Digitale Innovation & Digital Management

2 Tage. Intensivseminar für digitale Innovation & Transformation, das praxisorientierte Strategien für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung vermittelt. Direkt anwendbares Wissen für Führungskräfte, Coaches und Change-Maker. Kleingruppen. Förderfähig.

Digitale Innovation & Digital Management

Digitale Innovation & Digital Management - X SIEBENLive-Online-Event.

Das Seminar Digitale Innovation & Digital Management hilft Ihnen, das Thema Digitalisierung in Ihrer Organisation zielführend anzuwenden.

Egal ob Sie sich schon in einer digitalen Transformation befinden oder damit noch am Anfang stehen, mit den vorgestellten Inhalten gelingt es Ihnen, das Thema „Digitalisierung“ zielorientiert in Ihre Organisation zu integrieren.

Das Seminar Digitale Innovation & Digital Management bietet eine praxisorientierte Ausbildung, um mit den Komplexitäten und Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich umgehen zu können. Hier sind die drei wichtigsten Ergebnisse, die für die Anwender der Digitalisierung von großem Nutzen sind:

  • Praxisorientierung steht an oberster Stelle:

Durch diese Ausbildung werden Sie in der Lage sein, einfache Instrumente in Ihrer praktischen Arbeit zu integrieren, um dadurch die Qualität der Arbeitsleistung für Ihre MitarbeiterInnen und  Ihre KundInnen zu erhöhen.

  • Einfache, rasche Umsetzbarkeit:

Die vorgestellten Instrumente sind einfach erlern- und jederzeit einsetzbar.

  • In beiden Welten – hierarchisch und agil – jederzeit einsetzbar

Die vorgestellten Instrumente sind so ausgewählt, dass sie in beiden Welten ohne großen Aufwand jederzeit eingesetzt werden können.

Wir empfehlen Ihnen dringend, sich für die Ausbildung Digitale Innovation & Digital Management für die Praxis rechtzeitig anzumelden (begrenzte TeilnehmerInnen-Anzahl), um Ihre Karriere in Ihrer Organisation voranzutreiben und Ihre MitarbeiterInnen und Ihre KundInnen noch erfolgreicher zu unterstützen.

Den Abschluss des Seminars bildet Ihre X SIEBEN „Digitale Innovation & Digital Management“ Teilnahmebestätigung.

AbsolventInnen der Ausbildung bekommen einfache, aber wirkungsvolle Instrumente in die Hand, mit deren Hilfe sie in der Lage sind,

  • das Thema Digitalisierung aus einer praxisorientierten Sichtweise umfassend zu betrachten,
  • die einzelnen Schritte, welcher bei der Implementierung von Digitalisierungsstrategien einzuhalten sind, anzuwenden,
  • sich seiner eigenen Situation als Teammitglied/Führungskraft im Kontext der heutigen digitalen Welt bewusst zu werden,
  • die damit einhergehenden Herausforderungen als Teammitglied/MitarbeiterIn/Führungskraft bewältigen zu können,
  • die Vorteile der Digitalisierung zum Nutzen Ihrer KundInnen gezielt einzusetzen.

Als „Praxis-Profi“ (Practitioner) helfen Sie daher Ihrer Organisation, durch den Einsatz von einfachen Hilfsmitteln noch erfolgreicher zu werden.

Sie verfügen damit über ein umfangreiches Methoden-/Instrumentenrepertoire, dass Sie zur(m) begehrten AnsprechparterIn für Ihre KollegInnen macht.

Die agile / digitale (Unternehmens-) Transformation prägt zunehmend unser Lebensumfeld. Um diese Veränderungen wertschöpfend zu meistern erfordert es für Veränderungen offene, gut ausgebildete und dynamische Persönlichkeiten.

Beim Lehrgang „Digitale Innovation & Digital Management“ erhalten Sie – in nur 2 Tagen – umsetzungsorientiertes Know-how zu folgenden Themenfeldern bzw. möglichen Inhalten.

Insgesamt 16 Lehreinheiten (1 LE = 45min), aufgeteilt auf 2 Tage mit ausreichend Zeit zum ausprobieren und gemeinsam reflektieren.

