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Agile Methoden für Ihren Strategieprozess – Online Seminar

Das Online-Seminar „Agile Methoden für Strategieprozesse“ gibt Ihnen - sehr zeiteffizient - einen Überblick dafür, wie Strategieprozesse mittels agilen Methoden und Gedankengut auf- und umgesetzt werden können.

Agile Methoden für Ihren Strategieprozess

Agile Methoden für den Strategieprozess - eLearning - X SIEBEN

Sie erfahren, dass es einerseits sehr moderne Ansätze gibt, auch in einem höchst volatilen Umfeld sinnvolle Strategieentwicklungsprozesse in Gang setzen zu können. Gleichzeitig möchten wir aufzeigen, dass es gerade in der heutigen Zeit / Situation ein anderes Mindset braucht, um überhaupt von „Strategie“ sprechen zu können.

Damit sollen die „Schmerzen“ für jene Organisationen gelindert werden, die sich noch immer an traditionellen Planungsmechanismen orientieren und aktuell immer noch zu viel an wertvollen Ressourcen (Zeit, Geld, …) verschwenden, weil sich die “Welt” ganz anders als ursprünglich geplant darstellt. 

  • Beispiele aus der Praxis

Sie lernen am Beispiel einer Schweizer Versicherungsanstalt, wie in regelmäßigen Abständen Projekte und Ressourcen von der Geschäftsführung je nach Bedarf und Situation freigegeben und welche Methoden dabei angewandt werden.

  • Geballtes Know How und erprobte Schulungsunterlagen für die Praxisanwendung

Unmittelbar nach Ende des Seminars und mit entsprechender Übung können Sie das Erlernte sehr zeitnah in Ihre tägliche Praxis umsetzen.

  • Zeit sparen für Wichtigeres

Sich relevantes Wissen anzueignen benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit für Dinge, die Ihnen noch wichtiger sind und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung.

  • Die Schulung soll Ihnen einen Grundeinblick dafür geben, wie Strategieprozesse mittels agilen Methoden und Gedankengut – sehr zeiteffizient – auf- und umgesetzt werden können.  

Hier erfahren Sie mehr über moderne Ansätze, um in einem höchst volatilen Umfeld sinnvolle Strategieentwicklungsprozesse in Gang setzen zu können.

Gleichzeitig wird aufgezeigt, dass gerade in der heutigen Zeit / Situation ein anderes Mindset nötig ist, um überhaupt von „Strategie“ sprechen zu können.

Die vier Teile des Online-Seminars wurden wie folgt aufbereitet: 

  • Teil 1 – Die Welt voller VUCAs und Dynaxitäten

Im ersten Teil bekommen Sie einen allgemeinen Einblick in die komplexe (Wirtschafts) Welt von heute. Wir erläutern, warum heute das Thema „Komplexität“ so sehr im Vordergrund steht und welche Konsequenzen damit für Organisationen verbunden sind. 

  • Teil 2 – Die Konsequenzen einer komplexen Welt für die Strategieentwicklung

Im zweiten Teil zeigen wir Ihnen, warum es in einer komplexen Welt anderer Planungsansätze braucht, um überhaupt sinnvolle Strategien für eine Organisation entwickeln zu können.

Wir gehen dabei von der Annahme aus, dass klassische Planungsmethoden in einer komplexen Umgebung keinen Sinn ergeben, weil die Zukunft nicht mehr linear plan- bzw. vorhersehbar ist.

  • Teil 3 – „Agile Methoden zur Strategieentwicklung

Im Hauptteil 3 fokussieren wir im Wesentlichen auf zwei Bereiche:

    • Großgruppeninterventionsmethoden – wir erläutern hier die in der modernen Strategieentwicklung häufig angewandten Methoden sowie deren Stärken, Vorteile als auch Risiken und Stolpersteine
    • Agiles Projektmanagement – wir stellen Scrum in den Grundzügen dar und zeigen, wie Scrum in einem agilen Strategieentwicklungsprozess Anwendung findet.

  • Teil 4 – Praktische Umsetzung

Im vierten und letzten Teil zeigen wir, wie eine praktische Umsetzung anhand der bisherigen Ausführungen aussehen kann.

Wir orientieren uns dabei an praktischen Beispielen – u.a. einer großen Schweizer Versicherungsanstalt – die zeigen, wie in regelmäßigen Abständen (z. B. quartalsweise) Projekte und Ressourcen von der Geschäftsführung je nach Bedarf und Situation freigegeben und welche Methoden dabei angewandt werden. 

Wir wünschen viel Freude und Erfolg beim Online-Seminar.

Ihr Interesse am Fachthema.

Perfekt passend für Verantwortliche von Produktentwicklungs-, Auftragsabwicklungs-, Re-Organisations/Change- und Marketing Projekten.

Weiters angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) Scrum-Master und Personen, die in Scrum-Teams arbeiten.

Die jeweiligen inhaltlichen Themen werden kompakt vorgestellt, mit Praxisbeispielen angewandt und somit gefestigt sowie mit den entsprechenden Methoden-Tools ausgestattet.

Damit wird Ihr neues Wissen zeiteffizient ins Langzeitgedächtnis transferiert.

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Starttermin dieser Veranstaltung und Ihre Investition

Starttermin: 04.10.2022
Ende: 05.10.2022

Selbstversändlich können auch individuelle Starttermine nach Rücksprache vereinbart werden. Auch wenn Sie z.B. die ersten beiden Tage nicht teilnehmen können, haben Sie die Möglichkeit diese Termine nachzuholen. Kurszeiten am Tag der Veranstaltung: 9:00 - 17:00 Uhr.

Investition: EUR 1.126,00

Förderbare Veranstaltung. Sie können auch eine zinsfreie Ratenzahlung vereinbaren (Preis inkl. USt).

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            Kurse & Bildungsveranstaltungen mit Mehrwert

            Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren besten, praxisorientierten Wissenstransfer. Auch das konsequente Eingehen auf die individuellen Herausforderungen von Kursteilnehmern ist Aufgabe der X SIEBEN Referenten. Gelebte Praxisorientierung ist unser Motto.

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            Mag. Dr. Johannes Gasberger – Inhaber I Bildungsberatung
            Persönliche Karriere- / Schulungsberatung

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