Diplomierter Agile Change Manager

Akkreditierungen:

Online Kurs. Change Management Toolset für Agile Change ManagerInnen. Praxisnahe Ausbildung in 3 Modulen. Sofort umsetzbares Fachwissen für Führungskräfte, Scrum Master und Product Owner. Anerkanntes Diplom vom TÜV Österreich Weiterbilder.

Diplomierter Agile Change Manager

Agile Change Manager Ausbildung - X SIEBEN

Online Kurs. Der Agile Change Manager hilft Unternehmen in Veränderungsprozessen und unterstützt die nachhaltige Ergebnisverankerung dazu. Außerdem hilft er, ein zukunftsorientiertes, an den Kundenbedürfnissen ausgerichtetes Denken zu implementieren. 

Unsere Ausbildung ist speziell für dynamisch denkende Personen ausgelegt, deren Arbeits- und Entscheidungsverhalten sich am agilen Mindset orientieren. 

Speziell für kompetente Startup Verantwortliche und Personen, die dynamisch denken und für Veränderungen in Unternehmungen offen sind.

X SIEBEN ist gemäß den Forderungen der ISO/IEC 17024 als Zertifizierungspartner vom TÜV Österreich zugelassen.

  • Beste Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge
Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch die anerkannte Diplomierung vom TÜV Österreich Weiterbilder die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote> siehe hier) beträchtlich. Alumni erhalten durch den offiziellen Beleg erworbener Kompetenzen früher die Chance auf bessere Postionen im Unternehmen. Startups / UnternehmerInnen verbessern Ihre Prozesse und lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge bzw. Umsätze.

  • Zeit sparen für Wichtigeres
Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit - z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit - und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 7 Wochen).

  • Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive
Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 10 TeilnehmerInnen und Aufteilung in Untergruppen kann individuell und optimal auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Lehrgangs bildet die anerkannte Diplomierung zum Agile Change Manager.

Der Lehrgang wird ab 4 TeilnehmerInnen definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

AbsolventInnen der Ausbildung erhalten umfassende Kompetenzen zum Trend-Thema Agile Change Manager.

Der Agile Change Manager hilft Unternehmen in ihrer nachhaltigen Entwicklung zu rascherer Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen (Agilität).

Er verfügt über breites Know How über Change Management Methoden, Agilität (Konzepte, Methoden, Instrumente) und tiefes Verständnis der Denkweise (Agile Mindset). Er tritt in verschiedenen, oftmals wechselnden Rollen auf:

  • als Trainer vermittelt er dieses Know How, arbeitet an Verhalten & Einstellung und inspiriert & motiviert zur Umsetzung. Oft in einer Brückenfunktion zwischen den Teams und zum Management moderiert er Teamevents und (übergreifende) Meetings

  • er ist Teamentwickler, löst Konflikte in (und zwischen) den Teams und unterstützt sie auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation

  • als Organisationsentwickler verfolgt er das Ziel einer Kulturveränderung im Sinne der Verbreitung und Stärkung des agilen Mindsets

  • als Transformations-Coach begleitet er den Prozess und reduziert Veränderungs-Barrieren in der Organisation und auf (übergreifender) Teamebene.
Persönlich zeichnet ihn die Beherrschung umfassender Softskills, sowie die eigene „gelebte“ agile Haltung und Denkweise aus.

Vom Kennen zum Können:

  • Schwerpunkt der Ausbildung ist das kennen lernen konkreter Werkzeuge & Tools zur Unterstützung von Unternehmen im Wandel
  • AbsolventInnen der Ausbildung erhalten umfassende Kompetenzen zum Trend-Thema Agile Change Management
  • AbsolventInnen sind in der Lage, Veränderungsprozesse in einer Unternehmung eigenverantwortlich zu leiten.
Die digitale (Unternehmens-) Transformation prägt zunehmend unser Lebensumfeld. Um speziell in KMU und EPU diese Veränderungen wertschöpfend zu meistern erfordert es für Veränderungen offene, gut ausgebildete und dynamische Persönlichkeiten.

