KI-Bootcamp für Projektmanager:innen

• Praxisnahe KI-Anwendungen für Projektmanager:innen:

Lernen Sie, KI-Tools wie ChatGPT und digitale Planungstools für Projektstrukturpläne, Risikoanalysen und Entscheidungsfindung effizient einzusetzen.

• Interaktive Workshops:

Arbeiten Sie an realen Projektszenarien und erhalten Sie umsetzbares Wissen für klassische und agile Projektmanagementansätze.

• Zukunftssicheres Know-how:

Positionieren Sie sich als Innovationstreiber:in im Projektmanagement und nutzen Sie KI als Sparringpartner für Ihre Planungs- und Steuerungsaufgaben.

Seminar-Abschluss mit anerkanntem Teilnahmezertifikat vom ÖCERT und CERT NÖ Anbieter.

• Effiziente Projektplanung und -steuerung:

Erlernen Sie den Einsatz von KI-Tools, um Projektstrukturpläne, Ablaufpläne und Ressourcenmanagement effektiv zu gestalten.

• Kritische Beurteilung von Projektplänen:

Nutzen Sie KI, um Risiken zu identifizieren, Planungen zu analysieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken.

• Agile und klassische Methoden kombinieren:

Verstehen Sie, wie KI Ihnen bei der Entscheidung zwischen agilen und klassischen Projektmanagement-Ansätzen unterstützt.

• Praktisches Wissen durch Anwendung:

Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in interaktiven Workshops mit realen Szenarien und praxisorientierten Übungen.

• Innovation im Projektmanagement fördern:

Positionieren Sie sich als Vorreiter:in der digitalen Transformation in Ihrem Projektteam und gestalten Sie zukunftssichere Prozesse.

• Ethischer und sicherer Umgang mit KI:

Lernen Sie, ethische und datenschutzkonforme Maßnahmen bei der Nutzung von KI in Projekten zu implementieren.

Modul 1: KI für Projektstrukturierung und Planung – Teil I

Einführung in KI im Projektmanagement:
Erhalten Sie einen Überblick über die Definition, Geschichte und Technologien der Künstlichen Intelligenz.

Projektstrukturpläne mit KI erstellen:
Erfahren Sie, wie KI-Tools Ihnen helfen, klare und durchdachte Projektstrukturen zu entwickeln und effizient zu visualisieren.

KI als Ideengeber:
Nutzen Sie KI, um Ablaufpläne und Roadmaps mit kreativen Vorschlägen zu befüllen.

Kritische Beurteilung von Planungen:
Setzen Sie KI ein, um Risiken, Schwachstellen und Optimierungspotenziale in Projektplänen zu identifizieren und zu bewerten.

DeepL für globale Zusammenarbeit
Übersetzen Sie internationale Projektdokumente und Berichte fehlerfrei und zeiteffizient, um die Kommunikation in globalen Teams zu erleichtern.

Miro und KI:
Erfahren Sie, wie Sie Miro und KI-Tools kombinieren können, um kollaboratives Brainstorming und visuelle Darstellungen interaktiv und effizient zu gestalten.

Modul 2: KI für agile und klassische Projektmanagementmethoden – Teil II

Agil oder klassisch?
Lassen Sie sich von KI fundierte Vorschläge zur Wahl der passenden Projektmanagement-Methodik geben, basierend auf den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts.

Virtuelle Assistenten im Projektmanagement:
Nutzen Sie KI-gestützte Assistenten, um Aufgaben effizient zu organisieren, Deadlines zu überwachen und die interne sowie externe Kommunikation zu optimieren.

Multimedia-Tools für Projektkommunikation:
Erstellen Sie mit Plattformen wie Canva und Midjourney visuell ansprechende Berichte, Präsentationen und Projektupdates, die Stakeholder überzeugen.

Trello und KI:
Entdecken Sie, wie Trello Ihr Projektmanagement mittels KI revolutioniert, indem Sie Aufgaben priorisieren, Workflows automatisieren und Fortschritte in Echtzeit überwachen können (z.B. To-Do-Listen, Status-Updates).

Chancen und Herausforderungen von KI im Projektmanagement:
Diskutieren Sie die ethischen und datenschutzrechtlichen Aspekte der KI-Nutzung und lernen Sie, die Grenzen der Technologie kritisch zu hinterfragen.

Ihre exklusiven Vorteile:

• Maßgeschneiderte Inhalte für Projektmanager:innen:

Praxisnahe Anwendungen, die direkt auf Ihre Herausforderungen in der Planung, Steuerung und Optimierung von Projekten eingehen.

• Strikt limitierte Gruppengröße (max. 6 Personen):

Ihre individuellen Fragen und Ziele stehen im Mittelpunkt, um maximale Lernerfolge zu gewährleisten.

• Experten-Support:

Unsere Referent:innen kombinieren Fachwissen aus Projektmanagement und Künstlicher Intelligenz.

Abschluss:
Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat vom ÖCERT Anbieter.

Doch noch wichtiger: Sie werden als Innovationstreiber:in im Projektmanagement wahrgenommen und gestalten die digitale Transformation Ihrer Projekte erfolgreich mit.

Projektmanager:innen und Führungskräfte, die sich zukunftssicher aufstellen, innovative Methoden nutzen und ihre Projekte effizienter gestalten möchten.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, die Möglichkeiten von KI im Projektmanagement voll auszuschöpfen.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung.

Gemeinsame Erarbeitung Ihres KI Projekts, insbesondere unter Berücksichtigung von Herausforderungen / Fallbeispielen der Teilnehmer*innen. Im Detail:

• Theorie

Mittels gut strukturierter Skripten bzw. Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

• Wissen

Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

• Sichern

Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

• Üben

Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

• Gruppenarbeiten

 Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der Teilnehmer*innen gefördert.

• Präsentationen

Teilnehmer*innen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.