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Innovation, Six Sigma & KVP – Methodenset in 2 Tagen

Praxisnahe Ausbildung in nur 2 Tagen. Sofort umsetzbares Fachwissen für Coaches, Berater und Verantwortliche dynamischer Unternehmungen. Anerkanntes Zertifikat vom IPMA® / pma und TÜV Ausbildungskooperationspartner.

Innovation, Six Sigma & KVP - Methodenset

Innovation, Six Sigma & KVP - Methodenset - Innovative Ansätze Seminar Innovation, Six Sigma & KVP – Methodenset – Innovative Ansätze.

Mit dem Innovation, Six Sigma & KVP Methodenset erhalten Sie leistungsstarke Methoden für Innovationen und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Startup / Ihrer Unternehmung.

Sie lernen die jeweiligen Ansätze und Vorteile kennen und Interaktionen zu nutzen. Somit sind Sie mit Veranstaltungsende in der Lage das erworbene Know-how unmittelbar erfolgreich umzusetzen.

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  • Beste Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge

Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch die anerkannte Zertifizierung vom pma und TÜV Ausbildungskooperationspartner die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier) beträchtlich. Projektverantwortliche mit den hier erworbenen Kompetenzen erhalten früher die Chance auf höhere Postionen im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.

  • Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 2 Tage).

  • Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Seminars bildet das anerkannte X SIEBEN„Innovation, Six Sigma & KVP“ Zertifikat. 

Das Seminar wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

  • Sie erhalten das nötige Know-how um Ihre innovativen Projekte in der heutigen komplexeren und dynamischeren Welt effizient zu führen

  • Sie werden  die leistungsstärksten Methoden und Werkzeuge kennen und nutzen lernen

  • Sie werden die Erfolgsfaktoren für die nachhaltige Implementierung von Innovationsmanagement, KVP und Six Sigma in Ihr Unternehmensumfeld kennen lernen.

Im Detail:

  • Durch Verbesserungen der Abläufe / Prozesse sowie durch innovative Ansätze im Produkt- / Dienstleistungsbereich Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern

  • neue Produkte, Dienstleistungen sowie Prozesse langfristig gewinnbringend zu vermarkten. Dies erfordert zusätzlich ein agiles, flexibles Projektmanagement-System.

Mit der Six Sigma Philosophie werden kurzfristige Verbesserungen mit meist finanziellem Nutzen bereichsübergreifend entsprechend der Unternehmensstrategie mittels DMAIC-Projektmanagement durchgeführt (Top-Down-Ansatz).

KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, japanisch: KAIZEN) zielt darauf ab, unter Mitwirkung aller MitarbeiterInnen in kleinen Schritten die Organisation permanent und nachhaltig zu verbessern (Bottom-Up-Ansatz).

Ganzheitliches Innovationsmanagement (Top-Down- kombiniert mit Bottom-Up-Ansatz) betrachtet neben den Methoden und Prozessen für größere (radikale) Verbesserungen die verhaltensorientierte/soziale Komponente und Elemente der Unternehmenskultur.

Management von Ideen und Innovationen

  • Methoden zur Steigerung der Kreativität
  • Generierung von Ideen
  • Kategorisierung von Ideen
  • Effiziente Prozesse und Methoden zur Umsetzung der Ideen
  • Prozesse und Systeme des Innovationsmanagements
  • Leistungsfähige Innovationskultur
  • Innovationsstrategie

Grundlagen KVP und Six Sigma

  • Interaktion zu Lean Management und Kanban zur Prozessverbesserung
  • Konzeption und Implementierung von KVP und Six Sigma
  • Gestaltung des Change Prozesses zur Implementierung von Innovationsmanagement, KVP und Six Sigma
  • Management und Führung von Innovations-, Six Sigma- und KVP-Teams

Persönlichkeitstypologien

  • Motivation zur ständigen Verbesserung
  • Effizient organisierte Teamarbeit
  • Moderationstechniken
  • DMAIC Projektmanagement
  • Zielvereinbarung

Methoden und Werkzeuge

  • Problemlösungs- und Verbesserungstechniken wie z.B. Ishikawa, FMEA, ABC-Analysen, 8D, 6-3-5 usw.
  • 5A-Aktion

Interaktion zu flexiblen agilen Projektmanagement-Methoden

  • Interaktion mit dem Qualitätsmanagement und der Unternehmensführung
  • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
  • Zielevaluierung und Messung des Erfolgs
  • Viele praktische Beispiele zum Üben und direkt Anwenden.