Beim Lehrgang zum Agile Change Manager erhalten Sie – in nur drei Modulen - umsetzungsorientiertes Know-how zu untenstehenden Themenfeldern bzw. möglichen Inhalten.

Insgesamt 128 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 72 LE Theorieunterricht, 24 LE zur Umsetzung des Gelernten in Peer Groups und 32 LE für die Praktiksumsarbeit.

Modul 1Agile – Entwicklung & Vertiefung des agilen Mindsets (24 LE)

Ziel:

Ein ganzheitliches Verständnis von:
  • agilen Organisationsformen bis hin zu agilen Kulturen 
  • agilen Methoden
  • agilen Instrumenten.
Inhalte:
  • Kenntnis und Vertiefung agiler Prinzipien, Methoden und Prozesse
  • Scrum Grundlagen
  • Erläuterung des agilen Gedankenguts mithilfe von Gamification-Elementen
  • Bedeutung des „agilen“ Mindsets
  • Verständnis von agilen Rollenbildern und Interaktionen im Team und zu Kunden
  • Prinzipien der Zusammenarbeit und Weiterentwicklung selbstorganisierter Teams
  • Transfer und Reflexion für die persönliche Anwendung.

Modul 2Transformationsprozesse planen und steuern (24 LE) Ziel: 

Als Transformation Manager verstehen, wie Veränderungsprozesse eingeleitet, geplant und umgesetzt werden; kennenlernen von erfolgreichen Transformationsprozessen aus dem Bereich des Changemanagement.

Inhalte:
    • Transformationsvorgehen nach Kotter
    • 5-Phasen-Modell nach Vahs/Weiand
    • Changeprozesse nach K. Lewin
    • geeigneter Instrumenteneinsatz in Veränderungsprojekten
    • die Bedeutung von agilen Vorgehensweisen in Veränderungsprojekten
    • die Bedeutung von selbstorganisierten Teams
    • Stolpersteine in Veränderungsprojekten
    • Agil-evolutionäre Instrumente als Erfolgsfaktoren in Veränderungsprojekten
    • Umgang mit Widerständen
    • Innovative Strategien für Ihre digitale/agile Unternehmens-Transformation
    • Einsatz bewährter Großgruppeninterventionsmethoden
    • Digitale Geschäftsmodell-Entwicklung
    • Die Bedeutung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter.

Modul 3Team-Meetings in Veränderungsprozessen gestalten und steuern (24 LE)

Ziel: 

Die professionelle Vorbereitung, Durchführung und Steuerung von agilen Team-Meetings (Story-Workshops, Plannings, Stand-Ups, Reviews, Retrospektiven, …).

Schwerpunkt sind Tools und Techniken zur Begleitung von Teams und zur Gestaltung und Steuerung der Meetings: Teilnehmer-Einbeziehung, Fokussierung, Interaktion, etc.

Inhalte:
    • Selbstorganisation von Teams
    • Besprechungen & agile Events vorbereiten
    • Strukturen/Interventionen für maximale Interaktion
    • Meetings fokussiert führen
    • Für Zielklarheit, Transparenz und Akzeptanz auf allen Ebenen sorgen
    • Gemeinsame getragene Entscheidungen herbeiführen
    • Steuern von Meetings
    • Teilnehmer einbeziehen und Interaktive Durchführung sicherstellen
    • Umgang mit „schwierigen“ Teilnehmern
    • Hart in der Sache und wertschätzend mit Person verhandeln
    • Kontinuierliche Teamentwicklung
    • Transition Coaching Techniken und Tools.

Einsatz- und Anwendung der Werkzeuge in ihrem Praxis-Alltag und Umsetzung in Peer-Groups + gemeinsame Reflexion.

... und natürlich Ihre individuelle Projektberatung, Prüfungs- und Projektvorbereitung.

Lehrgangsabschluss - Ihre Diplomierung zur "Agile Change Managerin" / zum "Agile Change Manager".

