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Agiles & Digitales Projektmanagement – Scrum PSM I – PSPO I – Lehrgang

Online Kurs. Praxisnahe Ausbildung in 4 Modulen. Sofort umsetzbares Fachwissen für Verantwortliche von agilen, hybriden und digitalen Projekten in nur 6 Wochen. Anerkanntes Diplom vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner mit Scrum.org. ( PSM I und PSPO I) Zertifizierungsoption.

Agiles digitales PM - Scrum.org

Agiles & Digitales Projektmanagement - Scrum PSM I - PSPO I - Lehrgang von X SIEBENAgiles, hybrides und digitales Projektmanagement, optional Scrum.org Zertifizierung.

Sie erhalten hier aufbauend auf die anerkannten IPMA® / pma Standards alle Techniken und Instrumente, um verschiedenste Projektarten (u.a. auch Digitalisierungs-, Tranformationsprojekte) sowohl klassisch, agil als auch hybrid erfolgreich durchzuführen zu können.

Weiters bekommen Sie Sie im Modul IV der Ausbildung bewährte Prüfungsvorbereitungs-Tipps zur international anerkannten Zertifizierung Professional Scrum Master® (PSM I) und Professional Scrum Product Owner® (PSPO I) nach Scrum.org.

  • Beste Jobaussichten, mehr Gehalt, bessere Postionen, mehr Aufträge
Erfahrungsgemäss erhöhen sich durch das Lehrgangsdiplom und insbesondere die international anerkannten Scrum.org Zertifizierungen die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote > siehe hier) beträchtlich. ProjektmitarbeiterInnen erhalten früher die Chance auf höhere Postionen im Unternehmen und Startups / UnternehmerInnen lukrieren mehr (öffentliche) Aufträge.
  • Zeit sparen für Wichtigeres
Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit - z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit - und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 5 Wochen).
  • Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive
Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Lehrgangs bildet das anerkannte Agiles / Hybrides / Digitales Projektmanagement Diplom. Optional Scrum.org PSM I und PSPO I Zertifizierung.

Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.
  • Erfolgreiches und effizientes Durchführen von hybriden und digitalen Projekten (Tools, Transformation)
  • (Projekt)-Management-Philosophien klassisch, agil, hybrid
  • Kennenlernen von Werkzeugen / Standards für agile und klassische Projektplanung und -umsetzung im Sinne einer nutzenorientierten und ressourcenoptimierten Vorgehensweise
  • Hinweise auf häufige Fehler / Versäumnisse bei agilen, hybriden und digitalen Projekten.
Die Lehrgangsinhalte basieren auf den anerkannten (klassischen)  IPMA® / pma Standards und auf das Scrum.org-Framework. Mit der Absolvierung dieses Lehrgangs schaffen Sie sich die Wissensbasis für mehr Sicherheit im Rahmen der Durchführung von sowohl klassischen als auch  agilen Projekten.

Weiters erhalten Sie beim integrierten zwei-tägigen Scrum-Modul  bewährte Prüfungsvorbereitungs-Tipps für die international anerkannte Zertifizierung Professional Scrum Master® (PSM I) und Professional Scrum Product Owner® (PSPO I) nach Scrum.org.

Insgesamt 158 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 88 LE Theorieunterricht, 44 LE Selbststudium betreut und 30 LE für die Praktikumsarbeit.

MODUL 1

Ziele, Inhalte, klassische Projektmanagement Methoden bzw. Methodik / Didaktik, Aufbau und Ablauf der Veranstaltung, Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom (kurze Wiederholung in Modul 2)

Einführung in das Projektmanagement
  • Begriffe und Definitionen klären (Projektbegriff, Projektarten, Phasen des Projektmanagements, etc.)
Projektmanagement-Aufgaben und –Tätigkeiten
  • Hauptaufgaben (Zielsetzungen, Projekt Plan / Planung, Organisation, etc.)
  • Unterstützungsaufgaben (Administration, Dokumentation, etc.), und ergänzende Aufgaben (Qualitäts- und Risikomanagement, Vertragswesen, etc.)
Projektstartphase
  • Projektumschreibung (Ziele, Ausgangslage und Blickwinkel), Projektgegenstand (geplante Strukturen, Anlagen, Mehrleistung, etc.), Projektzeit, -ressourcen und -kosten
  • Claim-Management, Projektvertrag, Projektstruktur (Organigramm, Aufgabenteilung, Pflichtenhefte, etc.), Zusammenstellung des Projektteams
Projektplanungsphase
  • Projektmarketing
  • Leistungsplanung
  • Ablaufplanung (Zeit, Ressourcen, etc.)
  • Ablaufplanung (Kosten, Finanzmittel, etc.)
  • Projektorganisation (Schnittstellenplanung, Aufgabenverteilung, Informationskonzeption, Dokumentation, etc.)
  • Projektumfeldänderung
Projektabschlussphase
  • Projektabschluss, Übergabeprozess
  • Projektauswertung (Nachkalkulation, Abschlussbericht, etc.), Erfahrungsaustausch
  • Projektabschlusssitzung, Teamauflösung.