Den Abschluss des Seminars bildet das anerkannte X SIEBEN „Innovation, Six Sigma & KVP“ Zertifikat.

Firmengruppen ab drei TeilnehmernInnen. Speziell Coaches, Berater und Führungskräfte in dynamischen Unternehmen, die nachhaltige Verbesserungen Ihrer Abläufe sowie Innovationen im Produkt- / Dienstleistungsbereich finden und umsetzen wollen.

Weiters Personen, die KVP, Six Sigma oder Innovationsmanagement in Ihrem Bereich aufbauen, Teamsprecher KVP und Innovation, LeiterInnen und MitarbeiterInnen KVP und Six Sigma sowie (angehende) InnovationsmanagerInnen.

Ebenfalls willkommen sind am Thema interessierte Personen, die sich einen fundierten Überblick im Themenbereich Innovationsmanagement, Six Sigma und KVP verschaffen wollen.

Die jeweiligen inhaltlichen Themen werden kompakt vorgestellt, mit Praxisbeispielen angewandt und somit gefestigt sowie mit den entsprechenden Methoden-Tools ausgestattet (Templates zur sofortigen Umsetzung, etc.).

Damit wird Ihr neues Wissen zeiteffizient ins Langzeitgedächtnis transferiert.

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Starttermin dieser Veranstaltung und Ihre Investition

Starttermin: 07.11.2023
Ende: 15.11.2023

Nach Rücksprache auch individuelle Starttermine. Auch wenn Sie z.B. die ersten beiden Tage nicht teilnehmen können, haben Sie die Möglichkeit diese Termine nachzuholen. Kurszeiten jeweils von 9:00 - 17:00 Uhr.

Investition: EUR 1.297,00

Preis inklusive USt. Förderbare Veranstaltung. Sie können auch Ratenzahlung vereinbaren. Jetzt anmelden und die Investition auf 24 monatliche Raten aufteilen. Optional sind auch 6 bzw. 12 Raten möglich mit

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            Agile Welt – New Work Schulungen @ agile Coaching mit Mehrwert

            Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren besten, praxisorientierten Wissenstransfer. Auch das konsequente Eingehen auf die individuellen Herausforderungen von Kursteilnehmern ist Aufgabe der X SIEBEN Referenten. Gelebte Praxisorientierung ist unser Motto.

            • Rasche und kompetente Betreuung. Wir garantieren Ihnen unsere Antwort innerhalb von 24 Stunden.
            • Monatlicher Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer. Einfache Planung. Durchführungsgarantie.
            • Versäumter Termin nachholbar. Ihr verpasster Termin kann bei Folge-Kursen nachgeholt werden.
            Mag. Dr. Johannes Gasberger – Inhaber I Bildungsberatung
            Persönliche Karriere- / Schulungsberatung

              Buchen Sie New Work Training @ Coaching für Ihr Unternehmen

              Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Programm für Umsetzer. Ihre Vorteile:

              • Vorgespräch mit Ihren Machern zur Festlegung der Inhalte.
              • Individuell ausgewählte Schulungen, die auf Ihre Bedürfnisse angepasst sind.
              • Sofort umsetzbare Erfolgsstrategien und Insider-Know-how aus über 20 Jahren Praxis.
              • Zeitliche und örtliche Flexibilität. Sie bestimmen, wann und wie die Kurse stattfinden (Präsenztraining, eLearning, Webinar).
              • Individuelle Fotoprotokolle aus der Veranstaltung, Moodle Lernplattform-Zugang mit Hilfestellungen, Checklisten, Skripten, etc.
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