Praxisnahe Ausbildung in nur 2 Tagen. Sofort umsetzbares Fachwissen für Coaches, Berater und Verantwortliche dynamischer Unternehmungen. Anerkanntes Zertifikat vom IPMA® / pma und TÜV Ausbildungskooperationspartner.

Innovation, Six Sigma & KVP - Methodenset

Innovation, Six Sigma & KVP - Methodenset - Innovative Ansätze Seminar Innovation, Six Sigma & KVP – Methodenset – Innovative Ansätze.

Mit dem Innovation, Six Sigma & KVP Methodenset erhalten Sie leistungsstarke Methoden für Innovationen und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Startup / Ihrer Unternehmung.

Sie lernen die jeweiligen Ansätze und Vorteile kennen und Interaktionen zu nutzen. Somit sind Sie mit Veranstaltungsende in der Lage das erworbene Know-how unmittelbar erfolgreich umzusetzen.

ReferentInnen: DI Dr. Martin Riedler, MBA, ASM , Mag. Dr. Christian Husak, ASM , Mag. Dr. Johannes Gasberger

Beste Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge

Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch die anerkannte Zertifizierung vom pma und TÜV Ausbildungskooperationspartner die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier) beträchtlich. Projektverantwortliche mit den hier erworbenen Kompetenzen erhalten früher die Chance auf höhere Postionen im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.

Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 2 Tage).

Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Seminars bildet das anerkannte X SIEBEN„Innovation, Six Sigma & KVP“ Zertifikat.

Das Seminar wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

Sie erhalten das nötige Know-how um Ihre innovativen Projekte in der heutigen komplexeren und dynamischeren Welt effizient zu führen

Sie werden die leistungsstärksten Methoden und Werkzeuge kennen und nutzen lernen

Sie werden die Erfolgsfaktoren für die nachhaltige Implementierung von Innovationsmanagement, KVP und Six Sigma in Ihr Unternehmensumfeld kennen lernen.

Im Detail:

Durch Verbesserungen der Abläufe / Prozesse sowie durch innovative Ansätze im Produkt- / Dienstleistungsbereich Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern

neue Produkte, Dienstleistungen sowie Prozesse langfristig gewinnbringend zu vermarkten. Dies erfordert zusätzlich ein agiles, flexibles Projektmanagement-System.

Mit der Six Sigma Philosophie werden kurzfristige Verbesserungen mit meist finanziellem Nutzen bereichsübergreifend entsprechend der Unternehmensstrategie mittels DMAIC-Projektmanagement durchgeführt (Top-Down-Ansatz).

KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, japanisch: KAIZEN) zielt darauf ab, unter Mitwirkung aller MitarbeiterInnen in kleinen Schritten die Organisation permanent und nachhaltig zu verbessern (Bottom-Up-Ansatz).

Ganzheitliches Innovationsmanagement (Top-Down- kombiniert mit Bottom-Up-Ansatz) betrachtet neben den Methoden und Prozessen für größere (radikale) Verbesserungen die verhaltensorientierte/soziale Komponente und Elemente der Unternehmenskultur.

Management von Ideen und Innovationen

Methoden zur Steigerung der Kreativität
Generierung von Ideen
Kategorisierung von Ideen
Effiziente Prozesse und Methoden zur Umsetzung der Ideen
Prozesse und Systeme des Innovationsmanagements
Leistungsfähige Innovationskultur
Innovationsstrategie

Grundlagen KVP und Six Sigma

Interaktion zu Lean Management und Kanban zur Prozessverbesserung
Konzeption und Implementierung von KVP und Six Sigma
Gestaltung des Change Prozesses zur Implementierung von Innovationsmanagement, KVP und Six Sigma
Management und Führung von Innovations-, Six Sigma- und KVP-Teams

Persönlichkeitstypologien

Motivation zur ständigen Verbesserung
Effizient organisierte Teamarbeit
Moderationstechniken
DMAIC Projektmanagement
Zielvereinbarung

Methoden und Werkzeuge

Problemlösungs- und Verbesserungstechniken wie z.B. Ishikawa, FMEA, ABC-Analysen, 8D, 6-3-5 usw.
5A-Aktion

Interaktion zu flexiblen agilen Projektmanagement-Methoden

Interaktion mit dem Qualitätsmanagement und der Unternehmensführung
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
Zielevaluierung und Messung des Erfolgs
Viele praktische Beispiele zum Üben und direkt Anwenden.

Den Abschluss des Seminars bildet das anerkannte X SIEBEN „Innovation, Six Sigma & KVP“ Zertifikat.

Firmengruppen ab drei TeilnehmernInnen. Speziell Coaches, Berater und Führungskräfte in dynamischen Unternehmen, die nachhaltige Verbesserungen Ihrer Abläufe sowie Innovationen im Produkt- / Dienstleistungsbereich finden und umsetzen wollen.

Weiters Personen, die KVP, Six Sigma oder Innovationsmanagement in Ihrem Bereich aufbauen, Teamsprecher KVP und Innovation, LeiterInnen und MitarbeiterInnen KVP und Six Sigma sowie (angehende) InnovationsmanagerInnen.

Ebenfalls willkommen sind am Thema interessierte Personen, die sich einen fundierten Überblick im Themenbereich Innovationsmanagement, Six Sigma und KVP verschaffen wollen.

Die jeweiligen inhaltlichen Themen werden kompakt vorgestellt, mit Praxisbeispielen angewandt und somit gefestigt sowie mit den entsprechenden Methoden-Tools ausgestattet (Templates zur sofortigen Umsetzung, etc.).

Damit wird Ihr neues Wissen zeiteffizient ins Langzeitgedächtnis transferiert.