Kanban in Action - Effizienzsteigerung in 2 Tagen

• Herausforderungen bei der Identifikation und Beseitigung von Engpässen

• Probleme bei der kontinuierlichen Prozessverbesserung und Anpassung

• Unklare Kommunikations- und Kollaborationsprozesse im Team

Mit Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Kanban Zertifikat.

In diesem bewährten Seminar erhalten Sie umsetzungsorientierte Praxis-Tipps.

Weitere Ziele:

• • Verstehen der Grundlagen und Prinzipien von Kanban
  • Erlernen der Erstellung und Nutzung eines Kanban-Boards
  • Anwendung von Kanban zur Verbesserung der Arbeitsprozesse
  • Entwickeln von Strategien zur kontinuierlichen Weiterentwicklung
  • Förderung der Teamkommunikation und -zusammenarbeit durch visuelles Management
  • Einsatzmöglichkeiten von Kanban erkennen
  • Kanban einführen und Widerstände handhaben lernen.

In diesem Seminar lernen Sie KANBAN in nur zwei Tagen kennen und zu verinnerlichen.

• Einführung in Kanban
  • Geschichte und Grundlagen von Kanban
  • Prinzipien und Praktiken des Kanban-Systems
  • Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu anderen agilen Methoden

• Kanban-Boards erstellen und nutzen
  • Aufbau eines Kanban-Boards: Spalten, Karten, WIP-Limits
  • Praktische Übungen zur Erstellung eines eigenen Kanban-Boards
  • Digitale vs. physische Kanban-Boards

• Visualisierung und Steuerung von Arbeitsprozessen
  • Techniken zur effektiven Visualisierung von Arbeitsabläufen
  • Nutzung von Kanban zur Priorisierung und Planung
  • Fallstudien und Praxisbeispiele

• Identifikation und Beseitigung von Engpässen
  • Methoden zur Erkennung von Engpässen im Workflow
  • Werkzeuge und Techniken zur Engpassanalyse
  • Strategien zur Engpassbeseitigung und Prozessoptimierung

• Kontinuierliche Prozessverbesserung
  • Einführung in Kaizen und kontinuierliche Verbesserung
  • Anwendung von Kanban zur Förderung der kontinuierlichen Prozessverbesserung
  • Messung und Analyse von Prozessmetriken

• Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
  • Förderung der Teamkommunikation durch Kanban
  • Durchführung von regelmäßigen Feedback-Runden und Retrospektiven
  • Techniken zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Transparenz

• Kanban in der Praxis
  • Integration von Kanban in bestehende Arbeitsumgebungen
  • Umgang mit Widerständen und Veränderungsmanagement
  • Erfolgsfaktoren für die nachhaltige Implementierung von Kanban

• Fallstudien und Best Practices
  • Präsentation von erfolgreichen Kanban-Einführungen in verschiedenen Branchen
  • Diskussion von Herausforderungen und Lösungen
  • Best Practices und Tipps für den Alltag.

Abschluss mit Kanban Zertifikat.

Teilnehmer sollten grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement und erste Erfahrungen im Team- oder Projektmanagement mitbringen. Ihr Interesse an Prozessoptimierung und Offenheit für neue Arbeitsmethoden wird vorausgesetzt.

Grundkenntnisse in agilen Methoden wie Scrum sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I) nach Scrum.org

Nach der Teilnahme an diesem Seminar können Sie noch optional die (Online-) Prüfungen zum Professional Scrum Master (PSM I) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I) nach Scrum.org anstreben.

• Dauer: Jeweils 60 Minuten
• Format: Jeweils Multiple Choice sowie Richtig/Falsch Fragen
• Mindestquote zum Bestehen der Prüfung: Jeweils 85%
• Sprache: Nur in englischer Sprache verfügbar.

Nach erfolgreich bestandenen Prüfungen erhalten Sie die international anerkannte Zertifizierung Professional Scrum Master® (PSM) I und Professional Scrum Product Owner® (PSPO I) nach Scrum.org verliehen.

Ihre Zusatz-Investition bei Anmeldung zur jeweiligen Scrum Zertifizierungsprüfung:

• Scrum.org  Prüfung – PSM I:

USD 200,– pro Person (zuzüglich gesetzlicher USt).

Hier kommen Sie zur PSM I Prüfung.

• Scrum.org Prüfung – PSPO I:

USD 200,– pro Person (zuzüglich gesetzlicher USt).

Hier kommen Sie zur PSPO Prüfung.

Die jeweilige Prüfung kann entweder unmittelbar mit  Seminarende vorgenommen oder aber auch erst später, frei nach Ihren zeitlichen Präferenzen absolviert werden.

Unser zweitägiges Intensivseminar richtet sich an Teamleiter, Projektmanager, Agile Coaches und Scrum Master, die ihre Prozesse optimieren und die Effizienz steigern möchten.

Führungskräfte und Entscheider lernen, wie Kanban Transparenz und Produktivität in ihren Organisationen fördern kann.

Mitarbeiter in operativen Rollen sowie IT- und Softwareentwicklungsteams profitieren von praktischen Werkzeugen zur Verbesserung ihrer Arbeitsabläufe.

Auch Berater und Trainer, die Unternehmen bei der Implementierung von Kanban unterstützen, erweitern ihr Wissen und ihre Methoden.

Dieses Seminar ist ideal für alle, die ihre Arbeitsweise mit Kanban revolutionieren und nachhaltige Verbesserungen erzielen wollen.

Die methodische Grundlage bilden Vorträge und Übungen anhand konkreter Kanban Beispiele.

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