Digital Innovation Management – VUCA Leadership – ISO 17024 TÜV

• Digitale Kompetenzerweiterung: Durch die Ausbildung erwerben Sie Kompetenzen im Bereich der digitalen Innovation & Transformation und können digitale Strategien entwickeln und umsetzen.
• Wettbewerbsvorteil und Zukunftssicherheit: Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten tragen dazu bei, Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und Veränderungen der digitalen Welt frühzeitig zu erkennen.
• Unterstützung und Karrierechancen: Die Ausbildung bietet eine Plattform zum Austausch mit anderen TeilnehmerInnen und ExpertInnen sowie praktische Tipps und Unterstützung bei der Umsetzung von digitalen Strategien und Innovationen, um neue Karrierechancen im Bereich der digitalen Innovation und des Innovationsmanagements zu eröffnen.

Den Abschluss des Lehrgangs bildet die anerkannte Diplomierung zum Fachthema Digital Innovation Management mit der Zusatzoption ISO 17024 TÜV AUSTRIA Zertifizierung.

Die agile / digitale (Unternehmens-) Transformation prägt zunehmend unser Lebensumfeld. Um diese Veränderungen wertschöpfend zu meistern erfordert es für Veränderungen offene, gut ausgebildete und dynamische Persönlichkeiten.

AbsolventInnen der Ausbildung erhalten in kurzer Zeit eine umfassende Ausbildung im Bereich der digitalen Innovation und Transformation, die es ermöglicht wertvolle Beiträge zur Entwicklung von Unternehmungen zu leisten.

Beim Lehrgang Digital Innovation Management – VUCA Leadership erhalten Sie – in nur vier Modulen – umsetzungsorientiertes Know-how zu folgenden Themenfeldern bzw. möglichen Inhalten.

Insgesamt 128 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 72 LE Theorieunterricht, 24 LE zur Umsetzung des Gelernten in Peer Groups und 32 LE für die Praktikumsarbeit.

Modul I: Innovation, Digitale Geschäftsmodell-Entwicklung, Digitale Transformation (16 LE)

Modul II: Design Thinking – Grundlagen (16 LE)

Inhalte:

• Einführung in die Design Thinking Methode (Überblick, Prozess …)
• Die 6 Schritte des Design Thinking
• Design Thinking als Kulturtransformator in Unternehmen etablieren
• Design Thinking als Innovations- und Problemlösungsmethode
• Denkfehler bei der Innovationsentwicklung
• Praktische Anwendungsbeispiele für Führungskräfte
• Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren der Design Thinking Methode
• Ideenfindung als Prozess: verschiedene Brainstorming- und Kreativitätstechniken
• Design Thinking Methoden im Alltag
• … und viele praktische Beispiele zum Üben und direkt Anwenden.

Modul III: Agilität und Transformation – Grundlagen (16 LE)

Hintergrund von Agilität & agiler/digitaler Transformation

• Definition, Einstellung, Vorteile, Hürden
• VUCA-Welt, Änderungen
• Rollen in der agilen / digitalen Transformation.

Grundlagen Mindset und Methodik für agiles Arbeiten

• Agiler Eisberg und Menschenbild
• Agile Vorgehensmodelle, Hybride Ansätze
• Überblick Methoden und (Skalierungs-) Frameworks.

Grundlagen und Startworkshop nach „Scrum“ für agile Projekte

• Prozessrahmenwerk von Scrum
• Planungs- und Umsetzungsschritte in Scrum.

Agile Teamprozesse und Meetings

• Grundlagen
• Überblick Rollen und Meetings in Anlehnung an Scrum.

Möglichkeiten und Grenzen hybrider (Projekt)-Organisationen – Hintergründe für eine agile Organisation

• Hierarchische Organisationen vs. Agile Organisation(en).

… Transfer und Reflexion für die persönliche Anwendung.

Modul IV: Transformation Management  (24 LE)

Inhalte:

• Transformationsvorgehen nach Kotter
• Changeprozesse nach K. Lewin
• Geeigneter Instrumenteneinsatz in Veränderungsprojekten
• Die Bedeutung von agilen Vorgehensweisen in Veränderungsprojekten
• Stolpersteine in Veränderungsprojekten
• Agil-evolutionäre Instrumente als Erfolgsfaktoren in Veränderungsprojekten
• Umgang mit Widerständen
• Einsatz bewährter Großgruppeninterventionsmethoden
• Die Bedeutung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter.

… und natürlich Ihre individuelle Projektberatung, Prüfungs- und Projektvorbereitung.

Lehrgangsabschluss – Ihre Diplomierung zu “Digital Innovation Management – VUCA Leadership”.

Voraussetzungen zum Erwerb des anerkannten Diploms

• Die erfolgreich absolvierte schriftliche bzw. mündliche Abschlussprüfung
• Die Erarbeitung, Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit.

ISO 17024 TÜV AUSTRIA Zertifizierung – Digital Innovation Management – VUCA Leadership

Nach der erfolgreichen Absolvierung der Digital Innovation Management – VUCA Leadership Ausbildung (mit Diplom) können Sie noch optional eine Zertifizierung nach dem international gültigen Zertifizierungsverfahren der ISO 17024 anstreben.

Die schriftliche und mündliche Abschlussprüfung besteht aus einem Multiple Choice Test, der Präsentation einer Praxisarbeit und Beantwortung von Verständnisfragen.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das staatlich anerkannte Kompetenzzertifikat Digital Innovation Management – VUCA Leadership nach ISO 17024 verliehen.

Bitte geben Sie uns als InteressentIn bzw. TeilnehmerIn unseres Diplom-Lehrgangs spätestens in der ersten Veranstaltungswoche darüber Bescheid, dass Sie sich auch nach ISO 17024 zertifizieren lassen wollen (Vorlaufzeit von mindestens 5 Wochen bis zur nächsten Prüfungsantrittsmöglichkeit)!

Ihre Zusatz-Investition bei Anmeldung zum staatlichen Kompetenzzertifikat nach ISO 17024 beträgt EUR 447,– pro Person (inklusive gesetzlicher USt).

Weitere Informationen zu den Zulassungsvoraussetzungen zur ISO 17024 Zertifizierungsprüfung, etc. finden Sie hier!

Agile Scrum Master / Agile Scrum Product Owner Zertifizierung nach Scrum.org

Überdies hinaus haben Sie die Option sich parallel zur Digital Innovation Management – VUCA Leadership Ausbildung tiefergehende Scrum-Kenntnisse anzueignen. Details dazu entnehmen Sie bitte dem folgenden Link:

• Professional Scrum Master (PSM I) + Professional Scrum Product Owner (PSPO I) Zertifizierungsvorbereitung – Kombi

Ihre international anerkannte Zertifizierung von Scrum.org zum jeweiligen Schwerpunkt kann dann unmittelbar mit Seminarende vorgenommen werden.

Führungskräfte, Teammitglieder, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, Change Agents, Coaches, Berater und alle Innovations- und Transformations-Interessierten.

Die Weiterbildung ist auch für sehr engagierte Teilnehmende ohne Erfahrung im aufstrebenden digitalen Berufsumfeld bzw. für NeueinsteigerInnen geeignet.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen verschiedener Branchen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen “Herausforderungen” der TeilnehmerInnen “interaktiv” einzugehen.

Im Detail:

• Theorie
  Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

• Wissen
  Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

• Sichern
  Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

• Üben
  Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

• Gruppenarbeiten und Peer-Groups
  Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert. In Peer-Groups erfolgt Austausch, zusätzliche Umsetzung und Reflexion.

• Präsentationen
  Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.