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Hybrides und selektives Projektmanagement für Projektleiter

Praxisnahe Ausbildung in nur 2 Tagen. Sofort umsetzbares Fachwissen für Projektverantwortliche in hybriden Projekten und interessierte Persönlichkeiten. Anerkannte Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner.

Hybrides und selektives Projektmanagement

Hybrides und selektives Projektmanagement - X SIEBEN

Hybrides und selektives Projektmanagement für Projektleiter.

Ergebnisse der 2-jährig durchgeführten Studie “Status Quo Agile” (2016/17) der Hochschule Koblenz ergeben, dass 37% der „agilen“ Projektbeteiligten hybride Mischformen (klassische mit agilen Methoden kombiniert) und 31% selektive Formen (klassisch für bestimmte Projekte, agil für andere) verwenden.

Voraussetzung hierfür sind funktionierende agile Projektorganisationsstrukturen, die sich vor allem dadurch auszeichnen, dass flexibler auf Veränderungen und Anforderungen eingegangen werden kann. Dabei steht vor allem die Anpassungsfähigkeit und die Verwendung geeigneter Kommunikationsstrukturen im Fokus.

In Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck.

  • Beste Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge

Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch die anerkannte Teilnahmebestätigung vom pma und EXIN Ausbildungskooperationspartner die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier) beträchtlich. Projektverantwortliche erhalten früher die Chance auf anspruchsvollere Postionen im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.

  • Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 2 Tage).

  • Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss bildet die anerkannte X SIEBEN „Hybrides und selektives Projektmanagement “ Teilnahmebestätigung.

Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

  • ie erhalten Know-how um Ihre dynamischen Projekte mit dem besten Methodenmix zu führen
  • Sie erlernen in praxisnahen Trainingsmodulen mit Situationen umzugehen, wie Sie die Kommunikationsstrukturen aufbauen und die Wahl des Vorgehensmodells mit Kunden und Ihrem Team kommunizieren
  • Sie lernen, wie Sie flexibler auf neue Anforderungen reagieren können, wie die Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens dadurch gesteigert und auf Veränderungen schneller reagiert werden kann.

Im Detail:

  1. Sie werden praxiserprobte Methoden und Erfolgsfaktoren kennen lernen, wie Sie agile und klassische Projektmanagement-Methoden noch effizienter für Ihre Projekte anwenden
  2. Sie lernen geeignete Kommunikationsmethoden und -strukturen  kennen und wie Sie diese flexibel einsetzen
  3. Sie erhalten Fähigkeiten rund um hybrides und selektives Projektmanagement, die es Ihnen ermöglicht, agile und klassische Projektmanagement-Methoden in Ihrem Unternehmen gezielt einzusetzen bzw. zu kombinieren.

Die Seminarinhalte behandeln die wichtigsten Methoden des klassischen Projektmanagements als Basis zur Optimierung des Projekterfolgs in Form möglicher Übergänge „hybrides“ (klassisch-agiles) und „selektives“ Projektmanagement (sinnvolles Verwenden beider Ansätze in Unternehmungen):

  • Denkweisen und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Anwendung von agilem Projektmanagement
  • Formen, Methoden und Rollen beim agilen Projektmanagement
  • Die wichtigsten Methoden des klassischen Projektmanagements als Basis zur Optimierung Ihres Projekterfolgs in Form möglicher Übergänge klassisch-agiles Projektmanagement
  • Unterschiede zwischen agilem und klassischen Projektmanagement und deren Erfolgsfaktoren und Anwendungsgrenzen
  • Kommunikation der Wahl des Vorgehensmodells mit dem Team und dem Kunden
  • Möglichkeiten zur Verankerung von hybriden und selektiven Projektmanagement in Organisationen.

Abschluss mit X SIEBEN „Hybrides und selektives Projektmanagement Teilnahmebestätigung“.

ProjektmitarbeiterInnen und ProjektcontrollerInnen sowie zielorientierte Persönlichkeiten, agile und klassische ProjektleiterInnen.
Weiters auch MitarbeiterInnen des Project Management Office sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen Klein- und Mittelunternehmen (KMU), die Denkweisen und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Anwendung von agilen, klassischen, hybriden und selektiven Projektmanagement zum erfolgreichen Einsatz in dynamischen Unternehmungen anwenden wollen.

Die methodische Grundlage bilden Vorträge sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele Ihrer Unternehmenspraxis.

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Starttermin dieser Veranstaltung und Ihre Investition

Starttermin: 30.01.2024
Ende: 31.01.2024

Individuelle Starttermine und Quereinstieg nach Rücksprache möglich. Wenn Sie einzelne Tage versäumen, können diese in Folge-Veranstaltungen nachgeholt werden.

Investition: EUR 998,00

Preis zuzüglich USt. Förderbare Veranstaltung. Ratenzahlung möglich. Jetzt anmelden und die Investition auf bis zu 24 monatliche Raten aufteilen. Optional sind auch 6 bzw. 12 Raten möglich, mit

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            ✅ Flexibilität ohne Verpflichtungen: Nehmen Sie unverbindlich an Ihrer Wunsch-Veranstaltung teil. Bei Bedarf einfach innerhalb der ersten vier Stunden (ohne Angabe von Gründen) abmelden.

            ✅ Unkomplizierter Buchungsprozess: Genießen Sie eine reibungsfreie, einfache Anmeldung. Wir kümmern uns um die Administration, einschließlich Angebote und Förderansuchen.

            ✅ Individuelle Schulungsinhalte: Erleben Sie maßgeschneiderte Kurse nach Ihren Bedürfnissen. Besuchen Sie nur die Inhalte / Module, die Sie wirklich benötigen, zum für Sie passenden Zeitpunkt.

            ✅ Kosteneffiziente Fortbildung: Profitieren Sie von 15% Rabatt auf jede weitere Veranstaltungsbuchung. Schulungsunterlagen sind kostenlos enthalten.

            Agile Welt – New Work Schulungen @ agile Coaching mit Mehrwert

            Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren besten, praxisorientierten Wissenstransfer. Auch das konsequente Eingehen auf die individuellen Herausforderungen von Kursteilnehmern ist Aufgabe der X SIEBEN Referenten. Gelebte Praxisorientierung ist unser Motto.

            • Rasche und kompetente Betreuung. Wir garantieren Ihnen unsere Antwort innerhalb von 24 Stunden.
            • Monatlicher Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer. Einfache Planung. Durchführungsgarantie.
            • Versäumter Termin nachholbar. Ihr verpasster Termin kann bei Folge-Kursen nachgeholt werden.
            Mag. Dr. Johannes Gasberger – Inhaber I Bildungsberatung
            Persönliche Karriere- / Schulungsberatung

              Buchen Sie New Work Training @ Coaching für Ihr Unternehmen

              Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Programm für Umsetzer. Ihre Vorteile:

              • Vorgespräch mit Ihren Machern zur Festlegung der Inhalte.
              • Individuell ausgewählte Schulungen, die auf Ihre Bedürfnisse angepasst sind.
              • Sofort umsetzbare Erfolgsstrategien und Insider-Know-how aus über 20 Jahren Praxis.
              • Zeitliche und örtliche Flexibilität. Sie bestimmen, wann und wie die Kurse stattfinden (Präsenztraining, eLearning, Webinar).
              • Individuelle Fotoprotokolle aus der Veranstaltung, Moodle Lernplattform-Zugang mit Hilfestellungen, Checklisten, Skripten, etc.
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