 

Tag 1:

  • 20 Gedanken zum Thema „Digitalisierung“ (4 LE)

Speziell für Führungskräfte, Teammitglieder, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, Change Agents, Coaches, Berater und alle an Agilität-Interessierten.

Ziel:

Ein umfassendes Verständnis zum Thema „Digitalisierung“ zu erhalten: Was bedeutet es? Welche Bereiche sind zu berücksichtigen? Wie hängt Digitalisierung mit dem Thema „New Work“ zusammen?

Inhalte (beispielhaft aufgezählt):

  • Agile Managementmethoden
  • Big Data als Grundvoraussetzung für die Digitalisierung
  • Customer Experience & Digitalisierung
  • Digitaler Wandel und seine Folgen

 

  • Digital Transformation Canvas (4 LE)

Speziell für Führungskräfte, Teammitglieder, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, Change Agents, Coaches, Berater und alle an Agilität-Interessierten.

Ziel:

Ein einfaches Template zur Vorgehensweise in der eigenen digitalen Transformation anwenden und die grundlegenden Themen/Bereiche dabei berücksichtigen.

Inhalte:

  • Erklärung und Anwendung des Digital Transformation Canvas-Modells.

 

Tag 2:

  • „Remote first – Behaviour, Bricks & Bytes Strategy“ (8 LE)

Speziell für Führungskräfte, Teammitglieder, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, Change Agents, Coaches, Berater und alle an Agilität-Interessierten.

Ziel:

Verschaffen eines Überblicks über gängige Prozesse/Mechanismen etc., welche bei einer digitalen Transformation zu berücksichtigen sind.

Inhalte (beispielhaft aufgezählt):

  • 3P-Modell der digitalen Transformation
  • Agreement-Certainty-Matrix
  • Buddy-Coaching
  • PULSE & HEART Framework
  • Kräftedreieck digitale Transformation
  • Lightning Decision Jam
  • Moving Motivators
  • Start-with-Why.

Abschluss mit X SIEBEN „Digitale Innovation & Digital Management“ Teilnahmebestätigung.

 

Führungskräfte, Teammitglieder, Scrum Master, Product Owner, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, Change Agents, Coaches, Berater und alle am Thema Digitalisierung interessierten Personen.

Vom Kennen zum Können: Schwerpunkte sind sowohl ein fundierter digitaler Background als auch konkrete Instrumente zur Unterstützung der Einführung, Verbreitung und Verbesserung der Organisationsperformance.

Vortrag durch den Lektor, danach Einzel- und Gruppenarbeiten anhand eigener Beispiele der SeminarteilnehmerInnen. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen “Herausforderungen” der TeilnehmerInnen “interaktiv” einzugehen.

Im Detail:

  • Theorie

Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

  • Üben

Die theoretischen Inhalte werden im Anschluss an den Vortrag anhand von Übungsbeispielen gefestigt.

  • Präsentationen

Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.

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X SIEBEN @ Digitale Innovation & Digital Management – 2 Tages Seminar

Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Programm für Umsetzer. Ihre Vorteile:

  • Vorgespräch mit Ihren Machern zur Festlegung der Inhalte.
  • Individuell ausgewählte Schulungen, die auf Ihre Bedürfnisse angepasst sind.
  • Sofort umsetzbare Erfolgsstrategien und Insider-Know-how aus über 20 Jahren Praxis.
  • Zeitliche und örtliche Flexibilität. Sie bestimmen, wann und wie die Kurse stattfinden (Präsenztraining, eLearning, Webinar).
  • Individuelle Protokolle aus der Veranstaltung, Moodle Lernplattform-Zugang mit Hilfestellungen, Checklisten, Skripten, etc.

Agile Welt – New Work Schulungen @ agile Coaching mit Mehrwert

Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren besten, praxisorientierten Wissenstransfer. Auch das konsequente Eingehen auf die individuellen Herausforderungen von Kursteilnehmern ist Aufgabe der X SIEBEN Referenten. Gelebte Praxisorientierung ist unser Motto.

  • Rasche und kompetente Betreuung. Wir garantieren Ihnen unsere Antwort innerhalb von 24 Stunden.
  • Monatlicher Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer. Einfache Planung. Durchführungsgarantie.
  • Versäumter Termin nachholbar. Ihr verpasster Termin kann bei Folge-Kursen nachgeholt werden.
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