Voraussetzungen zum Erwerb des anerkannten Diploms
  • Die erfolgreich absolvierte schriftliche bzw. mündliche Abschlussprüfung
  • Die Erarbeitung, Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit.

Agile Scrum Master / Agile Scrum Product Owner Zertifizierung nach Scrum.org

Sie haben die Option sich parallel zur Agile Change Manager Ausbildung tiefergehende Scrum-Kenntnisse anzueignen. Details dazu entnehmen Sie bitte dem folgenden Link:

Ihre international anerkannte Zertifizierung von Scrum.org zum jeweiligen Schwerpunkt kann dann unmittelbar mit Seminarende vorgenommen

und

mit der Diplomierung zum Agile Coach vom TÜV Kooperationspartner kombiniert werden.

Der Lehrgang zum diplomierten Agile Change Manager richtet sich an Führungskräfte, Teammitglieder, Scrum Master, Product Owner, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, Change Agents, Coaches und BeraterInnen.

Die Weiterbildung ist auch für sehr engagierte Teilnehmende ohne Erfahrung im aufstrebenden digitalen Berufsumfeld bzw. für NeueinsteigerInnen geeignet.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen verschiedener Branchen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen "Herausforderungen" der TeilnehmerInnen "interaktiv" einzugehen. Im Detail:

  • Theorie
Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

  • Wissen
Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

  • Sichern
Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe bei Bedarf bzw. auf Wunsch noch einmal besprochen bzw. erläutert.

  • Üben
Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

  • Gruppenarbeiten und Peer-Groups
Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert. In Peer-Groups erfolgt Austausch, zusätzliche Umsetzung und Reflexion.

  • Präsentationen
Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.

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    √ Durchführungs-Garantie
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    und dem kostenlosen Schnupper-Angebot sind Sie zu 100% auf der sicheren Seite. Wir stellen keine Fragen für den Fall, dass Sie die jeweilige Garantie beanspruchen.

    Verpassen Sie nicht die Chance und sichern Sie sich jetzt noch rechtzeitig Ihren Lehrgangsplatz. 

    Ihre Investition zum Lehrgang „Agile Change Manager“: 128 LE für EUR 2.414,-- pro Person zuzüglich 20% gesetzlicher USt (EUR 2.897,– brutto). Elektronische Skripten sind inkludiert..

    Sie buchen lieber per Telefon oder möchten eine zinsfreie Ratenzahlung vereinbaren? >> Kontaktieren Sie uns telefonisch und gebührenfrei unter der 0800 / 700 170.

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      Starttermin dieser Veranstaltung und Ihre Investition

      Starttermin: 10.11.2020
      Ende: 16.12.2020

      Selbstversändlich können auch individuelle Starttermine nach Rücksprache vereinbart werden. Auch wenn Sie z.B. die ersten beiden Tage nicht teilnehmen können, haben Sie die Möglichkeit diese Termine nachzuholen. Kurszeiten am Tag der Veranstaltung: 9:00 - 17:00 Uhr.

      Investition: EUR 2.897,00

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              DAUER: 9 Tage, 8 LE / Tag, 128 LE
              KURSZEITEN: Von 09:00 bis 17:00 Uhr
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              Kurse & Bildungsveranstaltungen mit Mehrwert

              Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren besten, praxisorientierten Wissenstransfer. Auch das konsequente Eingehen auf die individuellen Herausforderungen von Kursteilnehmern ist Aufgabe der X SIEBEN Referenten. Gelebte Praxisorientierung ist unser Motto.

              • Rasche und kompetente Betreuung. Wir garantieren Ihnen unsere Antwort innerhalb von 24 Stunden.
              • Monatlicher Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer. Einfache Planung. Durchführungsgarantie.
              • Versäumter Termin nachholbar. Ihr verpasster Termin kann bei Folge-Kursen nachgeholt werden.
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              Mag. Dr. Johannes Gasberger – Inhaber I Bildungsberatung
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