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3-Monats-Einsteiger-Programm: Hybrides Projektmanagement-Begleitendes Coaching

Unternehmen müssen funktionieren, damit sie ihrem Leistungsversprechen Kunden gegenüber gerecht werden. Hierzu braucht es agile ProjektmanagerInnen und AbteilungsleiterInnen mit Führungskompetenz. Motivation, Organisation und Weitblick gehen hierbei Hand in Hand. Entdecken Sie jetzt das am Markt einzigartige 3-Monate-Einsteiger-Programm.

Hybrides Projektmanagement - Mentoring

Das 3-Monats-Einsteiger-Programm Hybrides Projektmanagement-Begleitung“ ist  die ideale Lösung, um:

  1. in kurzer Zeit mit wenig Aufwand einen glasklaren Leitfaden zum Erwerb aller in hybriden Projekten benötigten Kompetenzen in Händen zu halten,
  2. die eigene Karriere zu sichern bzw.  
  3. konsequent weiterzuentwickeln.

Das Ergebnis: Mehr Kompetenz und Spaß im Job und weniger Unsicherheiten um die eigene Existenz im Unternehmen oder enttäuschten Kunden, die bei der kleinsten Unzufriedenheit möglicherweise zum Wettbewerb abwandern.

Angesprochen sind AbsolventInnen / Alumni des Lehrgangs:

und erfahrene klassische und agile ProjektmanagerInnen, die berufsbegleitend und in nur 3 Monaten den nächsten Level meistern wollen

Vom Kennen zum Können:

Schwerpunkt ist die Handhabe konkreter Werkzeuge & Tools zur Unterstützung der Einführung, Verbreitung und Verbesserung hybrider Projekte.

Angesprochen sind AbteilungsleiterInnen bzw. EntscheiderInnen, die ihre (Projekt-) MitarbeiterInnen zur Weiterbildung entsenden.

AbteilungsleiterInnen sind heute aus verschiedenen Perspektiven gefordert:

  • Projekte sollten glatt und reibungslos laufen bzw. möglichst spezifisch an Unternehmenskultur und Kundennutzen angepasst werden, damit diese
  • effizient und effektiv vom Start bis zum Ziel umgesetzt werden.
  • Es geht aber auch um zufriedene, hoch motivierte Mitarbeiter bzw. das Eingehen können auf die Ziele, Werte und Arbeitsweisen der handelnden Personen, um das Potenzial des Unternehmens voll zu nutzen.

Doch ein kontinuierlicher Druck nimmt zu:

  • fortlaufend besteht die Befürchtungen vor dem Scheitern einzelner Projekte,
  • endlose Diskussionen mit Vorgesetzten und unzufriedene Mitarbeitern,
  • Anfeindungen und möglicherweise Grabenkämpfe zwischen Mitarbeitern und ganzen Abteilungen bzw. damit einhergehende Demotivation und Sinnfragen, weil am Ziel und Nutzen vorbeigearbeitet wird.

Bei all dem steht der Kunde im Mittelpunkt. Wird das Leistungsversprechen nicht erfüllt, werden Kunden unzufrieden und wandern schlimmstenfalls zum Wettbewerb ab.

Es liegt also auch in der Verantwortung der AbteilungsleiterInnen, hier rechtzeitig Probleme zu erkennen, Verantwortung zu übernehmen und Lösungen zu finden.

Ideal ist in diesem Fall das im DACH-Raum bewährte und sehr beliebte 3-Monats-Einsteiger-Programm Hybrides Projektmanagement-Begleitendes Coaching:

  • Hier erhalten Ihre MitarbeiterInnen einen glasklaren, individuellen Leitfaden zur Aneignung aller in Ihren hybriden Projekten benötigten Kompetenzen.

WOHLFÜHLEN UND INDIVIDUELLE BETREUUNG INKLUSIVE

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 6 TeilnehmerInnen kann individuell auf die Herausforderungen Ihrer MitarbeiterInnen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihre firmenspezifischen Projekte. Mit Abschluss des Coaching halten Ihre TeilnehmerInnen einen individuellen Leitfaden zur erfolgreichen Projektumsetzung in den Händen.

Sammeln Sie als Personalverantwortliche aktiv Pluspunkte bei Ihren MitarbeiterInnen und Vorgesetzten durch:

  • ein gutes Betriebsklima
  • Bindung der besten MitarbeiterInnen ans Unternehmen
  • Förderung der Beschäftigungsfähigkeit der MitarbeiterInnen
  • rasche Vorbereitung der geeignetsten MitarbeiterInnen auf die erfolgreiche Umsetzung hybrider Projekte.

Motivationsschub

  • Mehr Freude im Job – gesteigertes Selbstvertrauen – zertifizierte Kompetenz – zielführende Kommunikation – bessere Zusammenarbeit im Team – effektivere Projekte – höherer Produktqualität – reduzierte Kosten.

Weniger Zeit weg vom Job

  • Durch unser bewährtes und zeitoptimiertes Coaching  (Dauer max. 1 Stunde pro Woche) gelangen Ihre MitarbeiterInnen schnell wieder in den Arbeitsprozess und können das Gelernte sofort in die tägliche Praxis umsetzen.

Streng limitierte Gruppengröße von maximal 6 TeilnehmerInnen

  • Jede/r TeilnehmerIn wird individuell inhaltlich und persönlich betreut. Die Zufriedenheit steigt spürbar.

