Agiles Projektmanagement für dynamische Projekte

• Beste Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge

Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch die anerkannte Teilnahmebestätigung vom pma und EXIN Ausbildungskooperationspartner die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier) beträchtlich. Projektverantwortliche mit Scrum Kompetenzen erhalten früher die Chance auf höhere Postionen im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.

• Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit - z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit - und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 2 Tage).

• Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen. Den Abschluss des Seminars bildet das anerkannte X SIEBEN „Agiles Projektmanagement“ Zertifikat.  Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

Sie erhalten Know-how um Ihre dynamischen Projekte in der heutigen komplexeren und dynamischeren Welt effizient zu führen. Sie erlernen in praxisnahen Trainingsmodulen mit Situationen umzugehen, bei denen das „altbekannte“ klassische Projektmanagement an seine Grenzen stößt, um für dynamische Aufgabenstellungen gerüstet zu sein. Um starren Projektplanungen und damit Ineffizienz und Unmut mit Nachdruck und System gegensteuern zu können, gewinnen Sie in diesem Seminar eine wirkungsvolle Antwort, wie Sie auf die zunehmende Komplexität unserer Zeit mit agilem Projektmanagement reagieren können. Im Detail:

• Sie erhalten Fähigkeiten rund um dynamisches Projektmanagement, die es Ihnen ermöglicht, Projektmanagement als wirkungsvolle Methode zu verwenden, um im beruflichen Leben noch erfolgreicher zu sein
• Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennen lernen, wie Sie durch gekonnten Einsatz von agilen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten werden
• Sie lernen mit Unsicherheiten umzugehen, in Projekten flexibel zu bleiben und somit noch besser für die Anforderungen der heutigen Zeit gerüstet zu sein.

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die dynamischen Herausforderungen Ihrer Projekte. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von agilen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten:

• Grundlagen des agilen Projektmanagements (das „agile Manifest“, der Kunde im Mittelpunkt der Prozesse ...)
• Formen und Methoden des agilen Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten (Scrum, XP, Kanban ...)
• Voraussetzungen für eine erfolgreiche Anwendung von agilem Projektmanagement
• agile Methoden (Projektplanung, daily meetings, burn-down-chart ...)
• agile Projektrollen.

Abschluss mit X SIEBEN „Agiles Projektmanagement“ Zertifikat.

Kreatives Projektmanagement / Diversität im Team  Themenbereiche die Sie beliebig kombinieren können.

• Kreativtechniken - Visual Thinking, Story Telling, Assoziationstechniken, Design Thinking
• Präsentation & Moderation, Infotainment, Präsentationssoftware, Webinar, Audio-/Videotechnik
• Diversity Management, Diversität als Ressource im Team nutzen
• Teammanagement – Gruppendynamik, Teamentwicklung, Praxis
• Interaktionsmanagement – Teams dynamisch leiten.

Ihre Investition für das optionale Zusatz-Modul „Kreatives Projektmanagement für agile, dynamische Projekte“: 16 LE für EUR 832,-- pro Person zuzüglich 20% gesetzlicher USt (EUR 998,– brutto). Skripten sind inkludiert.

ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen bzw. zielorientierte Persönlichkeiten sowie (angehende) Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen Klein- und Mittelunternehmen (KMU), die der Komplexität und Dynamik unserer heutigen modernen Zeit ein Schnippchen schlagen wollen und somit Herausforderungen aus „agiler Sicht“ lösen wollen.

Die methodische Grundlage bilden Vorträge sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele Ihrer Unternehmenspraxis.