MODUL 2

Ziele, Inhalte, Projektmanagement Methoden bzw. Methodik / Didaktik, Aufbau und Ablauf der Veranstaltung, Fragen und Antworten zu Abschlussprüfung, Projektarbeit und Diplom

Projektleitung und Projektteam
  • Auswahlkriterien für Leitung und Mitglieder
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Merkmale erfolgreicher Teams
Leitung und Führung von Projekten
  • Sozialpsychologische, sachliche und organisatorische Aspekte
  • Projektkultur, Leitung und Führung des Projektteams (Persönlichkeitstypologien, Führungsstile, etc.), Problemlösungs- und Entscheidungsmethodiken
Projektrisikomanagement
  • Risikoplanung (erkennen, bewerten, bewältigen)
  • Strategien im Umgang mit Projektrisiken
  • Maßnahmenmanagement (Risikovermeidung, -überwälzung, -versicherung, …)
  • Risikocontrolling
Grundlagen zu agilen Vorgehensmodellen
  • Einblick in die Formen und Methoden des agilen Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten
  • Unterschiede zwischen agilem und klassischen Projektmanagement und deren Erfolgsfaktoren und Anwendungsgrenzen
Qualitätsmanagement im Projektmanagement
  • Standards zu Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung im Projektmanagement
  • Formen von Qualitätssicherungssystemen im Projektmanagement
Projektcontrolling
  • Controllingdimensionen
  • Grundlagen Termin-, Kosten-, Ressourcen- und Leistungscontrolling
  • Ermittlung und Darstellung des Soll-Ist-Vergleiches, Abweichungsanalyse
  • Überblick über wichtige Kennzahlen
  • Fortschrittsberichte, Project Score Card
Projektkontextthemen in Unternehmen
  • Überblick Betriebswirtschaft (Unternehmensführung, Geschäftsprozesse, das projektorientierte Unternehmen, etc.)
  • Einblick in Projektportfolio- und Multiprojektmanagement.

Modul 3

Teil I) Agile und evolutionäre Organisationsformen / Agile und nutzenorientierte Management-Methoden / Agile und motivierende Führungs-Methoden

Agile und evolutionäre Organisationsformen
  • Hintergründe und Entwicklung
  • Holokratie
  • Soziokratie
  • Management 3.0, Teal Organization.
Agile und nutzenorientierte Management-Methoden
  • Grundlagen evolutionärer Managementtheorie /-gedanken
  • Scrum
  • Kanban
  • Design Thinking
  • Effectuation.
Agile und motivierende Führungs-Methoden
  • Grundsätze agiler und motivierender Führungsmethoden
  • Rahmenbedingungen
  • laterale Führung
  • situative Führungstechniken
  • kollegiale Führung
  • Interventions- und Motivationstechniken.
Teil II) Innovation / Digitale Geschäftsmodell-Entwicklung / Digitale Transformation

Innovation
  • Innovative Strategien für Ihre digitale Unternehmens Transformation
  • Ideen Management
  • Innovations Modelle
  • Stage-Gate-Prozess, etc.
Digitale Geschäftsmodell-Entwicklung
  • Project and Digital Business Model Canvas
  • Digital Business Process Management.
Digitale Transformation
  • Die Bedeutung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
  • Change Management.

Modul 4

Hier lernen Sie in nur zwei Tagen die Rollen von Scrum Master und Product Owner kennen und zu verinnerlichen.

Neben umsetzungsorientierten Praxis-Tipps erhalten Sie wichtige Tipps und Hinweise um sich optimal und zeiteffizient auf die beiden Prüfungen zum Professional Scrum Master (PSM I) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I) nach Scrum.org vorzubereiten:

  • Überblick Agiles Projektmanagement
    • Arbeitsweisen (Lean, Kanban, XP, Design Thinking, …)
    • Unterschied und Kombinationsmöglichkeiten zu klassischen und anderen agilen Vorgehensweisen
    • Agiles Manifest
    • 12 Agile Prinzipien (Kundenzufriedenheit, Regelmäßigkeit, Selbstorganisation, …)
  • SCRUM Definition und Einsatz
    • Rahmenwerk, Regeln und Taktiken
    • Iterative, inkrementelle Arbeitsweise
    • Einsatzgebiete
  • SCRUM Mindset
    • 3 Säulen (Transparenz, Überprüfung und Anpassung)
    • 5 Werte (Selbstverpflichtung, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt)
  • SCRUM Team und Rollen
    • Scrum Master
    • Product Owner
    • Entwicklungsteam
  • SCRUM Ereignisse
    • Sprint (Time-Boxed-Ansatz, Sprint Ziel, Sprint Planning)
    • Release und Releaseziel
    • Daily Scrum
    • Review
    • Retrospektive
  • SCRUM Artefakte
    • Product Backlog (Vision, Aufbau und Priorisierung, Backlog Refinement, …)
    • Daily Scrum
    • Review
    • Retrospektive
  • Agile Techniken für Planung und Fortschritt
    • User Stories (Aufbau, Definition of Done, Akzeptanzkriterien)
    • Schätzmethoden (Story Points, …)
    • Taskboard, Kanban-Board
    • Messgrößen und Visualisierung (Burndown-Charts, Team Velocity chart, Information Radiator, Burnup-Charts, …)
  • Skalierung agiler Methoden
    • Nutzung für mehrere Teams (Scrum of Scrums, …)
  • Tipps zur Prüfungsvorbereitung für die PSM I (Professional SCRUM Master) und PSPO I (Professional SCRUM Product Owner) Zertifizierung nach  Scrum.org.

Nach erfolgreich bestandenen Prüfungen international anerkannte Zertifizierung Professional Scrum Master® (PSM) I und Professional Scrum Product Owner® (PSPO I) nach Scrum.org.

Lehrgangsabschluss - Diplom Agiles Digitales Projektmanagement

Voraussetzung zum Erwerb des Lehrgangs-Diploms:
  • Vorbereitung zur Prüfung
  • Erfolgreich absolvierte mündliche und schriftliche Abschlussprüfung
  • Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit.
Angehende ProjektleiterInnen, Scrum Master, Product Owner, Teammitglieder und SachbearbeiterInnen, welche die Spezifika agiler, hybrider und digitaler Projekte und deren Dynamik kennen lernen und erfolgreich bewältigen wollen.

Willkommen sind aber auch Führungskräfte und High Potentials größerer Unternehmen, sowie QuereinsteigerInnen.

Weiters zielorientierte Persönlichkeiten und Personen, die in Scrum-Teams arbeiten, sowie Führungskräfte, die Tipps und Hinweise zum Bestehen der international anerkannten Zertifizierung Professional Scrum Master® (PSM) I & Professional Scrum Product Owner® (PSPO I) nach Scrum.org - sehr zeit- und prüfungseffizient - erhalten wollen.
Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen verschiedener Branchen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen „Herausforderungen“ der TeilnehmerInnen „interaktiv“ einzugehen. Zum Erwerb des agilen, hybriden und digitalen Projektmanagement-Diploms erarbeiten und präsentieren Sie eine Projektarbeit, hierfür werden 30 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45 min) veranschlagt! Im Detail:
  • Theorie
Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.
  • Wissen
Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.
  • Sichern
Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.
  • Üben
Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.
  • Gruppenarbeiten
 Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert.
  • Präsentationen
Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren - und "verteidigen" - die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.
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Starttermin dieser Veranstaltung und Ihre Investition

Starttermin: 08.06.2022
Ende: 07.07.2022

Selbstversändlich können auch individuelle Starttermine nach Rücksprache vereinbart werden. Auch wenn Sie z.B. die ersten beiden Tage nicht teilnehmen können, haben Sie die Möglichkeit diese Termine nachzuholen. Kurszeiten am Tag der Veranstaltung: 9:00 - 17:00 Uhr.

Investition: EUR 3.977,00

Förderbare Veranstaltung. Sie können auch eine zinsfreie Ratenzahlung vereinbaren (Preis inkl. USt).

Online Infoevent - alle Details vom Referenten persönlich

Infoveranstaltung via Zoom-Konferenz mit oder ohne Video. Jetzt anmelden, ein Link mit einer Einladung wird Ihnen einen Tag davor per eMail übersandt.

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          Kurse & Bildungsveranstaltungen mit Mehrwert

          Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren besten, praxisorientierten Wissenstransfer. Auch das konsequente Eingehen auf die individuellen Herausforderungen von Kursteilnehmern ist Aufgabe der X SIEBEN Referenten. Gelebte Praxisorientierung ist unser Motto.

          • Rasche und kompetente Betreuung. Wir garantieren Ihnen unsere Antwort innerhalb von 24 Stunden.
          • Monatlicher Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer. Einfache Planung. Durchführungsgarantie.
          • Versäumter Termin nachholbar. Ihr verpasster Termin kann bei Folge-Kursen nachgeholt werden.
          Rückruf mit X-Sieben vereinbaren
          Mag. Dr. Johannes Gasberger – Inhaber I Bildungsberatung
          Persönliche Karriere- / Schulungsberatung

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