Individueller Leitfaden zur erfolgreichen und raschen Projektumsetzung

  • Mit Abschluss des Coaching halten Ihre TeilnehmerInnen einen individuellen Leitfaden zur erfolgreichen und raschen Umsetzung Ihrer wichtigsten hybriden Projekte in Händen.

Umfangreiche Dokumentation für Sie und Ihre MitarbeiterInnen

  • Mit Veranstaltungsende erhalten Sie zur Evaluierung und Dokumentierung des Lernerfolgs hilfreiche Daten zur Verfügung gestellt (z.B. „Vorher / Nachher“ Vergleiche, etc.). Zur Optimierung des Lerntransfers werden Aktualisierungen der Arbeitsunterlagen jeweils kostenfrei nachgeliefert (Lernunterlagen in Ringbuchform, etc.).

WOHLFÜHLEN UND INDIVIDUELLE BETREUUNG INKLUSIVE

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 6 TeilnehmerInnen kann individuell auf die Herausforderungen Ihrer MitarbeiterInnen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihre firmenspezifischen Projekte. Mit Abschluss des Coaching halten Ihre TeilnehmerInnen einen individuellen Leitfaden zur erfolgreichen Projektumsetzung in den Händen.

Gruppen-Angebot

Angeboten wird ein wöchentlich stattfindender „Live-Gruppen-Call“ via Zoom.

  • Vorteil für die Gruppen-Teilnehmer: Noch mehr lernen, anhand konkreter Praxis-Beispiele der Gruppenmitglieder
  • Dauer je Gruppen-Call: Eine Stunde
  • Wöchentlicher Termin: Jeweils Donnerstag, 16.45 Uhr.

Zusätzlich steht jedem Gruppen-Coachee ein Individual-Coaching (1:1 Call) pro Monat zu:

  • Dauer des Individual-Calls: 40 min
  • Termin: Nach Vereinbarung.

 

+ Einladung / Zugang zur geschlossenen X SIEBEN LinkedIn Agile Welt & New Work Gruppe

Ihre Investition für das 3-Monats-Einsteiger-Gruppen-Programm „Hybrides Projektmanagement-Begleitendes Coaching“

Gruppenbetreuung bzw. -coaching (Gruppengröße max. sechs Teilnehmer):

  • Auf Anfrage.

1:1 bzw. Individualcoaching 

Angeboten wird hierzu ein wöchentlich stattfindender „1:1 Call“ via Zoom.

  • Dauer je 1:1 Call: Eine Stunde
    Wöchentlicher Termin: Nach Vereinbarung

+ Einladung / Zugang zur geschlossenen X SIEBEN LinkedIn Agile Welt & New Work Gruppe

 

Ihre Investition für das 3-Monats-Einsteiger-Individual-Programm „Hybrides Projektmanagement-Begleitendes Coaching“

Individualbetreuung bzw. -coaching:

  • Auf Anfrage.
  1. Greifen Sie zum Telefon,
  2. wählen Sie die +43 800 700 170. Gerne beantworten wir Ihnen alle Fragen. Der Anruf ist für Sie gebührenfrei oder
  3. kontaktieren Sie uns unter office@x-sieben.at.

Lassen Sie uns zuerst unverbindlich über Ihre Chancen, Möglichkeiten und Perspektiven sprechen. In einem persönlichen Gespräch beantworten wir Ihnen gerne alle Fragen.

Es handelt sich bei diesem Gespräch um ein rein informatives Gespräch, kein Verkaufsgespräch. Am Ende entscheiden Sie, wie es konkret weitergeht.

Anmeldeformulare Rückruf vereinbaren Zurück

Starttermin dieser Veranstaltung und Ihre Investition

Starttermin: 13.10.2022
Ende: 19.01.2023

Selbstversändlich können auch individuelle Starttermine nach Rücksprache vereinbart werden. Auch wenn Sie z.B. die ersten beiden Tage nicht teilnehmen können, haben Sie die Möglichkeit diese Termine nachzuholen. Kurszeiten am Tag der Veranstaltung: 9:00 - 17:00 Uhr.

Investition: Auf Anfrage.

Förderbare Veranstaltung. Sie können auch eine zinsfreie Ratenzahlung vereinbaren (Preis inkl. USt).

Wie können wir Ihnen helfen?

Bitte wählen Sie das Formular, das Ihren Bedürfnissen am ehesten gerecht wird:

Infoveranstaltung via Zoom-Konferenz mit oder ohne Video. Jetzt anmelden, ein Link mit einer Einladung wird Ihnen einen Tag davor per eMail übersandt.

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          Kurse & Bildungsveranstaltungen mit Mehrwert

          Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren besten, praxisorientierten Wissenstransfer. Auch das konsequente Eingehen auf die individuellen Herausforderungen von Kursteilnehmern ist Aufgabe der X SIEBEN Referenten. Gelebte Praxisorientierung ist unser Motto.

          • Rasche und kompetente Betreuung. Wir garantieren Ihnen unsere Antwort innerhalb von 24 Stunden.
          • Monatlicher Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer. Einfache Planung. Durchführungsgarantie.
          • Versäumter Termin nachholbar. Ihr verpasster Termin kann bei Folge-Kursen nachgeholt werden.
          Mag. Dr. Johannes Gasberger – Inhaber I Bildungsberatung
          Persönliche Karriere- / Schulungsberatung

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