz (2 Tage)

• Zielemanagement und Karriereplanung (MS)
• Work-Life-Balance und Stressmanagement (MS)

Modul 2 | Coaching und Gruppendynamik (3 Tage)

• Coaching (CS)
• Gruppendynamik und Führungskompetenz (CS)
• Konfliktmanagement (CS)

Dieses Modul beschäftigt sich mit den Grundlagen des Coachings, zeigt verschiedene Techniken und Methoden auf, die im Einzel- oder Teamcoaching verwendet werden können, unterschiedliche moderne Führungsstile und Modelle der Gruppendynamik.

Das Verständnis der Gruppe, ihre Konflikte und wie wir als LeiterIn eines Teams damit professionell umgehen ist der Kernpunkt dieses Moduls.

Modul 3 | Umgang mit agilem Wandel (2 Tage)

• Hintergrund Agilität und Transformation (MR)
• Agiles Mindset, Methodik & Prozesse (MR)

Das Modul beschäftigt sich mit dem Hintergrund zu Agilität und agiler/digitaler Transformation und dem dahinterstehenden Mindset.

Sie erlernen Methoden und Prozesse (u.a. in Anlehnung an Scrum), wie Sie auf Veränderungen flexibel und proaktiv reagieren können, um in der heutigen, sogenannten VUCA-Welt (Volatilität, Ungewissheit, Komplexität, Ambiguität=Mehrdeutigkeit) erfolgreich bestehen zu können.

Modul 4 | Systemisches Coaching (2 Tage)

• Systemische Coachingtechnik (CH)
• Coachingablauf und Varianten (CH)

Der Lehrgang schließt mit einer Projektarbeit ab, die ein Thema aus dem Bereich Coaching behandelt (10 A4-Seiten) und daraus ein Live-Coaching im Einzel- oder Gruppensetting (30 Minuten).

Ad Abschnitt II – Peer-Group (25 LE)  

In den Peer-Group-Treffen erarbeiten Sie selbständig Konzepte, entwickeln gemeinsam mit Ihren KollegInnen  persönliche Tools und lösen Aufgabenstellungen. Sie diskutieren den Lehrstoff  und erarbeiten Fragestellungen für den nächsten Präsenztermin.

Ad Abschnitt III –  Selbststudium (33 LE) & Projektarbeit (30 LE) & optionales Einzel-Coaching, gesamt 63 LE

Durch die Lektüre von Fachliteratur und das Verfassen von kurzen Zusammenfassungen (ca. 1-2 Seiten DIN A4) erschließen Sie das theoretische Feld der Wissensvermittlung. In der Projektarbeit (ca. 10 bis max. 15 DIN A4 Seiten) geben Sie Zeugnis von Ihrem Wissen und der Auseinandersetzung mit den Herausforderungen des Berufsfeld der Erwachsenenbildung.

• • Professional Scrum Master (PSM I) + Product Owner (PSPO I) Kombi – Prüfungsvorbereitungstipps
  • OKR – Objective Key Results in praktischer Anwendung – nur 2 Tage

Erfahrene Coaches, Berater und Trainer, die ihre Soft Skills weiterentwickeln und ihre Karriere auf das nächste Level bringen wollen.

Sie sind bereits im deutschsprachigen Mittelstand etabliert und haben Erfahrungen in verschiedenen Bereichen der Coaching- und Beratungsbranche gesammelt. Sie sind motiviert und engagiert, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Der Lehrgang fokussiert eine an der praktischen Anwendbarkeit orientierte Wissensvermittlung. Unsere ReferentInnen kommen aus der Praxis und verfügen über wissenschaftlich fundierte Kenntnisse. Der Schwerpunkt der Ausbildung ist daher auf die praxisnahe Erarbeitung des Lehrstoffes gerichtet.

Referate, Einzel- und Gruppenarbeiten mit praxisorientierten Fallbeispielen, gemeinsame, auf die jeweilige Situation abgestimmte Erarbeitung von strategischen Handlungsvarianten und operativen Kommunikationsabläufen. Im Detail:

• • Theorie

Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

• • Wissen

Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

• • Sichern

Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

• • Üben

Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

• • Gruppenarbeiten

 Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert.

• • Präsentationen

Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.